À l'ère des bouleversements numériques, les détaillants, les marques et les vendeurs en ligne doivent faire face à de nombreuses exigences, dont l'une reste depuis des mois au premier plan : la mise en place du système Third Party-Cookies, qui permet de réduire les coûts d'exploitation et d'améliorer la qualité des services. Cookiecalypse. Personne ne sait ce qu'il en est, wie sich das auswirkt, wenn der Stecker wirklich gezogen wird.

Il est toutefois difficile de savoir si, aujourd'hui, vous n'avez pas encore pris position et si vous n'êtes pas encore sur la bonne voie en ce qui concerne un élément important de votre stratégie de marketing. Les entreprises tombent souvent dans une panique noire ou se retrouvent dans une situation où elles doivent mettre la main à la pâte, dans l'espoir que cela se produise.“schon nicht so schlimm wird”et les problèmes se règlent d'eux-mêmes. 

L'année 2024 n'est pas une fin en soi, mais plutôt un nouveau départ. - eine Gelegenheit, Partnerschaften zu stärken und die Art und Weise, wie wir über Daten, Privatsphäre und Marketing denken, weiterzuentwickeln. L'acquisition partielle de Third-Party-Cookies n'est pas non plus la fin des marchés numériques, mais une reconnaissance de l'innovation et de l'environnement.

Cinq raisons pour lesquelles la fin du Cookies doit être considérée comme une chance.

1. L'accent mis sur la protection des données ne permet pas d'atteindre les objectifs fixés :

L'adoption de la directive Cookies marque une nouvelle étape dans la protection des données. Les entreprises dont les pratiques sont dépassées pour assurer la protection de la sphère privée élaborent des relations clients de longue durée qui reposent sur des vertus. Cela n'affecte pas seulement la fidélité à la marque, mais aussi la satisfaction des clients.

2. Qualität vor Quantität durch präzisere Personalisierung :

Avec l'arrivée de Third-Party-Cookies, les données de First-Party prennent de l'importance. Les entreprises doivent apprendre à utiliser leurs propres données de manière efficace, afin d'obtenir des informations détaillées sur leurs clients. Cela permet une segmentation et une personnalisation précises, qui conduisent à des campagnes de marketing pertinentes et efficaces.

3. L'approche centrée sur le client remet le client au centre des préoccupations :

Avec l'arrivée de Third-Party-Cookies, les données de First-Party prennent de l'importance. Les entreprises doivent apprendre à utiliser leurs propres données de manière efficace, afin d'obtenir des informations détaillées sur leurs clients. Cela permet une segmentation et une personnalisation précises, qui conduisent à des campagnes de marketing pertinentes et efficaces.

4. L'impact de l'innovation stimule la créativité pour de nouvelles voies de commercialisation :

L'impact de l'innovation, qui découle de l'évolution du Cookies, favorise les solutions créatives et les approches novatrices dans le domaine du marketing. Les entreprises s'efforcent de trouver de nouvelles voies d'approche et de liaison avec leurs clients, ce qui rend la branche dans son ensemble plus dynamique et plus sûre pour l'avenir.

5. Coopération avec les partenaires :

Sans Cookies, la collaboration entre les détaillants, les marques, les éditeurs et les influenceurs n'en sera que plus importante. Grâce à des partenariats stratégiques, les entreprises peuvent s'appuyer sur des sources de données alternatives et répondre efficacement à leurs besoins, ce qui leur permet d'obtenir d'excellents résultats. Les partenariats en matière de données sont la clé du succès dans le nouveau système numérique.

Le concept de Retail Media est au cœur de ces paradigmes.

Les médias de détail désignent les solutions de vente au détail qui sont proposées en ligne sur des plateformes numériques ou hors ligne dans des points de vente physiques par des détaillants, afin de permettre à ces derniers d'obtenir des documents sur les points de vente ou dans le cadre de programmes de vente au détail en ligne.

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Abbildung 1 : Les médias de détail en quelques mots

Le portefeuille à 360 degrés de Retail Media s'articule autour des domaines suivants Werbung (Kerngeschäft mit Digitalkanälen), Mesurer et comprendre (Introduction au parcours du client), Partenariats (entre les marques, les détaillants et les éditeurs), installation technologique (datenschutzkonform et End-2-End) et Contenu (Inhalte kreative). Le segment de la publicité comprend neuf secteurs d'activité spécifiques, tels que l'affichage, le marketing sur site et les médias sociaux. Les médias de détail constituent un élément essentiel des portefeuilles de médias pour les entreprises.

Une étude de l'OWM a permis d'établir un pronostic selon lequel les salaires en Allemagne s'élèveraient à 4 millions d'euros.

Retail Media utilise pour la première fois les données de première main des détaillants, Les entreprises peuvent ainsi proposer des offres de services pertinentes et personnalisées, qui permettent d'améliorer directement la qualité des documents. Retail Media Marken est ainsi en mesure d'améliorer sa visibilité et son taux de réussite directement dans le domaine de l'achat, tout en permettant à ses clients de bénéficier d'un service d'achat technique en fonction de leurs besoins et de leurs intérêts.

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Figure 2 : Pronostics d'utilisation des médias de détail

Depuis plusieurs années, Artefact Unilever contribue à la croissance du chiffre d'affaires grâce aux médias de détail.

Nous identifions ensemble chaque fois de nouveaux résultats et Unilever augmente ainsi le nombre de ses catégories de produits les plus importantes.

“Retail Media est une stratégie gagnant-gagnant pour les marques et les détaillants. Les données des détaillants nous permettent d'améliorer la connaissance du consommateur et de mettre en œuvre nos activités sur tous les plans dans le cadre des processus de transformation actuels. Les employés de l'entreprise trouveront une nouvelle source d'inspiration et pourront s'inspirer de leurs concurrents. En outre, ils peuvent rendre leurs clients plus satisfaits grâce à des offres personnalisées et à une meilleure gestion des créances.” Sarah Baqa, Vous êtes responsable de l'unité de marketing de performance chez Unilever.

Les exigences du concept Retail Media

Grâce à l'application de méthodes de marketing modernes au concept Retail Media, les détaillants et les marques sont confrontés à de nombreuses exigences :

  • Dès le début, Retail Media a mis en place un système d'information en ligne. Investir dans la technologie et l'analyse de données, pour obtenir des résultats de travail personnalisés et améliorer l'efficacité des activités professionnelles. De nombreuses entreprises n'ont souvent aucune idée des ressources nécessaires ou des connaissances requises pour mettre en œuvre et gérer ces systèmes complexes.

  • Deuxièmement, l'intégration des stratégies de médias de vente au détail permet d'améliorer la qualité de l'information. Renouvellement des services de marketing et de vente existants, ce qui constitue une exigence majeure pour des structures et des processus plus efficaces.

  • Drittens gibt es oft Bedenken hinsichtlich Protection des données et confidentialité, Les entreprises doivent s'assurer qu'elles respectent les règles relatives à la protection des données et que les clients n'ont pas peur de perdre leurs avantages. Les entreprises doivent s'assurer qu'elles respectent les règles de protection des données et qu'elles n'abusent pas des intérêts de leurs clients, ce qui suppose un équilibre judicieux entre la personnalisation et la protection des données.

Ces exigences font de l'utilisation des médias dans le commerce de détail une tâche complexe, qui nécessite une planification et une mise en œuvre approfondies. C'est pourquoi Artefact soutient déjà de nombreux détaillants et marques en tant que partenaire de premier plan en matière de stratégie et d'application.

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Illustration 3 : Les exigences et les objectifs des médias de détail

Mourir Cookiecalypse n'est pas non plus la fin, mais le début d'une nouvelle ère dans le marketing numérique, dans laquelle, avec le concept des médias de détail, les partenariats de données, le client Data, la stratégie de première partie et le client en tant que partie intégrante, se trouve au centre des préoccupations.

2024 offre également une chance inouïe de voir se concrétiser les exigences en tant que possibilités d'innovation, d'élaboration de relations plus étroites avec les clients et de promotion d'une utilisation efficace des données. Si nous considérons ce processus comme une chance, nous pourrons créer un avenir qui ne sera pas seulement une forme de protection des données, mais aussi plus riche en clients, plus créatif et plus coopératif que par le passé.