AI for Industry Summit by Artefact - 17 de setembro de 2024 - Paris
Principais aprendizados do painel de discussão com Youssef Benzakour, VP de Transformação Digital de Operações da Forvia, Bérangère Sixta, Group Head of Data da Suez, e David Rodriguez, Head of Data & AI, Central Data & AI Manager do Ariane Group.
Moderado por Florence Benezit, diretora de consultoria da Artefact.
O painel sobre convergência de TI e OT data discutiu a importância da fusão de Tecnologia da Informação (TI) e Tecnologia Operacional (OT) para o desempenho industrial. A TI inclui sistemas ERP, plataformas cloud e soluções data, enquanto a TO engloba as tecnologias encontradas no chão de fábrica, como sensores e controladores. A convergência desses dois domínios é cada vez mais vista como uma vantagem estratégica para melhorar os processos industriais, a tomada de decisões e a eficiência.
A perspectiva da Suez sobre a convergência TI-OT
Para a Suez, que opera nos setores de gerenciamento de água e resíduos, a convergência TI-OT desempenha um papel crucial na otimização de processos em tempo real, como o monitoramento da pressão da água ou o rastreamento de sistemas de tratamento de resíduos. A Suez tem usado o OT data para otimizar o consumo de energia e detectar vazamentos mais rapidamente. O desafio agora é compartilhar a OT data de forma mais ampla em toda a organização, de operadores a gerentes, e com partes interessadas externas, como autoridades públicas de água. O objetivo é fornecer data preciso para uma melhor tomada de decisão.
A abordagem do Grupo Ariane para a convergência
O Ariane Group, um fabricante aeroespacial europeu, considera a convergência de TI-OT fundamental para aumentar a produtividade e a competitividade no setor espacial. Tendo implantado um Sistema de Execução de Manufatura (MES), eles agora estão concentrados em conectar máquinas para coletar data em tempo real em uma zona data industrial. Isso permite o desenvolvimento de casos de uso como manutenção preditiva e controle de qualidade preditivo. Por exemplo, o data coletado pode ajudar a interromper as linhas de produção quando a qualidade do produto diverge dos padrões esperados, ajudando a melhorar a eficiência geral e a reduzir erros.
A jornada da Forvia rumo à convergência
A Forvia, uma empresa automotiva, está usando a convergência TI-OT para melhorar a qualidade, a agilidade e a eficiência de suas operações. A empresa já implementou o monitoramento da produção em tempo real em mais de 300 locais, permitindo um melhor controle do estoque e da eficiência operacional. A segunda fase de sua convergência envolve uma conectividade mais profunda, em que o data detalhado da máquina é coletado e analisado para otimizar os processos de produção. Por exemplo, a Forvia usa o histórico data das máquinas de injeção para otimizar os ciclos e a qualidade, e os sistemas de IA ajudam a analisar os códigos de erro das máquinas, fornecendo orientação em tempo real aos operadores.
Desafios técnicos na convergência de TI-OT
Para a Forvia, o principal desafio é a modelagem do data, garantindo que o data coletado em diferentes máquinas seja padronizado para uso escalonável. Isso inclui o estabelecimento de uma terminologia comum para parâmetros como pressão em toda a organização. Para a Suez, a qualidade do data é um desafio significativo, especialmente ao compartilhar o data com uma ampla gama de usuários. O Grupo Ariane enfatizou a importância da segurança cibernética, já que os sistemas de TI e TO eram tradicionalmente segregados por motivos de segurança. Integrá-los e, ao mesmo tempo, garantir a segurança cibernética continua sendo uma prioridade máxima, especialmente em setores críticos como o aeroespacial.
Desafios humanos na convergência de TI-OT
Os participantes do painel concordaram que as diferenças culturais entre as equipes de TI e TO representam desafios significativos. As equipes de TI tendem a se concentrar no desenvolvimento ágil, melhorando os sistemas continuamente, enquanto as equipes de TO preferem estabilidade e mudanças mínimas quando os sistemas estão operacionais. Para superar essa lacuna, é preciso empatia e colaboração multifuncional. O representante da Forvia enfatizou a importância de investir nas pessoas, incentivando as equipes a entenderem as restrições umas das outras e a trabalharem juntas para atingir metas compartilhadas. A Suez está trabalhando em pequenos projetos-piloto para criar gradualmente confiança e cooperação entre as equipes de TI e TO.

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