Data AI

Data & AI Strategie, die Sie auf Ihrem Weg der Unternehmenst<span>ransformation </span>durch einen bewährten strategischen Rahmen begleitet.

Wir helfen unseren Kunden, den zukünftigen Zustand ihres Unternehmens anhand eines bewährten Data Strategy Frameworks zu definieren.

Bei Artefact kombinieren wir branchenführende Expertise in Data und AI mit einem praktischen Ansatz, um sicherzustellen, dass unsere Strategien greifbare Geschäftsergebnisse liefern.

Unsere multidisziplinären Teams arbeiten eng mit Ihrem Unternehmen zusammen, um Strategien zu entwickeln, die nicht nur Ihren aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern Sie auch auf zukünftiges Wachstum vorbereiten.

Unser Ansatz für die Data- und AI-Strategie geht über die Technologie hinaus - wir konzentrieren uns darauf, die Transformation des Unternehmens voranzutreiben. Wir arbeiten mit Ihren Führungskräften und Teams zusammen, um eine klare, umsetzbare Roadmap zu entwickeln, die das Potenzial von Data und AI nutzt.

Von der ersten Bewertung bis zur vollständigen Implementierung stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist, Data und AI für den langfristigen Erfolg zu nutzen.

die Grundlagen für ihre Transformation schaffen

Vision und Strategie

Eine klare und sofort umsetzbareAI (einschließlich priorisierter Anwendungsfälle), die Ihre Gesamtvision unterstützt, Ihren Geschäftszielen dient und auf einer soliden, wertorientierten Programmmanagement-Methodik basiert.

Data

Eine Data , die schnell relevante, nachhaltige und umsetzbare Anwendungsfälle liefert, die durch eine Kombination aus technischen und organisatorischen Ressourcen optimiert werden und die Einführung neuer interner und externer Dienste ermöglichen.

Datenverwaltung

Data , die die Zugänglichkeit und Qualität Ihrer data alle Anwendungsbereiche der Vision auf effiziente, skalierbare und nachhaltige Weise gewährleistet.

Data

Eine Data , die sich Ihren Anforderungen und Möglichkeiten anpasst, eine nahtlose Nutzung durch Anwender aus den Bereichen Wirtschaft, data und Technik ermöglicht und den aus Ihren data gewonnenen Nutzen maximiert.

Kultur & Wandel

Die Data in Ihrem Unternehmen fördern, um die Kompetenzen Ihrer Teams zu stärken, bewährte Verfahren zu verbreiten und deren Anwendung langfristig zu sichern.

Organisation

Eine schlüssige Organisation (IT, Data, Geschäft usw.), die die Realität und Kultur des Unternehmens berücksichtigt und so die data unterstützt.

Mit Data AI zukunftsfähige Strategien entwickeln

Von der ersten Bewertung bis zur vollständigen Implementierung stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist, Data und AI für einen langfristigen, greifbaren Erfolg zu nutzen.

Datenentwicklung einer Strategie: Wir entwickeln eine umfassende Strategie, die Ihre data Initiativen mit Ihren Geschäftszielen in Einklang bringt und eine fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht.
AI-Identifizierung von Chancen: Wir identifizieren hochwertige AI-Anwendungsfälle, die die betriebliche Effizienz steigern, das Kundenerlebnis verbessern und neue Einnahmequellen erschließen können.
Data Governance und Einhaltung von Vorschriften: Wir gewährleisten die Integrität und Sicherheit von Daten sowie die Einhaltung von Branchenvorschriften und schützen so die wertvollsten Vermögenswerte Ihres Unternehmens.
AI-Implementierungsfahrpläne: Wir entwerfen und implementieren AI Lösungen, die auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind und eine nahtlose Integration und Skalierbarkeit gewährleisten.
Kultureller Wandel und Höherqualifizierung: Wir fördern eine datengetriebene Kultur in Ihrem Unternehmen und stellen die Instrumente und Schulungen bereit, die erforderlich sind, um das Potenzial von AI und Data voll auszuschöpfen.

Bericht zur Data AI in Unternehmen

Potenzialsentfaltung von Data & AI zur Beschleunigung Ihres Geschäfts und zur Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens.

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Zwar haben die meisten Akteure bereits damit begonnen, die Grundlagen für ihren Wandel zu schaffen, doch gibt es einige Herausforderungen, die einer AI Einführung von AI im Wege stehen.

Mehrere PoCs ebnen den Weg für Misstrauen

Die Unternehmen sehen sich mit einem Mangel an geschäftlicher Konsistenz konfrontiert, da die Anwendungsfälle kaum mit den langfristigen Unternehmenszielen übereinstimmen und nur wenige POCs in Produktion gehen, da die Voraussetzungen nicht vorweggenommen wurden, was zu Frustration führt.

Fachkenntnisse sind rar

Für Unternehmen ist es eine echte Herausforderung, knappe Profile zu rekrutieren und zu halten, und oft kommt es zu Missverständnissen mit den Mitarbeitern an der Front, weil es an Decodern fehlt.

Qualitative Daten sind ebenfalls Mangelware!

Daten von schlechter Qualität führen zu einer langen Markteinführungszeit und geringer Genauigkeit. Da sie sich dieser Vorteile nicht bewusst sind, engagieren sich die Verantwortlichen in den Unternehmen nur begrenzt für Data Governance, die sie nur als lästige Last empfinden.

Silos bleiben eine Plage

Der Gedanke "Daten sind Macht" wird falsch interpretiert. Indem sie ihre Daten in einem proprietären Ökosystem aufbewahren, berauben sich die Unternehmen des Potenzials externer Datenquellen zur Bereicherung ihrer Modelle. Weitere verpasste Chancen entstehen, wenn Menschen vergessen, dass sie ein wichtiges Glied in der Datenwertschöpfungskette sind.

Techniker müssen sich neu erfinden

Technische Teams, die sich auf glänzende neue Technologien konzentrieren, neigen dazu, den geschäftlichen Wert zu vergessen, indem sie schlüsselfertige Lösungen auf dem Markt neu erstellen, und sind oft nicht bereit, veraltete Arbeitsweisen zugunsten agiler Methoden zu ändern.

Menschen misstrauen der KI

Die Mitarbeiter sehen in der KI eher einen bedrohlichen Ersatz als ein vielversprechendes Befähigungsinstrument, und Innovationen werden oft als Plug-and-Play-Lösungen mit "Magie im Inneren" vorgestellt, was nach dem ersten Misserfolg zu Desinteresse führt.

Hintergrund: Zukunftsorientierte Strategien

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