O objetivo: olhar além do entusiasmo para analisar como a Europa e suas empresas podem assumir a liderança nesta nova era.
Aceleração científica e investimentos colossais: um ponto de inflexão histórico
Para compreender a IA nos dias de hoje, é preciso, antes de tudo, compreender a magnitude da aceleração tecnológica em curso:
“Já seriam necessários 100 anos apenas para aproveitar plenamente o estado atual da pesquisa científica em IA.”
Vincent Luciani, Cofundador e presidente executivo da Artefact
Essa base tecnológica, que já é gigantesca, é impulsionada por uma corrida de investimentos liderada por Grandes empresas de tecnologia. Os investimentos globais destinados aos centros data atingiram $725 bilhões, e somente em 2026, os gastos combinados com IA da Amazon, do Google, da Meta e da Microsoft ultrapassarão os $600 bilhões de marcos.
Essa concentração de capital está acelerando radicalmente a pesquisa. A IA não está mais à espera da ciência do futuro; ela a está produzindo hoje. Na matemática, a IA ajudou recentemente a resolver O ’problema das distâncias distintas“ de Erdős,” que postula que qualquer conjunto de pontos em um plano possui um número quase linear de distâncias distintas. Na área da saúde, essa capacidade cognitiva se traduz em ganhos imediatos: nas avaliações de “Target Safety” (avaliação precoce dos efeitos colaterais de medicamentos), o tempo necessário para identificar e avaliar alvos terapêuticos diminuiu drasticamente de duas horas para apenas 10 minutos, potencializando a memória e a produtividade dos pesquisadores.
Capacidade computacional: como superar o atraso computacional da Europa
No cenário global, o domínio dos Estados Unidos e da China é avassalador. A Europa está 100 vezes atrás em investimentos em poder de computação, sendo que os participantes europeus gastaram apenas $10 bilhões, em comparação com $700 bilhões do lado dos EUA.
Essa assimetria se reflete diretamente no dinamismo empresarial e no desenvolvimento de infraestrutura:
- Criação de empresa: Os EUA dominam amplamente o cenário, com 1.953 startups de IA que receberam financiamento recentemente, muito à frente do Reino Unido (172), da China (161), da Alemanha (92) e da França (84).
- Centros Data: Os EUA contam com mais de 5.500 centros data em atividade, um número mais de 10 vezes superior ao de qualquer outro país do mundo.
No entanto, nem tudo está perdido para a Europa, desde que ela reoriente sua estratégia de soberania para alavancas pragmáticas:
- Prioridade à adoção: Seguindo o exemplo da China, a Europa deve se concentrar na implantação operacional da IA, em vez de desperdiçar recursos na corrida pela pesquisa fundamental.
- Mobilização de poupanças: As poupanças americanas totalizam 100 trilhões de euros (incluindo 40 trilhões de euros em fundos de pensão que financiam o setor de tecnologia), enquanto a União Europeia possui 36 trilhões de euros em poupanças, mas apenas 6 trilhões de euros em fundos de pensão direcionados ao setor de tecnologia. Redirecionar esse capital para a inovação é uma urgência absoluta.
- Soberania em matéria de infraestrutura e preferência europeia: A Europa deve garantir seus próprios centros data (por meio de iniciativas como a SoftBank, a Choose France ou a AION) e estabelecer um marco jurídico semelhante à Lei de Desenvolvimento de Nuvem e IA dos EUA.
- O ecossistema europeu como acelerador: As empresas europeias devem assumir compromissos concretos por meio de iniciativas como “Escolho a French Tech“. Isso significa redirecionar sistematicamente 10% de seus orçamentos críticos de TI para soluções europeias ou de código aberto de IA, ao mesmo tempo em que se exige data de reversibilidade e portabilidade para evitar a dependência de fornecedores.
Redistribuição de valor: a construção de “vantagens competitivas” na era da IA
A IA impulsiona uma dinâmica acelerada de destruição criativa, favorecendo a ascensão de empresas menores e mais ágeis. Nessa rápida reconfiguração, o valor econômico é distribuído de acordo com uma “lógica de haltere”: o valor concentra-se fortemente a montante (infraestrutura, padronização de grandes modelos) e a jusante (aplicativos comerciais específicos), deixando o meio da cadeia de valor sob imensa pressão.
Diante desse risco, ilustrado pelo 1 trilhão de euros investido globalmente em centros de data (cerca de 1% do PIB global), sem um retorno sobre o investimento óbvio e imediato, as empresas devem construir barreiras duradouras à entrada (moats):
- A convergência entre tecnologia e serviços: À medida que o custo da tecnologia em si despenca, o valor do serviço e da integração humana aumenta.
- Internalização estratégica: Em Artefact, essa busca por valor se traduz na internalização de funções-chave (como RH e gestão de talentos). Atualmente, as verdadeiras vantagens competitivas residem na excelência dos fluxos de trabalho, no domínio das regulamentações e no aproveitamento do data proprietário.
- Pontos fortes europeus: A Europa possui importantes recursos a serem aproveitados na robótica, bem como na IA vertical e aplicada. Ela deve concentrar seus investimentos nos campos de batalha do futuro, começando pela IA aplicada à Defesa, uma questão crucial no atual contexto geopolítico em solo europeu.
A Equação Social: Emprego e a Transição Verde
A transição para a IA traz à tona questões éticas e de responsabilidade fundamentais, às quais Vincent Luciani ofereceu respostas pragmáticas e baseadas em fatos.
A realidade do mercado de trabalho
Ao contrário dos temores de perdas massivas de empregos, o relatório atual data mostra o impacto oposto: as empresas que estão integrando a IA de forma mais agressiva são também as que mais estão contratando. A IA não está substituindo os seres humanos; ela os está complementando, permitindo que os funcionários concentrem seus esforços em tarefas de maior valor agregado.
A Pegada Ambiental: a vantagem ecológica da Europa
A IA é frequentemente criticada por seu consumo de energia. No entanto, a Europa possui fortes vantagens ambientais em relação aos Estados Unidos (que abrigam 35% dos data centros do mundo):
- Geografia favorável: O clima mais frio da Europa reduz naturalmente a energia necessária para resfriar a infraestrutura.
- Zero Water: Na Europa, as centrais data não utilizam água para resfriamento, ao contrário das práticas padrão nos EUA.
- Energia de baixo carbonoy: A Europa conta com um mix energético amplamente descarbonizado para operar sua infraestrutura.
Além disso, a IA está se mostrando um poderoso catalisador para a transição verde quando implantada em setores industriais. O exemplo da Veolia é particularmente revelador: ao utilizar a IA para otimizar os sistemas de aeração empregados na purificação de águas residuais, o grupo reduziu seu consumo de eletricidade e suas emissões de CO₂ em 10%. Em comparação, a eletricidade consumida diretamente pela IA para este projeto representou menos de 1% da economia bruta de energia gerada. O impacto ecológico líquido da IA, neste caso, é extremamente positivo.
O futuro da Europa na era da IA não depende de sua capacidade de imitar os gigantes americanos ou chineses em termos de poder de computação bruto. A soberania e o sucesso econômico da Europa dependerão de nossa capacidade de mobilizar nosso capital, estabelecer a preferência europeia em nossas aquisições de TI e implantar a IA de forma vertical e ecoeficiente no cerne de nossos setores-chave.
Investimentos em IA para investidores de varejo pelo Banque Wormser Frères – 1º de julho de 2026 (vídeo em francês)
