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Saiba como nossos clientes estão obtendo valor com o data e o AI.

  • <span class="highlight">Bpifrance</span>How Bpifrance deployed agentic AI across 500 employees with Artefact and Dust

    BpifranceComo a Bpifrance implementou a IA autônoma para 500 funcionários com o Artefact e o Dust

    O Bpifrance, banco público de investimento da França, enfrentou um desafio comum a grandes organizações regulamentadas: projetos-piloto de IA que nunca chegaram à fase de produção. Em colaboração com a Artefact e a plataforma francesa sem código Dust, o banco construiu um caminho estruturado desde a experimentação até a escala, realizando uma avaliação da plataforma com 100 participantes, estabelecendo uma estrutura de governança validada pelos departamentos Jurídico, Conformidade, Segurança de TI e Compras em menos de quatro semanas, e implantou 500 licenças em todas as linhas de negócios. Em menos de 12 meses, mais de 1.500 agentes individuais surgiram de dentro das equipes de negócios. O resultado é um modelo replicável para a adoção soberana e de baixo para cima da IA em ambientes regulamentados.

  • <span class="highlight">CARREFOUR</span>How agentic AI accelerates store openings

    CARREFOURComo a IA agêntica acelera a abertura de lojas

    O Carrefour está levando sua transformação digital para o próximo nível com o Copilot Expansion. Desenvolvido em conjunto com o Artefact, esse agente de IA conversacional reduz o tempo de pesquisa de mercado de abertura de lojas de meses para apenas dois minutos, aumentando a precisão da previsão de receita em 15 pontos. Descubra as quatro principais lições dessa implementação real da IA autêntica no varejo.

  • <span class="highlight">NEXANS</span> A 2028 global data and AI strategy roadmap built on Databricks data foundations and governance

    NEXANS Um roteiro de estratégia data e AI global para 2028 baseado em Databricks data foundations e governança

    Como parte de sua transformação comercial de longo prazo, a Nexans lançou o programa SHIFT para melhorar o desempenho em suas atividades. Com base nessa fundação, o Grupo iniciou o SHIFT AI para alavancar o data e o artificial intelligence como principais impulsionadores do desempenho comercial. Para definir sua estratégia global de AI e industrializar o data em escala, a Nexans fez uma parceria com a Artefact e a Databricks para projetar uma visão do AI para 2028, estabelecer um data platform unificado e implantar um forte data governance.

  • <span class="highlight">FDJ United</span> Scaling a Data Product Operating Model

    FDJ United Dimensionamento de um modelo operacional do produto Data

    A La Française des Jeux (FDJ) foi listada publicamente no final de 2019. O antigo monopólio francês tornou-se então um grupo internacional aberto à concorrência. Em 2025, o Grupo havia se tornado líder no setor de jogos, oferecendo apostas esportivas, loterias, pôquer, jogos on-line e muito mais. Com uma receita de 3,8 bilhões de euros e operações em 13 países, a FDJ United emprega mais de 5.000 funcionários. A transformação exigiu uma revisão completa de sua organização data e AI. O Artefact apoiou a FDJ United nessa jornada.

  • <span class="highlight">GROUPE BARRIÈRE</span> Launching the first tailor-made generative agents: Kicking off Groupe Barrière’s AI roadmap

    GROUPE BARRIÈRE Lançamento dos primeiros agentes geradores feitos sob medida: Dando início ao roteiro AI do Groupe Barrière

    Em colaboração com a Artefact, o Groupe Barrière desenvolveu uma plataforma AI generativa com três agentes principais. Cada um deles aborda desafios comerciais específicos. Eles estão sendo implementados gradualmente em um modo de teste e aprendizado.

  • <span class="highlight">VINCI Airports</span> How VINCI Airports uses AI to optimize its operational, commercial, and financial performance with Google Cloud and Artefact

    Aeroportos VINCI Como a VINCI Airports usa o AI para otimizar seu desempenho operacional, comercial e financeiro com o Google Cloud e o Artefact

    A VINCI Airports administra 70 aeroportos em 14 países, recebe 320 milhões de passageiros por ano e gera uma receita de 4,5 bilhões de euros. Diante das crescentes restrições operacionais e ambientais, a operadora está recorrendo ao artificial intelligence para otimizar seu desempenho. Uma retrospectiva de uma transformação bem-sucedida com Benoît Forest, Diretor de Operações da VINCI Airports.

  • <span class="highlight">BURGER KING</span> Respond Faster, Decide Better: The Impact of AI at Burger King with Artefact

    BURGER KING Responda mais rápido, decida melhor: O impacto do AI no Burger King com o Artefact

    Com quase 600 restaurantes, 2 bilhões de euros em receita e 30.000 funcionários, o Burger King é a segunda maior cadeia de fast-food da França. A marca é sustentada por 175 franqueados e apoiada pelo Groupe Bertrand, o principal grupo francês de franquias de catering.

  • <span class="highlight">LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL</span> Deployment of Lumina, a custom-built Gen AI tool that assists global business leaders in responding better and faster to the tenders the company handles annually

    LAGARDÈRE TRAVEL RETAIL Implantação do Lumina, uma ferramenta Gen AI personalizada que auxilia os líderes de negócios globais a responder melhor e mais rapidamente às licitações que a empresa realiza anualmente

    A Lagardère Travel Retail, uma empresa líder global com mais de 170 anos de história, tornou-se uma referência no setor de varejo de viagens, apoiando a mobilidade em todas as suas formas. Sua abordagem inovadora combina três linhas de negócios principais - Travel Essentials, Duty-Free & Fashion e Dining - para oferecer soluções personalizadas que agregam valor aos nossos parceiros e aprimoram as experiências dos passageiros.

  • <span class="highlight">GHD (Good Hair Day)</span> From Awareness to Action with AI: How GHD Scaled Conversions with Performance+

    GHD (Good Hair Day) Da conscientização à ação com o AI: como a GHD aumentou as conversões com o Performance+

    Para a GHD, a marca premium de modelagem de cabelo conhecida por sua inovação de alto desempenho, o desafio era claro: como manter uma experiência de marca de luxo na Amazon e, ao mesmo tempo, aumentar o desempenho. Com o aumento dos custos de mídia e a intensificação da concorrência, a GHD precisava de uma nova estratégia para transformar a conscientização em ações significativas e, ao mesmo tempo, manter o controle sobre a narrativa da marca.