Principais lições da entrevista com Hervé Montjotin, CEO da Socotec, conduzida por Cyril Fekete, sócio consultor da Artefact, na Adopt AI organizada pela Artefact 5 de junho de 2024
Sobre Hervé Montjotin: Hervé Montjotin, CEO do Grupo Socotec desde 2016, possui mestrado em Ciências Sociais pela École Normale Supérieure e MBA pela ESCP Europe. Iniciou sua carreira na Bossard Consultants em 1989 e contribuiu significativamente para o crescimento da Norbert Dentressangle entre 1995 e 2015.
Sobre a Socotec: A Socotec é uma provedora líder de serviços de testes, inspeção e certificação, com foco em gestão de riscos e consultoria para ativos de construção, infraestrutura e equipamentos industriais. Desde 2016, sob a liderança de Hervé Montjotin, a SOCOTEC dobrou sua receita para € 900 milhões.
Visão geral da empresa e crescimento
A Socotec, empresa especializada em testes, inspeção e certificação, atua em 26 países. A Socotec apresenta duas características marcantes: nos últimos sete anos, a empresa demonstrou um crescimento impressionante, triplicando seu tamanho, com uma receita efetiva de 1,4 bilhão de euros. A segunda é que a Socotec se concentra em garantir a integridade e a conformidade de ativos em edifícios e infraestruturas. Os esforços da empresa estão centrados na verificação do desempenho técnico, financeiro e ambiental de diversos ativos.
AI nas operações diárias
AI é fundamental para aumentar a produtividade e a eficiência dos inspetores da Socotec. Ao aproveitar os vastos data ao longo dos anos, AI otimizar as operações. Por exemplo, nas inspeções de pontes, AI data visuais data algoritmos sofisticados para detectar rachaduras e outros problemas que podem não ser visíveis por meio de inspeções físicas tradicionais. Essa integração permite uma avaliação mais abrangente e precisa da integridade da infraestrutura.
AI nós,AI é uma forma de otimizar o desempenho, a produtividade e a eficiência dos nossos inspetores. Ela transforma nossas operações ao aumentar a eficiência e abrir novas possibilidades de inovação, como a manutenção preditiva e uma melhor gestão de riscos para os ativos imobiliários.”Hervé Montjotin, diretor executivo da Socotec
Desenvolvimento de novos serviços AI
A Socotec está na vanguarda da exploração de serviços de manutenção preditiva. Um exemplo é o monitoramento da qualidade da água em rios por meio da combinação de sensores e data históricos. Essa abordagem permite prever e mitigar os riscos de enchentes, evitando assim possíveis danos. Esses serviços inovadores eram impossíveis de serem realizados antes do advento AI , o que demonstra o impacto transformador da AI oferta de serviços da Socotec.
Estratégias de adoção para empresas de médio porte
A Socotec aproveita sua rica tradição em engenharia e a agilidade adquirida ao longo de uma jornada de transformação significativa e de um crescimento muito rápido. Essa jornada viu a empresa evoluir de um negócio centrado na França para um participante global. Enfatizando a importância da captação de talentos: no ano passado, a Socotec contratou mais de 2.000 pessoas. A Socotec concentra-se no recrutamento de profissionais qualificados e na capacitação da equipe atual para aprimorar seus conhecimentos em AI. A empresa também mantém uma estrutura descentralizada para promover a inovação e a flexibilidade.
Princípios fundamentais para AI
Hervé Montjotin destacou quatro qualidades principais para o sucesso AI na empresa: incentivar a adoção, treinar os funcionários, conectar iniciativas por meio de uma abordagem de baixo para cima e apoiar o investimento significativo em casos de negócios com investimentos estratégicos. Até o momento, a Socotec já treinou mais de 1.000 funcionários em AI, garantindo que estejam bem preparados para aproveitar essa tecnologia de forma eficaz. A empresa gerencia AI por meio de um AI , que facilita a colaboração e a inovação em todas as suas operações globais.
Acesse adoptai.artefact.com

BLOG





