Para Benoît Robin, Diretor de Desenvolvimento de Talentos da Artefact, a questão das violências sexistas e sexuais no trabalho é muito importante. Nossa sociedade, que pretende ser «uma empresa responsável», sensibiliza seus funcionários na fase de integração.
O EKIWORK está à sua disposição para quais tipos de formações?
No início de 2021, nós propusemos aos nossos funcionários uma formação à distância realizada pela EKIWORK para sensibilizá-los sobre os temas dos vínculos inconscientes e da diversidade no trabalho, com base no voluntariado, mas o número de vagas era limitado (80 vagas para 300 funcionários). Posteriormente, colocamos em prática ateliês mais abrangentes para nossos colaboradores que fazem parte de nossa agência de publicidade Artefact 3000 (cerca de 25 pessoas). Nesta ocasião, propusemos oficinas sobre três grandes temas: racismo, sexismo e LGBTfobia. Nós nos posicionamos como uma empresa responsável que pretende causar um impacto positivo na sociedade. Queremos ser inspiradores e nossos publicitários têm uma necessidade de exemplaridade, pois seu trabalho é público e, por isso, essa abordagem é específica. Além disso, somos muito atentos aos nossos prestadores de serviços e escolhemos a EKIWORK porque temos bons resultados nas prestações propostas. Essa escolha também foi feita porque nos sentimos alinhados com Élisabeth, com sua abordagem e sua maneira de trabalhar.
Seus funcionários têm experiência para seguir essas formações?
Os talentos eram, antes de tudo, curiosos e abertos à partida. Eles eram a maioria na casa dos trinta anos e faziam parte de uma geração que já estava sensibilizada com as questões da diversidade. O senhor precisa melhorar esse assunto internamente para evitar eventuais desentendimentos e mostrar que o assunto é importante oficialmente. Globalmente, nossos funcionários não queriam falar sobre o assunto durante as formações e podemos dizer que hoje eles se sentem mais «autorizados» a falar sobre esses assuntos no âmbito do trabalho. Eles sabem que a Diretoria está à sua disposição e pronta para intervir em caso de problema. Também digo que a formação permitiu a criação de uma verdadeira comunidade entre aqueles que a seguiram. Eles são formados, podem falar em conjunto, apoiar uns aos outros. Eles têm, portanto, uma linguagem e uma visão comum desses assuntos e do meio profissional.
Como o senhor pode enfrentar o sexismo no trabalho?
A questão do sexismo no trabalho está atualmente integrada à nossa integração. Nossa equipe de RH sensibiliza os recém-chegados a identificar as situações anormais e informa as pessoas que devem ser contatadas. Os recém-chegados dispõem dessas informações nos suportes que lhes são enviados desde o primeiro dia. Há um ano, também formamos a equipe “clé”, as pessoas que receberão e tratarão as mensagens das vítimas de violências sexistas e sexuais. São nossos Diretores e Diretores de Postos e também os membros do RH. Além dos conhecimentos regulamentares, trata-se de ter um nível de intercâmbio muito inclusivo e de saber acompanhar as pessoas, liberar a liberdade de expressão e assegurar. Com o EKIWORK sempre, também colocamos em prática, recentemente, uma nova formação para sensibilizar os responsáveis por relatórios e projetos sobre o assédio e as violências sexuais. Trata-se de saber como reagir quando surge uma situação problemática, de ter reflexos comuns, se isso acontece internamente ou com pessoas externas à empresa. Além disso, estamos também em processo de co-construção de um guia sobre esse tema, que tem vocação para ser distribuído aos nossos 350 funcionários.
