Il est difficile pour les entreprises de mesurer de manière cohérente leur impact sur l'environnement et de hiérarchiser les actions à entreprendre pour le réduire. Mais avec data et artificial intelligence, il est possible de mesurer précisément l'impact d'une activité et d'orienter efficacement la prise de décision tout en adoptant les meilleures pratiques pour une plus grande sobriété énergétique dans l'entreprise numérique. C'est ce que démontre Artefact, société internationale de transformation et de conseil en data.
Les entreprises ont souvent du mal à mesurer leur impact sur l'environnement. Il peut leur être difficile de rassembler toutes les data informations dont elles ont besoin, ou bien elles n'en ont tout simplement pas le contrôle. Elles ne peuvent pas savoir, par exemple, comment leurs clients utiliseront leurs produits une fois qu'ils les auront achetés et quel en sera l'impact sur l'environnement. Pour mieux estimer cet impact, les entreprises peuvent faire appel aux experts data de Artefact. Ils conseillent les grandes entreprises sur la manière de transformer data en valeur commerciale et se concentrent davantage sur le potentiel de data à avoir un impact positif sur l'environnement.
Un cadre législatif de plus en plus restrictif
D'ici 2024, les entreprises devront produire et publier leurs informations non financières, y compris leur empreinte carbone annuelle.
explique Margot Millory, consultante en charge du développement durable chez Artefact.
Deux entreprises peuvent se retrouver avec des ordres de grandeur extrêmement différents simplement parce qu'elles n'ont pas les mêmes méthodes de mesure ou ne prennent pas en compte les mêmes facteurs d'émission. Artefact propose d'accompagner les entreprises en capitalisant sur l'ensemble de la chaîne de valeur data, de la stratégie data à la mise en œuvre en passant par data governance, le tout avec un véritable accompagnement conseil pour guider la prise de décision vers plus d'efficacité. L'entreprise travaille déjà avec de nombreux secteurs (produits de consommation, luxe, télécommunications, etc.), mais de plus en plus d'activités commerciales seront impactées par ces questions, comme en témoigne la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui fixe désormais les normes de reporting non-financier pour 50 000 entreprises en Europe.
Data gouvernance pour la sobriété énergétique dans l'activité numérique
Comme pour de nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises, la création d'une database fiable et durable est une condition préalable essentielle à la mise en œuvre d'une stratégie de réduction de l'impact environnemental. Artefact's durable data governance permet à ses clients de bénéficier d'un référentiel data propre et structuré, véritable valeur ajoutée pour l'organisation.
explique Vincent Luciani, PDG de Artefact.
Cet exercice est essentiel pour permettre aux entreprises d'identifier les data manquantes et de se mettre en ordre de marche pour les collecter, les structurer et en améliorer la qualité. Elles pourront ainsi développer des outils de reporting automatisés et durables qui serviront de base à la construction d'une trajectoire réaliste de réduction de l'impact environnemental.
Bonnes pratiques pour une activité numérique responsable
Les clients de Artefact intègrent de plus en plus de logiques extra-financières dans leur raisonnement. En réponse à cette évolution, l'entreprise les accompagne également dans leurs efforts de réduction de leur empreinte carbone à travers des cas d'usage basés sur la science et l'IA de data : optimisation des stocks, réduction des déchets et amélioration des délais de livraison.
Le numérique est actuellement responsable de 2,5% des émissions nationales de GES (gaz à effet de serre), et celles-ci pourraient augmenter de 60% d'ici 2040. Artefact souhaite minimiser les facteurs externes négatifs liés à son activité par la promotion de bonnes pratiques pour mettre en œuvre les projets data/AI de manière responsable, dans une logique de sobriété énergétique. Dans cette optique, Vincent Luciani et Margot Millory ont rejoint l'Institut Numérique Responsable, un think tank qui se consacre, entre autres, à la réduction de l'empreinte économique, sociale et environnementale du numérique.
explique Vincent Luciani.
Les initiatives environnementales au cœur des futurs modèles de travail
Aujourd'hui, Google, Microsoft et Amazon sont tous capables de transformer complètement le marché grâce aux nouvelles technologies. Artefact est optimiste quant à ces changements, convaincue que la technologie peut offrir de nombreux avantages et que ceux qui la produisent sont également conscients des questions environnementales.
explique Vincent Luciani.
Il est probable que les entreprises lancent des initiatives environnementales ou placent l'environnement au cœur de leur modèle de travail. Artefact y voit un facteur de motivation : une nouvelle façon de penser avec des contraintes différentes, des parties prenantes différentes et des priorités multiples, car différents KPI sont impliqués. Les entreprises soutenues par Artefact avaient une approche centrée sur le client, qui place le client au cœur de l'activité de l'entreprise. Mais leurs priorités changent, sous la pression croissante des consommateurs qui exigent désormais une transparence totale et des actions concrètes de la part des entreprises dont ils consomment les biens et les services. “Notre activité évolue vers une approche qui place le citoyen et la responsabilité au centre de l'activité de l'entreprise”.” explique Vincent Luciani.
L'éducation : un pilier de la transformation numérique durable
Les entreprises cherchent à recruter des personnes formées pour travailler sur des projets liés à data ; il existe également un réel besoin de formation en matière de développement durable et d'impact sur l'environnement. Par l'intermédiaire de son École Artefact de Data, Artefact aborde des notions importantes telles que l'adoption de bonnes pratiques pour mettre en place des algorithmes frugaux, la mesure de l'impact carbone d'une chaîne de commerce électronique ou l'établissement d'une prévision précise des ventes pour éviter le gaspillage alimentaire, comme cela a été réalisé au sein du rayon boulangerie-pâtisserie des hypermarchés Carrefour.

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