Il processo di pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) mira ad allineare i reparti vendite, operazioni e finanza attorno a un piano integrato e fattibile. Più che un'agenda mensile, il S&OP è un ciclo continuo che cerca di anticipare il futuro e preparare l'organizzazione ad affrontarlo in modo efficiente. Oggi l'intelligenza artificiale (AI) è già una realtà in alcune parti di questo processo, soprattutto nella pianificazione della domanda. Ma il suo potenziale va oltre: con l'evoluzione della maturità analitica e dell'integrazione tra team e dati, l'IA può diventare un ingranaggio centrale per decisioni più rapide e accurate, allineate alla realtà aziendale.

Con la rapida evoluzione del futuro della pubblicità, si evolve anche il modo in cui comprendiamo e raggiungiamo i consumatori. Google sta dando il via a una nuova era di metriche di ricerca che forniscono informazioni più granulari e fruibili per gli addetti al marketing. Due nuove metriche, User Searches e Ad Opportunities, sono in prima linea in questa trasformazione, grazie ai progressi dell'intelligenza artificiale e alle capacità di ricerca multimodale.

La rapida ascesa dell'IA generativa (Genai), alimentata da sofisticati modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM), ha catturato l'attenzione globale, dimostrando notevoli capacità di creazione di contenuti, sintesi e interazione. Le aziende stanno esplorando e integrando attivamente questi strumenti per migliorare la produttività e aprire nuove vie di comunicazione. Tuttavia, concentrandosi solo sulla GenAI si trascura il prossimo cambiamento sismico nell'intelligenza artificiale: L'IA agenziale.

In occasione del recente Artefact Data & AI Summit di Dubai, Vincent Luciani, co-fondatore e presidente esecutivo di Artefact, ha condiviso le sue intuizioni sull'evoluzione del panorama dell'intelligenza artificiale. In questo articolo sono riportati i punti principali della sessione di Vincent, tra cui la commoditizzazione dell'IA, il suo impatto sulla forza lavoro, le sfide e le opportunità associate e le raccomandazioni strategiche per le organizzazioni.

Immaginate uno scenario in cui tutti i dati operativi di un'industria siano continuamente acquisiti, organizzati, scalabili e liberi da minacce informatiche. Questo è il concetto di convergenza IT/OT (Information Technology/Operational Technology), un'evoluzione in cui la sinergia tra dati e tecnologia ottimizza l'efficienza, la sicurezza e l'innovazione nel settore manifatturiero, consentendo di ottenere dati di alta qualità e una solida sicurezza a supporto di decisioni affidabili e strategiche.