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Jaune et la Rouge

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A importância estratégica do data para as empresas não é mais questionada. Ciente dessa realidade, o Artefact ajuda as empresas a capitalizarem essa alavanca de desempenho, crescimento e aprimoramento. Veja a seguir a entrevista com Vincent Luciani, CEO e cofundador da Artefact.

Como o senhor analisaria as últimas tendências em transformação de negócios data?

A mudança para um modelo de negócios data-driven - em que as decisões são tomadas com base no que sabemos ser verdade e não em nossa intuição - está no centro da onda de transformação digital que vem varrendo todos os setores nos últimos anos. A análise Data nos ajuda a responder com mais certeza diante da incerteza. Quando guerras e pandemias perturbam a ordem das coisas e levam a uma inflação maciça, o uso de análises avançadas data para tomar melhores decisões se torna mais essencial para as empresas.

A IA também precisa data aprender, o que frequentemente significa lidar com dados pessoais sensíveis data. Por esse motivo, é imperativo que as organizações implementem IA responsável e confiável. É fundamental para garantir que os valores de inclusão e diversidade sejam respeitados. O Data tem um papel essencial a desempenhar na criação de um mundo mais ético e justo.

Outra grande tendência emergente, ligada à aceleração do aquecimento global, é o uso de data como uma ferramenta para ajudar a reduzir o impacto ecológico. O Data e os algoritmos podem medir a pegada de carbono das atividades e analisar como desenvolver produtos, serviços e infraestruturas de forma mais eficiente em termos de energia, identificando fontes de desperdício e ineficiência.

O Artefact identificou dois motivadores: primeiro, reduzir estruturalmente as emissões de carbono das infraestruturas logísticas e digitais e, segundo, fazer com que os consumidores participem dessa transformação ecológica, exibindo o conteúdo de carbono de suas cestas de compras e recomendando ações para compensar suas emissões.

A maturidade do data nos negócios avançou rapidamente na última década. Como o Artefact evoluiu como líder em serviços de consultoria em data?

As empresas implementaram políticas de data governance, que são um pré-requisito para qualquer transformação, mas ainda há setores que estão muito atrasados em termos de processamento de data, com um potencial real de eficiência, como saúde ou indústrias “pesadas”. Isso é especialmente verdadeiro em comparação com os setores de consumo e varejo, que iniciaram sua revolução data e que conhecemos muito bem, como a L'Oréal, Danone, Unilever, Samsung etc.

Começamos a transformar os departamentos de marketing, tornando-os mais lucrativos e relevantes em seus investimentos em mídia multicanal com soluções pioneiras de targeting, medição e personalização. Nos últimos anos, também implantamos programas de aceleração em todas as áreas de negócios (vendas, cadeia de suprimentos, operações, call centers, RH e finanças, etc.). Criamos valor onde quer que haja data e, com nossos clientes, aprimoramos seus processos e produzimos aplicativos de negócios personalizados.

O senhor pode nos dar um exemplo concreto que mostre, a partir de um objetivo comercial e operacional preciso, como a Artefact projeta soluções de IA que melhoram os usos comerciais?

Data é a chave para entender os clientes, desenvolver produtos e serviços melhores e simplificar as operações internas para reduzir custos e desperdícios. Por exemplo, trabalhamos com o grupo de telecomunicações Orange há mais de seis anos e, entre os muitos casos de uso para aproveitar o potencial de automação e IA da empresa, implantamos uma solução com suas equipes para otimizar as intervenções de seus técnicos na rede de fibra. A solução é baseada na tecnologia de reconhecimento visual que ajuda os operadores a melhorar a qualidade de suas instalações ou reparos. Esse aplicativo, disponível em um tablet, é usado atualmente por mais de 10.000 técnicos da Orange em todo o país - um sucesso retumbante!

Esse caso ilustra perfeitamente a firme convicção do Artefact de que, para atingir a verdadeira maturidade do data, as empresas não têm outra opção a não ser tornar o data acessível a todos: não apenas aos especialistas, mas também à equipe operacional em campo. Isso levará a novas formas de trabalho aumentado, em que os aplicativos e suas interfaces colocam informações inteligentes nas mãos de todos para que trabalhem de forma mais eficiente e com mais autonomia;

Ouvindo o senhor, fica claro que o data não deve mais ser um assunto reservado apenas para especialistas. Como o Artefact vê a concretização da visão de democratização do data? 

As empresas que perdurarão são aquelas que promovem com sucesso uma cultura data com acesso ao conhecimento e data para todos.

Tomamos várias iniciativas nessa área que são altamente estratégicas para o posicionamento do Artefact como um dos principais participantes da democratização do data, a fim de explorar plenamente seu potencial de transformação positiva.

  • A primeira foi o lançamento do Artefact Escola de Data há dois anos, um pilar fundamental em nossa estratégia de oferecer aos clientes um treinamento adaptado às habilidades em constante evolução do setor de data. Também estamos desenvolvendo plataformas de e-learning “à la carte” para que os clientes compartilhem rapidamente o conhecimento do data e da IA com todos os seus funcionários.

  • E no início deste ano, lançamos nosso Artefact Research Center sob a liderança de Emmanuel Malherbe (turma de 2008), para preencher a lacuna entre a pesquisa fundamental e sua democratização para aplicativos comerciais, em colaboração com clientes que fornecem acesso ao seu data e casos de uso. Para isso, fizemos uma parceria com vários laboratórios universitários renomados, incluindo o CMAP e o MEI da Polytechnique, para hospedar alunos de doutorado no Artefact, que trabalham no aprimoramento do modelo data e em estudos de organização. Eles publicarão artigos científicos e participarão de conferências internacionais para compartilhar seus conhecimentos.

Esses programas são apenas os primeiros passos que estamos dando para democratizar o data e ajudar nossos clientes a se transformarem mais rapidamente e melhor.  

Após um ano de crescimento robusto em 2022, quais são as previsões do senhor para 2023?

Após um crescimento orgânico de +50% em 2022, nosso objetivo é manter o ritmo em 2023 com uma política de recrutamento sustentada na França e em nossas 16 subsidiárias na Europa, MENA, Ásia, América do Norte e América do Sul. Acabamos de implantar nossa entidade Artefact na África, no Marrocos, e em breve abriremos um escritório na Coreia. Também aceleraremos nosso desenvolvimento na América Latina e nos Estados Unidos.

A expansão da Artefact também envolve uma política ambiciosa de fusões e aquisições que continuará em 2023. Em 2021, duas aquisições em particular nos permitiram expandir o portfólio de clientes e serviços da Artefact: a aquisição da Startup Inside, pioneira em consultoria estratégica de inovação aberta e intraempreendedorismo e organizadora de conferências internacionais de Data e IA, e, mais recentemente, a fusão com o grupo Arca Blanca, líder em consultoria de data no Reino Unido.

Estamos bastante otimistas em relação ao futuro porque, embora a economia esteja sob pressão no momento, as empresas precisam entender melhor o ambiente em transformação e encontrar soluções rápidas para adaptação e progresso por meio do data.