Industrialização da medição da pegada de carbono para alcançar a neutralidade

A emergência climática tornou-se uma questão importante para nossa sociedade. Eventos recentes, em especial a escassez múltipla e as repetidas ondas de calor, apenas confirmam a aceleração das dificuldades atuais e futuras que precisam ser superadas. Hoje, muitas empresas europeias listadas na bolsa de valores estão anunciando seu compromisso com a transição climática. 30% assumiram um compromisso real de reduzir suas emissões de carbono, mas estima-se que apenas 5% delas estejam no caminho certo para isso. Esse não é um exercício simples. Reduzir as emissões de forma sustentável requer uma medição precisa de sua pegada de carbono, a fim de desenvolver ações concretas. Em Artefact, Por isso, acreditamos que explorar o data em todo o seu potencial é um recurso importante para o sucesso dessa abordagem.

Vejamos o exemplo do grupo Carrefour, para quem estamos realizando um trabalho. A ambição do Carrefour é tornar-se o líder mundial na transição alimentar, especialmente no comércio eletrônico. Um de seus principais objetivos é tornar o comércio eletrônico neutro em carbono até 2030. Três alavancas principais de ação foram identificadas para atingir esses objetivos: reduzir as emissões do próprio Carrefour, envolver seus prestadores de serviços para reduzir suas emissões e, finalmente, incentivar seus clientes a adotar comportamentos ecologicamente responsáveis. Essa ambição, além de responder à emergência climática, também tem um forte impacto econômico. Devemos atender às expectativas dos consumidores, que estão cada vez mais comprometidos, e antecipar o endurecimento do quadro legislativo que está por vir, como a pontuação ecológica que se tornará obrigatória a partir de 2023 para determinados players. Para enfrentar esses desafios, o Carrefour entendeu que era necessário ter uma medida da pegada de carbono: fazer um inventário quantificado do ponto de partida, determinar o impacto das iniciativas de redução e ser capaz de se comunicar interna e externamente sobre os sucessos e também sobre os desafios futuros. Essa medida será a bússola para a trajetória de neutralidade de 2030. Ela deverá atender aos requisitos de confiabilidade e transparência e permitir a implementação de ações concretas.

Grande parte dos esforços do projeto consistiu em coletar uma grande quantidade de data muito heterogêneos de várias fontes (por exemplo, data de quilometragem de serviços de entrega ou data de emissões de infraestrutura de TI), a fim de orquestrá-los e criar uma medição consolidada da pegada de carbono. O objetivo é obter uma medição abrangente de todos os itens de emissão para cada pedido individual. A principal dificuldade de qualquer projeto desse tipo é a complexidade do acesso a data que possa ser usado rapidamente. A maioria dos grandes grupos já lançou programas significativos para controlar melhor o data, abordando primeiro as questões de qualidade e acessibilidade. Esses programas costumam ser muito grandes e, obviamente, não conseguem lidar com todo o data criado em uma empresa, geralmente muito grande. É necessário priorizar os domínios de data mais próximos do negócio principal, como vendas, fornecedores ou data do consumidor.

“Para reduzir suas emissões de forma sustentável e duradoura, o senhor precisa medir com precisão sua pegada de carbono.”

Infelizmente, o data relacionado ao desenvolvimento sustentável raramente é priorizado em tais iniciativas, pois raramente é usado de forma industrial por grandes grupos. Hoje, uma equipe de especialistas precisa de várias semanas de tempo de projeto para calcular uma medição de pegada de carbono que, em geral, é estática. É certo que amanhã todas as empresas terão que ser capazes de calcular essa pegada de carbono a qualquer momento, da mesma forma que se exige que as empresas sejam financeiramente transparentes.

Podemos levar o paralelo adiante com a evolução do data mercado. Há dez anos, o conhecimento do data nas grandes empresas ainda era limitado. Era o território exclusivo de pequenas equipes dentro dos departamentos de TI ou digital que trabalhavam em casos de uso, sem a capacidade de levar sua solução à escala. Hoje, a importância do data é ouvida no nível do comitê executivo de grandes grupos e é percebida como uma prioridade estratégica em todos os níveis. Essa evolução foi, nos últimos dez anos, o resultado de uma conscientização coletiva da importância do data, principalmente por meio de questões geopolíticas e estratégicas, bem como de tensões entre grandes potências e grandes grupos de tecnologia. Essa conscientização foi gradualmente se consolidando em todas as organizações, mesmo naquelas menos avançadas em tecnologia digital. Ela foi acelerada pela chegada de novas gerações (millennials) em cargos de tomada de decisão, que estão cientes das questões digitais desde a infância.

Essa evolução não está ocorrendo de forma tranquila, e o uso do data nem sempre dá os resultados esperados, muitas vezes porque não foram criadas bases sólidas. Os principais grupos agora entenderam a importância desse trabalho fundamental e estão lançando vários programas sobre o assunto. Sem dúvida, estamos em uma encruzilhada no que diz respeito à transição ecológica nas empresas. Os sucessivos desastres do verão de 2022 estão ajudando a acelerar essa conscientização, enquanto uma nova geração de trabalhadores altamente conscientes dessas questões está entrando no mercado de trabalho. Cerca de 76% de Gen Os jovens colocam a RSC acima do salário em seus critérios de busca de emprego e estão dispostos a pagar até 35% a mais por um produto ou serviço sustentável e com baixo teor de carbono.

O mercado ainda está nesse estágio: há uma forte vontade de avançar, mas as bases necessárias para atingir essas metas de forma sustentável muitas vezes precisam ser construídas, o que o Carrefour entendeu muito bem. Portanto, é fundamental que as empresas se equipem com os recursos e as ferramentas que correspondam à sua ambição, em especial a medição da pegada de carbono de todas as suas atividades. Essa medição deve ser industrializada, calculada em tempo real, acessível e integrada a todos os processos comerciais. Por exemplo, a pegada de carbono poderia ser integrada aos orçamentos e usada para avaliar o impacto de novos projetos, juntamente com as receitas geradas e os custos de CapEx e OpEx associados.

Quando essas bases forem construídas e consolidadas, as grandes corporações poderão aproveitar muito melhor seu data para acelerar sua transição ecológica. Forte data As bases de IA são um pré-requisito importante para a implementação de soluções de IA em escala; o mesmo se aplica à transição ecológica, na qual a IA certamente desempenhará um papel quando essas bases forem consolidadas. Muitas vezes, é mais atraente falar sobre IA do que sobre data governance, mas estou convencido de que o sucesso dessas iniciativas está na capacidade de avançar em ambas as frentes: gerar impacto por meio de iniciativas direcionadas e, ao mesmo tempo, construir as bases certas para sustentar esses impactos.