" D&G est à l'aube d'une nouvelle ère dans la catégorie de la beauté. Notre objectif est de porter l'étendard de l'innovation dans la catégorie beauté en renforçant notre capacité à identifier et à saisir les tendances émergentes grâce à l'intelligence artificielle."
Elena Cerea, directrice du marketing mondial pour le maquillage et les soins de la peau chez Dolce&Gabbana Beauty.
Pour Dolce&Gabbana Beauty, la propriété intellectuelle est sacrée. Lorsque son service juridique a été approché pour la première fois au sujet de l'IA, il a fait preuve d'un certain scepticisme. Mais après avoir travaillé avec les experts en data et en intelligence artificielle d'Artefact, D&G a pu transformer ce qu'ils considéraient initialement comme indigne de confiance en un avantage concurrentiel significatif par rapport aux autres acteurs de l'industrie du luxe.
Défi : Tirer parti de l'IA pour anticiper et capturer les tendances en matière de beauté et séduire les jeunes générations.
Dolce&Gabbana, également connue sous le nom de D&G, a été fondée en 1985. Cette maison de mode italienne de luxe de renommée mondiale est célèbre pour ses créations audacieuses, son esthétique d'inspiration méditerranéenne et son engagement en faveur d'un savoir-faire exceptionnel. La marque s'adresse à une clientèle aisée et propose des vêtements, des produits de beauté et des parfums haut de gamme, entre autres.
Pour attirer les jeunes générations, en particulier la génération Z, et même la génération Alpha [oui, des jeunes de 14 ans achètent des produits de beauté !], Dolce&Gabbana a décidé de ne plus être titulaire de licences de grandes entreprises et de devenir une marque indépendante pour permettre davantage de prise de risque et d'innovation.
"Le fait d'être une marque indépendante nous permet d'intercepter les nouvelles tendances. Grâce à l'intelligence artificielle, nous pouvons tirer parti de la puissance prédictive pour anticiper les tendances, en développant des modèles évolutifs à l'échelle mondiale applicables à toutes les catégories de produits et à tous les pays."
Elena Cerea, directrice du marketing mondial pour le maquillage et les soins de la peau chez Dolce&Gabbana Beauty.
Solution : Élaborer et mettre en œuvre un cadre concret permettant de distinguer les tendances de l'engouement.
En collaboration avec l'équipe de D&G, les data scientists d'Artefactont développé un système intuitif de veille des tendances, alimenté par l'IA, qui permet à D&G de partager ses insights avec ses équipes. Cette approche permet à D&G Beauty de renforcer son avantage concurrentiel, d'accélérer sa stratégie de mise sur le marché et d'intégrer des innovations à chaque étape de la chaîne de valeur.
" En travaillant avec l'équipe de D&G, les data scientists d'Artefactont développé un système de veille des tendances intuitif, alimenté par l'IA, qui permet à D&G de partager des insights au sein de ses équipes. Cette approche permet à D&G Beauty de renforcer son avantage concurrentiel, d'accélérer sa stratégie de mise sur le marché et d'intégrer des innovations à chaque étape de la chaîne de valeur. "
Michele Caruso, Associé conseil en Data et IA chez Artefact
Le projet s'articule autour de trois piliers :
"Le défi consiste à prendre de plus grands risques pour obtenir de meilleurs résultats. C'est sur cette base que nous nous sommes alignés sur Dolce&Gabbana Beauty. L'accent mis sur les résultats concrets et la qualité des résultats a toujours été notre priorité absolue, avant même l'esthétique du processus."
Michele Caruso, Associé conseil en Data et IA chez Artefact
Conclusion : La beauté améliorée par la puissance de l'IA pour aider à éclairer les futures décisions en matière de tendances.
Le système trendwatcher développé par Artefact avec D&G Beauty permet non seulement d'intercepter les nouvelles tendances, mais aussi de renforcer la recherche et le développement, la communication et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, ce qui permet d'établir des prévisions et des améliorations à long terme. Il permet d'établir des prévisions à long terme et d'améliorer la chaîne d'approvisionnement :
"L'objectif ultime est d'équilibrer le pouvoir prédictif des machines avec la créativité et la prévoyance humaines. Pour reprendre la métaphore de la machine à café, la différence réside souvent dans la touche humaine qui complète la technologie. Cet équilibre entre l'intelligence artificielle et l'intelligence humaine représente la force de notre projet".
Michele Caruso, Associé conseil en Data et IA chez Artefact
Regardez la replay de la conférence Dolce&Gabbana x Artefact en italien :