Der französische Spezialist für die Analyse und Verarbeitung von Daten hat sich vor kurzem von der Börse zurückgezogen, um der Entwicklung freie Hand zu lassen.

Artefact hat sich für eine neue Verwertungsstrategie entschieden: den Ausstieg aus der Börsennotierung (Euronext Paris), um eine größere Flexibilität zu erlangen. Dieser angekündigte Börsenrückzug, der am 21. Dezember definitiv vollzogen wurde (7,80 Euro pro Aktie), hat es den Verantwortlichen von Artefact ermöglicht, ein OPA zu eröffnen.

Der PE-Fonds Ardian und die französische Cathay Capital wurden in den Jahren 2010 von Vincent Luciani, 36 Jahre, und Guillaume de Roquemaurel, 38 Jahre, Berater bei McKinsey, übernommen.

À la manœuvre dans la due dil stratégique auprès des investisseurs : Bain & Company aux côtés du français Ardian, et Roland Berger pour Cathay Capital (relire notre brève ici). Kabinettsmitglied für Strategieberatung zur Unterstützung der beiden ehemaligen McKinsey-Berater, Co-CEO von Artefact. « Wir hatten nicht das Bedürfnis, eine VDD-Strategie zu entwickeln, weil wir von der Relevanz des Marktes und der Branche überzeugt waren. En revanche, nous avons fait appel à un conseil financier », erklären sie Consultor.

Ergebnis der Kapitalaufnahme dieser beiden Investitionsfonds: Artefact wird mit 335 Millionen Euro bewertet. « Notre objectif n'était pas de vendre l'entreprise, mais bien de faire entrer de nouveaux investisseurs. Nous avons également beaucoup réinvesti avec la management team car nous sommes convaincus de l'avenir de notre entreprise. »

Allerdings ist der Markt für Dienstleistungen und Technologien der data und der Artefact gegenüberstehenden IA äußerst konkurrenzfähig: auf dem Spielfeld die Berater von Accenture oder BCG Gamma, dann die Experten von data marketing, auf dem S4-Markt von Data die französische Firma Jellyfish und schließlich die amerikanische Firma Palantir, eine der geheimsten Wissenschaftsgesellschaften von data.

Aus dem Börsengang aussteigen, warum? Der Ausstieg ist eine Taktik, die von Unternehmen, die sich seit der Finanzkrise 2008 im Umbruch befinden, immer häufiger angewendet wird. Für Vincent Luciani sind Börsennotierung und Agilität im Grunde genommen kein Widerspruch.

Die Co-CEOs von Artefact wollen sich in Europa wie auch auf anderen Kontinenten weiterentwickeln und die Größe ihres Unternehmens bis 2025 vor allem durch externes Wachstum steigern, dessen Ausmaß noch zu bestimmen ist.

Um diese neue, schnelle Wachstumsphase zu verwirklichen, hatten Vincent Luciani und Guillaume de Roquemaurel keine andere Wahl, als sich von der Börse zu verabschieden, um so schnell wie möglich an Bargeld zu kommen und ihre Expansionsstrategie umzusetzen.

Et une gouvernance du conseil d'administration composé de multiples actionnaires jugée jusque-là trop lourde. Ein neu zusammengesetzter Verwaltungsrat (mit Vertretern von Ardian, Cathay und den Direktoren von Artefact) bietet den Geschäftsführern Kontinuität und Sicherheit.

Es muss gesagt werden, dass das französische ETI seit seiner Gründung vor etwa zwei Jahren mit einem dritten Mitarbeiter, Philippe Rolet, Forscher im Bereich IA, nicht mehr viel Zeit verloren hat.

Bei der Gründung der Beratungsgesellschaft, die sich auf den data marketing konzentriert (der auch heute noch ein Drittel des CAs darstellt), wurde ein erstes Produkt, ein data-driven marketing, Das Artefact wird in kürzester Zeit auf zwei anderen Gebieten weiterentwickelt: Unterstützung bei der digitalen Transformation und ein Angebot an speziellen Technologien.

Ein Start-up-Unternehmen und ein kleines Team von sechs Mitarbeitern bis 2017, wo sich eine erste Veränderung auf der Ebene vollzog: die Verhaftung eines digitalen Marketing-Giganten, der siebenmal größer war als er selbst, des Pioniers der Suchmaschinenoptimierung NetBooster, durch dieses kleine Unternehmen.

Eine Übernahme und eine Kapitalerhöhung von 15,5 Millionen Euro, die es Artefact ermöglichen wird, an der Pariser Börse notiert zu werden. Und das Wachstum geht weiter: Artefact ist heute in Europa, Asien und den USA vertreten und wird in den Jahren 2020 und 2021 einen Umsatz von 85 Millionen Euro und 800 Angestellte verzeichnen. Parmi ses gros clients : L'Oréal, Danone, Sanofi, Orange, Samsung und Unilever.

Ab 2022, mit der Ankunft der neuen Investoren Ardian und Cathay, werden zahlreiche Projekte von den ehemaligen McKinsey-Beratern umgesetzt, die davon überzeugt sind, dass das Angebot data/business/tech ein wertvolles Instrument für die Transformation von Unternehmen ist. Um es vorwegzunehmen: Vincent Luciani und Guillaume de Roquemaurel erhalten derzeit mehr als zwei Mal so viele Anfragen, wie sie nicht beantworten können.

« Nous sommes encore trop petits pour compter vraiment à l'échelle mondiale. Die Verdichtung ist das Thema. Dafür müssen wir die USA ansprechen. Notre bureau y compte à l'heure actuelle une dizaine de consultants et une dizaine de gros clients », avancent-ils.

Diversifizierung auch auf der Seite der Sektoren für ein Erzunternehmen, das im Einzelhandel, bei FMCG, im Gesundheitswesen und in der Industrie sehr bekannt ist, aber Artefact hat auch die Bank- und Automobilsektoren im Blick. Troisième sujet de court terme, le développement de la recherche avec le lancement d'un centre de recherche en partenariat avec l'université de Boston.

Dernier cheval de bataille, enfin : le recrutement. Artefact beabsichtigt, bis 2022 500 neue Mitarbeiter einzustellen, und zwar in rein technischen Berufen (data-Wissenschaftler, data-Analysten, Programmierer...), aber auch in der Wirtschaft und einige Fachleute für digitales Marketing.

Vincent Luciani und Guillaume de Roquemaurel lassen es sich nicht nehmen, sich mit alten und aktuellen Beratern auszutauschen, was für die beiden Unternehmen, die bei McKinsey bekannt sind und 2014 gemeinsam ein erstes Unternehmen gegründet haben, Augusta Consulting, ein Kabinett für data, eine Selbstverständlichkeit ist.