Build-to-Rent (BTR)-Gebäude sind ein schnell wachsender Trend im Immobiliensektor. Sie zeichnen sich durch Immobilien aus, die speziell für die langfristige Vermietung und nicht für den Verkauf gebaut werden. Diese Projekte richten sich an eine wachsende Gruppe von Mietern, darunter junge Berufstätige, Familien und Rentner, die Wert auf Komfort, Flexibilität und ein professionell verwaltetes Gebäude legen.

Der Einsatz von AI zur Ermittlung der Mietpreise in BTR-Gebäuden stellt eine bedeutende Innovation in der Immobilienbranche dar. Es optimiert die Mietpreisgestaltung durch die Analyse einer Vielzahl von Faktoren wie Markttrends, lokale Wirtschaftsbedingungen, Ausstattung der Immobilie sowie demografische Merkmale und Mietverläufe der Mieter. Dieses System stellt sicher, dass die Mietpreise wettbewerbsfähig und fair sind. Es passt sich dynamisch an Echtzeitveränderungen bei Angebot und Nachfrage an und passt sich der Zahlungsbereitschaft der Mieter an.

Die Herausforderung

Das vorrangige Ziel aller BTR-Betreiber ist es, so schnell wie möglich eine Vollvermietung zu den höchsten erzielbaren Mieten zu erreichen. Das potenzielle Risiko, den Preis zu niedrig oder zu hoch anzusetzen, ist hoch und führt zu kostspieligen Leerständen und Verzögerungen.

Die Ermittlung von Mietpreisen für BTR-Immobilien mit den bestehenden, auf Tabellenkalkulationen basierenden Methoden birgt einige erhebliche Herausforderungen. Die Preisermittlung erfolgt auf der Ebene der einzelnen Einheit (aber auf der Ebene des gesamten Gebäudes), anstatt die Besonderheiten des Mieters und der Einheit wirklich zu verstehen. Der traditionelle Ansatz ist in hohem Maße manuell und erfordert eine umfangreiche data-Erfassung und -Analyse, die sowohl zeitaufwändig als auch anfällig für menschliche Fehler ist. Immobilienverwalter müssen ständig Markttrends, lokale Wirtschaftsindikatoren und die Preisgestaltung der Konkurrenz beobachten, was häufig zu häufigen Anpassungen führt.

Darüber hinaus basiert die Preisgestaltung derzeit auf einer begrenzten Anzahl von Markteigenschaften wie dem Wettbewerb auf dem Markt und Gebäudespezifika (z.B. Nähe zum Aufzug, Stockwerk, Vorhandensein eines Balkons usw.), anstatt die demografischen Daten des Mieters (z.B. Beruf, Familie / Familienstand / Einkommen / Dauer des Mietverhältnisses) und die Mieterhistorie (ob sie einen Mietvertrag ausgehandelt haben, ihr Einkommen, die Dauer des Mietverhältnisses oder eine Beschwerde) zu berücksichtigen. Dieser manuelle Prozess kann zu verzögerten Reaktionen auf Marktveränderungen führen, was entweder zu überhöhten Preisen, die zu Leerstand führen, oder zu unterhöhten Preisen, die die potenziellen Einnahmen verringern, führt.

Darüber hinaus bedeutet das Fehlen einer data-Analyse in Echtzeit, dass Preisentscheidungen möglicherweise nicht genau die aktuellen Marktbedingungen widerspiegeln, was zu Ineffizienzen und potenziellen finanziellen Verlusten führt. Insgesamt erhöhen die bestehenden Ansätze nicht nur die operative Arbeitsbelastung, sondern beeinträchtigen auch die Fähigkeit, die Mieteinnahmen zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem dynamischen Markt für Mietimmobilien zu erhalten.

Die Lösung: Artefact's Suite von Tools für dynamische Preisstrategien

Artefact hat mehrere fortschrittliche Lösungen für die Mietpreisgestaltung in BTR-Anwendungen entwickelt, darunter Kundensegmentierung, Prognosen und Reinforcement Learning. Ein stufenweiser Ansatz kann ebenfalls besonders effektiv sein. So können Immobilienverwalter mit einfacheren Methoden beginnen und mit zunehmender data-Verfügbarkeit und Systemreife schrittweise anspruchsvollere Techniken übernehmen. Alle vorgeschlagenen Lösungen bauen auf traditionellen Methoden der Preisgestaltung auf, indem sie mieterspezifische Faktoren wie Zahlungsbereitschaft, demografische Daten und Mieterhistorie berücksichtigen.

Durch die Berücksichtigung einer Vielzahl von Variablen wie Standort, Ausstattung, historische Belegungsraten und Mieterdemografie bieten AI-gesteuerte Preismodelle eine Präzision und Anpassungsfähigkeit, die weit über traditionelle Methoden hinausgeht. Diese fortschrittlichen Strategien sind in erster Linie:

  • Steigern Sie Ihre Einnahmen und reduzieren Sie den Leerstand, indem Sie ausgeklügelte Algorithmen zur Optimierung der Preisgestaltung einsetzen und so sicherstellen, dass Ihre Immobilien stets belegt bleiben;

  • Machen Sie die gesamte Preisstrategie berechenbarer und zuverlässiger, indem Sie einen data-driven-Ansatz nutzen;

  • Drastische Reduzierung des Zeitaufwands für Preisentscheidungen, so dass sich die Führungskräfte auf strategischere Initiativen konzentrieren können, z. B. die Auswahl neuer Standorte für die Expansion.

Lösung 1: Preisgestaltung durch Kundensegmentierung

Die Segmentierung kann ein leistungsstarkes Instrument zur Unterstützung der Mietpreisgestaltung sein. Durch die Gruppierung von Einheiten mit ähnlichen Merkmalen (z.B. Größe, Ausstattung und Lage innerhalb der Wohnanlage) sowie durch die Gruppierung ähnlicher Kunden auf der Grundlage ihres Einkommens und ihrer demografischen Merkmale können Sie anfangen, Muster innerhalb der Gruppen zu erkennen und die Preisgestaltung entsprechend anzupassen. Dieser Ansatz bietet einen viel umfassenderen Überblick über den Mietmarkt und ermöglicht es den Maklern, profitable und dennoch wettbewerbsfähige Mietpreise festzulegen, anstatt eine “Einheitsstrategie” zu verfolgen.

Die segmentbasierte Preisgestaltung ist einfach zu implementieren und für den Endverbraucher verständlich. Die Effektivität des Clustering hängt jedoch stark von der Qualität und Vollständigkeit der data ab. Ungenaue, veraltete oder unvollständige data können zu schlecht gebildeten Clustern führen, was zu suboptimalen Preisstrategien führt.

Lösung 2: Intelligente Nachfragevorhersage

Während die Kundensegmentierung uns hilft, die aktuellen Markttrends für die Mietpreisgestaltung zu verstehen, geht die Prognose der Nachfrage einen Schritt weiter. Durch die Nutzung großer bestehender Register historischer Mietverträge data, wirtschaftlicher Indikatoren und zukünftiger Entwicklungspläne für das Gebiet können wir zuverlässig vorhersagen, wie sich die Nachfrage nach einer bestimmten Immobilie im Laufe der Zeit ändern kann und wie die Preisgestaltung folglich optimiert werden kann, um der Nachfrage gerecht zu werden. Die wichtigsten Faktoren, die in die Analyse einfließen, sind:

  • Historische Trends: Achten Sie auf Trends im Mietanstieg oder -rückgang, die auf Faktoren wie Saisonalität oder Wirtschaftszyklen beruhen.

  • Die Entwicklungspipeline: Berücksichtigen Sie zukünftige Entwicklungen in der Gegend. Neue Bauprojekte könnten das Angebot erhöhen und die Mietpreise beeinflussen. Umgekehrt könnte ein Mangel an neuen Einheiten die Preise in die Höhe treiben.

  • Demografische Daten der Kunden: Wenn Sie die Erkenntnisse aus der Kundensegmentierung und den Prognosen kombinieren, können Sie Ihre Preisstrategie für jedes Verbrauchersegment weiter verfeinern. Sie könnten zum Beispiel ein schnelleres Mietwachstum für Cluster mit Annehmlichkeiten vorhersagen, die bei jungen Berufstätigen beliebt sind.

Ähnlich wie bei der Segmentierung hängt die Effektivität der Prognosen stark von der Qualität und Vollständigkeit der verfügbaren historischen Mietregister ab. Zuverlässige Erkenntnisse erfordern eine kontinuierliche Überwachung und Feinabstimmung durch erfahrene Fachleute, um sicherzustellen, dass sie auch unter veränderten Marktbedingungen effektiv und relevant bleiben.

Lösung 3: BTR Dynamic Lease Pricing Asset

Systeme mit Verstärkungslernen (Reinforcement Learning, RL) können bei der Umsetzung dynamischer Preisstrategien für BTR-Immobilien sehr effektiv sein, insbesondere in Situationen, in denen es viele Wohnungen zu verwalten gibt. Diese Systeme können so konzipiert werden, dass sie innerhalb vordefinierter Preisspannen arbeiten und so sicherstellen, dass die Mietpreise wettbewerbsfähig bleiben, während drastische Schwankungen, die potenzielle Mieter abschrecken könnten, vermieden werden. Durch die kontinuierliche Analyse von data-Echtzeitdaten zu Markttrends, Mieterverhalten und Belegungsraten passen die RL-Algorithmen die Preise innerhalb dieser Bandbreiten an, um die Einnahmen zu optimieren und eine hohe Auslastung zu gewährleisten.

In der Praxis würde ein RL-Agent wie unten beschrieben eingesetzt werden:

  • Ausbildung: Historische data über Mietpreise, Belegungsraten, Markttrends, Mieterverhalten und andere relevante Faktoren werden verwendet, um eine Simulationsumgebung zu schaffen, in der der RL-Agent in einer kontrollierten Phase verschiedene Preisstrategien erlernen und ausprobieren kann. Der Agent interagiert mit der Umgebung und erhält Belohnungen für effektive Preisentscheidungen und eine Null-Belohnung für suboptimale Ergebnisse, so dass er seine Strategie durch eine kontinuierliche Feedbackschleife verfeinern kann.

  • Einsatz in der Live-Umgebung (d.h. in einer BTR-Wohnung):

    Erste Markteinführung: Der geschulte RL-Agent wird in einer Live-Umgebung mit vordefinierten Sicherheitsmaßnahmen eingesetzt. Zum Beispiel könnte der Agent anfangs berechtigt sein, die Preise innerhalb einer engen Bandbreite (z.B. +/- 5%=) anzupassen. Der Agent bietet den Preis einem potenziellen Mieter an und passt seine Preise entsprechend der Reaktion des Mieters an.

  • Kontinuierliches Lernen und Anpassung:

    Anpassungen in Echtzeit: Der RL-Agent lernt kontinuierlich aus den Echtzeit-Interaktionen mit Mietern. Jedes angenommene oder abgelehnte Angebot liefert wertvolles Feedback, so dass der Agent seine Preisstrategie dynamisch verfeinern kann.

Die Verwendung von RL zur Festsetzung von Mietpreisen für Immobilien birgt einige Komplexitäten und Risiken, darunter die Notwendigkeit einer großen Menge an qualitativ hochwertigen data, damit der Agent kontinuierlich lernen und sich anpassen kann. Um das Risiko drastischer Preisschwankungen zu mindern, während der Agent in der realen Umgebung lernt, sollten die Mietpreisanpassungen innerhalb einer engen Bandbreite gehalten werden, um Unzufriedenheit der Mieter und Marktinstabilität zu vermeiden. Darüber hinaus sollte sichergestellt werden, dass die menschliche Präsenz im Kreislauf erhalten bleibt, um faire und robuste Ergebnisse in der Preisstrategie zu erzielen. Regelmäßige Umschulungen sollten durchgeführt werden, um neue data zu integrieren und sich an die veränderten Marktbedingungen anzupassen.

Clustering und Prognosen sind zwar nützliche Methoden für die Mietpreisgestaltung, da sie wertvolle Einblicke in Markttrends und Mietersegmentierung bieten, aber sie greifen oft zu kurz, wenn es um individuelle Mieterpräferenzen geht. RL-Agenten zeichnen sich jedoch in diesem Bereich aus, indem sie die Preiselastizität der Nachfrage für jeden Mieter dynamisch kalibrieren. Auf diese Weise können Makler personalisierte Preisstrategien anbieten, die das Verhalten und die Vorlieben der einzelnen Mieter genauer widerspiegeln, was zu effektiveren und maßgeschneiderten Mietlösungen führt.

Da der BTR-Sektor weiter wächst, verspricht die Integration von AI in die Preisstrategien, den Betrieb zu rationalisieren, Leerstände zu reduzieren und zu einem effizienteren und reaktionsfähigeren Mietmarkt beizutragen.

Warum Artefact?

Artefact ist ein weltweit führendes data-Beratungsunternehmen, das die Einführung von data und AI beschleunigt, um Menschen und Organisationen positiv zu beeinflussen. Wir haben uns auf die data-Transformation und data marketing spezialisiert, um greifbare Geschäftsergebnisse über die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens zu erzielen. Artefact bietet das umfassendste Angebot an data-driven-Lösungen, die auf fundierter data-Wissenschaft und modernsten AI-Technologien beruhen, und führt AI-Projekte im Immobiliensektor in Großbritannien in großem Maßstab durch.

Wir sind vertrauenswürdige Partner für Immobilienunternehmen in den Bereichen Wohnen, Gewerbe, Industrie und spezielle Anlageklassen. Zu unseren Partnern gehören börsennotierte FTSE 350-Unternehmen und private Organisationen ähnlicher Größe. Unser engagiertes Immobilienteam verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Immobilienbewertung, Stadtplanung, Entwicklung und Finanzierung und besteht aus Experten und Fachleuten.

Unsere bisherige Arbeit reicht von der Entwicklung data-geführter dynamischer Strategien mit unseren Kunden - die sie darüber informieren, wo sie spielen und wie sie in den von ihnen gewählten Märkten gewinnen können - bis hin zu größeren operativen Veränderungen, wie der Einführung neuer Geschäftszweige und Angebote. Wir haben in jeder Phase des Lebenszyklus einer Immobilie gearbeitet, vom Grundstückserwerb bis zur laufenden Instandhaltung, und wir haben mit unseren Kunden zusammengearbeitet, um diese Prozesse wissenschaftlich zu verbessern.

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