Il est difficile pour les entreprises de mesurer de manière cohérente leur impact environnemental et de prioriser les actions à mener pour le réduire. Mais avec data et l'intelligence artificielle, il est possible de mesurer précisément l'impact d'une activité et d'orienter efficacement la prise de décision tout en adoptant les meilleures pratiques pour une plus grande sobriété énergétique dans l'entreprise numérique. C'est ce que démontre Artefact, un leader international de la transformation et du conseil data .
Les entreprises ont souvent du mal à mesurer leur impact sur l'environnement. Il peut leur être difficile de rassembler toutes les informations nécessaires sur le site data , ou bien elles n'en ont tout simplement pas le contrôle. Elles ne peuvent pas savoir, par exemple, comment leurs clients utiliseront leurs produits une fois qu'ils les auront achetés et quel en sera l'impact sur l'environnement. Pour mieux estimer cet impact, les entreprises peuvent faire appel aux experts de Artefact's data . Ils conseillent les grandes entreprises sur la manière de transformer data en valeur commerciale et se concentrent davantage sur le potentiel de data à avoir un impact positif sur l'environnement.
Un cadre législatif de plus en plus restrictif
D'ici 2024, les entreprises devront produire et publier leurs informations non financières, y compris leur empreinte carbone annuelle.
explique Margot Millory, consultante en charge du développement durable à l'adresse Artefact.
Deux entreprises peuvent se retrouver avec des ordres de grandeur extrêmement différents simplement parce qu'elles n'ont pas les mêmes méthodes de mesure ou ne prennent pas en compte les mêmes facteurs d'émission. Artefact propose d'accompagner les entreprises en capitalisant sur l'ensemble de la chaîne de valeur data , de la stratégie data à la gouvernance data en passant par la mise en œuvre, le tout avec un véritable accompagnement conseil pour guider la prise de décision vers plus d'efficacité. L'entreprise travaille déjà avec de nombreux secteurs (produits de consommation, luxe, télécommunications, etc.), mais de plus en plus d'activités commerciales seront impactées par ces questions, comme en témoigne la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), qui fixe désormais les normes en matière de reporting non financier pour 50 000 entreprises en Europe.
Data gouvernance pour la sobriété énergétique dans l'activité numérique
Comme pour de nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises, la création d'une base de données fiable et pérenne est un préalable indispensable à la mise en œuvre d'une stratégie de réduction de l'impact environnemental. ArtefactL'offre de gouvernance durable de data permet à ses clients de bénéficier d'un référentiel data propre et structuré, véritable valeur ajoutée pour l'organisation.
explique Vincent Luciani, PDG de Artefact.
Cet exercice est essentiel pour permettre aux entreprises d'identifier les données manquantes ( data ) et de se mettre en ordre de marche pour les collecter, les structurer et en améliorer la qualité. Elles pourront ainsi développer des outils de reporting automatisés et durables qui serviront de base à la construction d'une trajectoire réaliste de réduction de l'impact environnemental.
Bonnes pratiques pour une activité numérique responsable
ArtefactLes clients de l'entreprise intègrent de plus en plus une logique extra-financière dans leur raisonnement. En réponse à cette évolution, l'entreprise les assiste également dans leurs efforts pour réduire leur empreinte carbone grâce à des cas d'utilisation basés sur la science data et l'IA : optimisation des stocks, réduction des déchets et amélioration des délais de livraison.
Le numérique est aujourd'hui responsable de 2,5% des émissions nationales de GES (gaz à effet de serre), et celles-ci pourraient augmenter de 60% d'ici 2040. Artefact souhaite minimiser les facteurs externes négatifs liés à son activité à travers la promotion de bonnes pratiques pour mettre en œuvre des projets data/AI de manière responsable, dans une logique de sobriété énergétique. Pour ce faire, Vincent Luciani et Margot Millory ont rejoint l'Institut Numérique Responsable, un think tank qui se concentre, entre autres, sur la réduction de l'empreinte économique, sociale et environnementale du numérique.
explique Vincent Luciani.
Les initiatives environnementales au cœur des futurs modèles de travail
Aujourd'hui, Google, Microsoft et Amazon sont tous capables de transformer complètement le marché avec de nouvelles technologies. Artefact est optimiste quant à ces changements, convaincu que la technologie peut offrir de nombreux avantages et que ceux qui la produisent sont également conscients des questions environnementales.
explique Vincent Luciani.
Il est probable que les entreprises lancent des initiatives environnementales ou placent l'environnement au cœur de leur modèle de travail. Artefact y voit un facteur de motivation : une nouvelle façon de penser avec des contraintes différentes, des parties prenantes différentes et des priorités multiples, car différents KPI sont impliqués. Les entreprises soutenues par Artefact avaient une approche centrée sur le client, qui place le client au cœur de l'activité de l'entreprise. Mais leurs priorités changent, sous la pression croissante des consommateurs qui exigent désormais une transparence totale et des actions concrètes de la part des entreprises dont ils consomment les biens et les services. " Notre métier évolue vers une approche qui place le citoyen et la responsabilité au centre de l'activité de l'entreprise", explique Vincent Luciani.
L'éducation : un pilier de la transformation numérique durable
Les entreprises cherchent à recruter des personnes formées pour travailler sur des projets liés à data; il existe également un réel besoin de formation en matière de développement durable et d'impact environnemental. A travers son écoleArtefact Data , qui enseigne les métiers de data à des personnes en reconversion professionnelle, Artefact aborde des notions importantes telles que l'adoption de bonnes pratiques pour mettre en place des algorithmes frugaux, la mesure de l'impact carbone d'une chaîne de e-commerce ou encore l'établissement d'une prévision précise des ventes pour éviter le gaspillage alimentaire, comme cela a été réalisé au sein du rayon boulangerie-pâtisserie des hypermarchés Carrefour.