AI Industry Summit door Artefact 17 september 2024 – Parijs
Belangrijkste conclusies uit de paneldiscussie met Youssef Benzakour, Vicepresident Operations Digital Transformation bij Forvia, Bérangère Sixta, Group Head of Data Suez, en David Rodriguez, Head of Data AI en Central Data AI bij Ariane Group.
Gemodereerd door Florence Benezit, Consulting Director bij Artefact.
Tijdens het panelgesprek over data IT- en data werd het belang besproken van het samenbrengen van informatietechnologie (IT) en operationele technologie (OT) voor de industriële prestaties. IT omvat ERP-systemen, cloud en data , terwijl OT de technologieën omvat die op de werkvloer worden gebruikt, zoals sensoren en besturingen. De convergentie van deze twee domeinen wordt steeds meer gezien als een strategisch voordeel voor het verbeteren van industriële processen, besluitvorming en efficiëntie.
Het standpunt van Suez over de convergentie van IT en OT
Voor Suez, dat actief is in de water- en afvalverwerkingssector, speelt de convergentie van IT en OT een cruciale rol bij het optimaliseren van realtime processen, zoals het bewaken van de waterdruk of het volgen van afvalverwerkingssystemen. Suez maakt al gebruik van data het energieverbruik te optimaliseren en lekken sneller op te sporen. De uitdaging is nu om data te delen binnen de organisatie, van operators tot managers, en met externe belanghebbenden, zoals openbare waterbedrijven. Het doel is om nauwkeurige data te verstrekken data een betere besluitvorming.
De aanpak van Ariane Group op het gebied van convergentie
Ariane Group, een Europese lucht- en ruimtevaartfabrikant, beschouwt de convergentie van IT en OT als essentieel voor het vergroten van de productiviteit en het concurrentievermogen in de ruimtevaartsector. Na de implementatie van een Manufacturing Execution System (MES) richten zij zich nu op het koppelen van machines om realtime data te verzamelen data een industriële data . Dit maakt de ontwikkeling mogelijk van toepassingen zoals voorspellend onderhoud en voorspellende kwaliteitscontrole. data kunnen bijvoorbeeld helpen om productielijnen stil te leggen wanneer de productkwaliteit afwijkt van de verwachte normen, wat bijdraagt aan het verbeteren van de algehele efficiëntie en het verminderen van fouten.
Forvia’s weg naar convergentie
Forvia, een organisatie in de automobielsector, maakt gebruik van IT-OT-convergentie om de kwaliteit, flexibiliteit en efficiëntie van haar bedrijfsvoering te verbeteren. Het bedrijf heeft op meer dan 300 locaties al realtime productiebewaking geïmplementeerd, wat zorgt voor een betere beheersing van de voorraad en een hogere operationele efficiëntie. De tweede fase van hun convergentie omvat diepere connectiviteit, waarbij gedetailleerde data verzameld en geanalyseerd om productieprocessen te optimaliseren. Forvia gebruikt bijvoorbeeld historische data spuitgietmachines om cycli en kwaliteit te optimaliseren, en AI helpen bij het analyseren van foutcodes van machines, waardoor operators realtime begeleiding krijgen.
Technische uitdagingen bij de convergentie van IT en OT
Voor Forvia ligt de grootste uitdaging in data , waarbij ervoor moet worden gezorgd dat data op verschillende machines data , worden gestandaardiseerd voor schaalbaar gebruik. Dit omvat onder meer het vaststellen van een gemeenschappelijke terminologie voor parameters zoals druk binnen de hele organisatie. Voor Suez vormt data een grote uitdaging, vooral bij het delen data een breed scala aan gebruikers. Ariane Group benadrukte het belang van cyberbeveiliging, aangezien IT- en OT-systemen om veiligheidsredenen van oudsher gescheiden waren. Het integreren van deze systemen met behoud van cyberbeveiliging blijft een topprioriteit, met name in kritieke sectoren zoals de lucht- en ruimtevaart.
Uitdagingen voor mensen bij de convergentie van IT en OT
De panelleden waren het erover eens dat culturele verschillen tussen IT- en OT-teams voor aanzienlijke uitdagingen zorgen. IT-teams richten zich doorgaans op agile ontwikkeling en het continu verbeteren van systemen, terwijl OT-teams de voorkeur geven aan stabiliteit en minimale veranderingen zodra systemen operationeel zijn. Om deze kloof te overbruggen zijn empathie en cross-functionele samenwerking nodig. De vertegenwoordiger van Forvia benadrukte het belang van investeren in mensen, waarbij teams worden aangemoedigd om elkaars beperkingen te begrijpen en samen te werken aan gezamenlijke doelen. Suez werkt aan kleine proefprojecten om geleidelijk vertrouwen en samenwerking tussen IT- en OT-teams op te bouwen.

BLOG





