FORVIA, SUEZ et ARIANE GROUP à l'événement « AI for Industry » organisé par Artefact L'importance de data informatiques et opérationnelles dans l'industrie

La table ronde consacrée à data informatiques (IT) et opérationnelles (OT) a abordé l'importance de la fusion des technologies de l'information (IT) et des technologies opérationnelles (OT) pour la performance industrielle. Les technologies de l'information (IT) comprennent les systèmes ERP, cloud et data , tandis que les technologies opérationnelles (OT) englobent les technologies utilisées dans les ateliers, telles que les capteurs et les contrôleurs. La convergence de ces deux domaines est de plus en plus considérée comme un avantage stratégique pour améliorer les processus industriels, la prise de décision et l'efficacité.

Pour Suez, qui opère dans les secteurs de la gestion de l'eau et des déchets, la convergence IT-OT joue un rôle crucial dans l'optimisation des processus en temps réel, tels que la surveillance de la pression de l'eau ou le suivi des systèmes de traitement des déchets. Suez utilise déjà data OT data optimiser sa consommation d'énergie et détecter plus rapidement les fuites. Le défi consiste désormais à diffuser data largement data OT au sein de l'organisation, des opérateurs aux responsables, ainsi qu'aux parties prenantes externes, telles que les autorités publiques chargées de l'eau. L'objectif est de fournir data précises data une meilleure prise de décision.

Ariane Group, un constructeur aérospatial européen, considère la convergence IT-OT comme un élément clé pour accroître la productivité et la compétitivité dans le secteur spatial. Après avoir déployé un système d'exécution de la fabrication (MES), l'entreprise se concentre désormais sur la connexion des machines afin de collecter data en temps réel data une data industrielles. Cela permet de développer des cas d'utilisation tels que la maintenance prédictive et le contrôle qualité prédictif. Par exemple, data peuvent aider à arrêter les lignes de production lorsque la qualité des produits s'écarte des normes attendues, ce qui contribue à améliorer l'efficacité globale et à réduire les erreurs.

Forvia, une entreprise du secteur automobile, mise sur la convergence IT-OT pour améliorer la qualité, la flexibilité et l'efficacité de ses opérations. Elle a déjà mis en place un système de suivi de la production en temps réel sur plus de 300 sites, ce qui permet un meilleur contrôle des stocks et une efficacité opérationnelle accrue. La deuxième phase de cette convergence implique une connectivité plus poussée, où data détaillées sur les machines data collectées et analysées afin d'optimiser les processus de production. Par exemple, Forvia utilise data historiques data machines d'injection pour optimiser les cycles et la qualité, et des systèmes d'IA aident à analyser les codes d'erreur des machines, fournissant ainsi des conseils en temps réel aux opérateurs.

Pour Forvia, le principal défi réside dans data , qui consiste à s'assurer que data sur différentes machines sont normalisées afin de permettre une utilisation évolutive. Cela implique notamment de définir une terminologie commune pour des paramètres tels que la pression à l'échelle de l'organisation. Pour Suez, data constitue un défi majeur, en particulier lors du partage data un large éventail d'utilisateurs. Ariane Group a souligné l'importance de la cybersécurité, les systèmes informatiques et opérationnels ayant traditionnellement été séparés pour des raisons de sécurité. Leur intégration tout en garantissant la cybersécurité reste une priorité absolue, en particulier dans des secteurs critiques comme l'aérospatiale.

Les intervenants ont convenu que les différences culturelles entre les équipes informatiques (IT) et opérationnelles (OT) posaient des défis de taille. Les équipes informatiques ont tendance à privilégier le développement agile et l'amélioration continue des systèmes, tandis que les équipes OT préfèrent la stabilité et un minimum de changements une fois les systèmes opérationnels. Combler ce fossé nécessite de l'empathie et une collaboration interfonctionnelle. Le représentant de Forvia a souligné l'importance d'investir dans les personnes, en encourageant les équipes à comprendre les contraintes de chacune et à travailler ensemble vers des objectifs communs. Suez travaille sur de petits projets pilotes afin d'instaurer progressivement la confiance et la coopération entre les équipes informatiques et OT.