"Manchmal kann AI ein wenig überwältigend sein. Um die Auswirkungen von AI und GenAI auf das Geschäft wirklich zu maximieren, ist es entscheidend, sich auf die vielversprechendsten Anwendungsfälle zu konzentrieren.

Clément Marty, Leiter der Abteilung Digitale Transformation bei Ardian

Ardian ist ein weltweit führendes privates Investmenthaus, das im Auftrag von mehr als 1.680 Kunden weltweit ein Vermögen von 177 Milliarden Dollar verwaltet oder berät. Mit seiner Spezialisierung auf Private Equity, Real Assets und Credit bietet Ardian Kunden aller Art, von Einzelanlegern bis hin zu Privatbanken und Vermögensverwaltern, eine breite Palette von Anlagemöglichkeiten, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.

Ardian befindet sich mehrheitlich im Besitz seiner über 1.050 Mitarbeiter in 19 Niederlassungen in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und dem Nahen Osten und legt großen Wert auf die Entwicklung seiner Mitarbeiter und die Förderung einer auf kollektiver Intelligenz basierenden Unternehmenskultur. Neben seiner Rolle als weltweit führendes Unternehmen im Bereich privater Investitionen ist Ardian auch ein Pionier bei der Nutzung von AI in Finanzdienstleistungen.

Seit 2021 sind Ardian und Artefact zusammen und erforschen, wie Unternehmen das Potenzial von AI nutzen können. Clément Marty, Leiter des Bereichs Digitale Transformation bei Ardianund Jérôme Petit, geschäftsführender Partner bei Artefact & Private Equity Global Lead, teilen ihre Erkenntnisse darüber, wie die Partnerschaft ihre gemeinsame Mission widerspiegelt, nämlich Architekten eines dauerhaften Wandels durch digitale Innovation zu sein.

Herausforderung: Identifizierung der wichtigsten AI für die Portfoliounternehmen von Ardian.

Als ein weltweit führendes Private-Equity-Unternehmen, das stets auf dem neuesten Stand der Technik ist, wenn es um die Identifizierung von Quellen für "Alpha" auf dem Markt, prägt Technologie die Geschäftsstrategie von Ardian. Sowohl innerhalb von Ardian als auch über seine Portfolios hinweg ist das Unternehmen ständig auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, technische Hilfsmittel - insbesondere AI und generative AI - einzusetzen, um intelligenter und schneller zu arbeiten und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen. Die Innovationsfähigkeit von Ardian ist der Schlüssel zur Differenzierung des Unternehmens und ein wichtiger Treiber für eine nachhaltige Wertschöpfung.

Für Jérôme Petit betreffen einige der vielversprechendsten AI , die Artefact identifiziert hat, folgende Bereiche B2B-Verkauf und Marketing. Dies sind die Schlüsselthemen für die große Mehrheit der Portfoliounternehmen heute, sagt er: "B2B-Player suchen jetzt nach Möglichkeiten, die Art von Dingen zu implementieren, die B2C-Player schon seit vielen, vielen Jahren tun."

Ein weiterer spannender Anwendungsfall ist generative AI Assistenten für die Beantwortung von Ausschreibungendie bei der Analyse und Dekodierung von Ausschreibungsdokumenten helfen können, indem sie den Inhalt der Dokumente sicher analysieren und extrahieren, wodurch die Reaktionszeit auf Ausschreibungen verkürzt wird und Mitarbeiter mehr Zeit für höherwertige Aufgaben haben.

Jérôme meint: "Die meisten Unternehmen haben sich bereits auf den Weg in Richtung AI gemacht. Die eigentliche Herausforderung ist nun: Wie sollten sich diese Unternehmen organisieren, um das Beste daraus zu machen?

Lösung: Schaffung und Umsetzung eines konkreten Rahmens, der Trends von Hype trennt.

"Für ein Portfoliounternehmen ist der Erfahrungsaustausch mit anderen Portfoliounternehmen ein Vorteil der Ardian-Plattform.sagt Clément Marty: "Das ist ein entscheidender Wert des Unternehmens, wenn es um das Management von Portfoliounternehmen geht.

"Diese Zusammenarbeit unterstreicht, dass wir Unternehmen dazu befähigen, Spitzentechnologie zu nutzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass wir weiterhin messbare Ergebnisse liefern", fügt er hinzu.

Ein perfektes Beispiel dafür ist Ardian's Digitaler Katalysator-Tagbei dem 40 führende Techniker aus den Portfoliounternehmen des Unternehmens einen ganzen Tag lang Erfahrungen zum Thema AI austauschten: Anwendungsfälle Prioritätensetzung, Kostenoptimierung, Optimierung des Tech-Stacks - und auch, wie man die beste Organisationsstruktur zusammenstellt, um Annahme von AI zu maximieren durch ihre Teams.

Auf dem Digital Catalyst Day, Scarlett Omar-BrocaGeschäftsführerin bei Ardian, kommentierte: "Bei einer Veranstaltung wie dieser geht es uns vor allem darum, eine Gemeinschaft unter den Digital- und IT-Managern unserer Portfoliounternehmen zu fördern, in der Erfahrungen ausgetauscht werden können. Wir wollen als Katalysator fungieren, damit innovative Ideen entstehen und die Teilnehmer auf den Erfahrungen der anderen aufbauen können."

Schlussfolgerung: Entwickeln Sie die richtigen Lösungen, um die Nutzung und Akzeptanz zu maximieren.

Von der Ermittlung der Kompetenzen, die ein- und ausgelagert werden sollen, bis hin zum Aufbau von Organisationsstrukturen zur Verbesserung der Nutzung, eine durchdachte Strategie kann das Potenzial der AI freisetzen.

"Dort wird der Wert generiert werden. Es ist nicht mehr wirklich eine Frage der Technik - die Technologie ist von den Anbietern demokratisiert worden. Vom technischen Standpunkt aus ist sie relativ einfach zu implementieren. Die eigentliche Schwierigkeit liegt jedoch darin, herauszufinden, welche Fähigkeiten man einkaufen und welche man auslagern muss und wie man die richtigen Lösungen entwickelt, um die Nutzung und Akzeptanz zu maximieren. Die beste Lösung ist keinen Pfennig wert, wenn sie nicht genutzt wird - daher Akzeptanz ist der Schlüssel", schließt Jérôme Petit.

Clément Marty glaubt, dass die Partnerschaft zwischen Ardian und Artefact ein perfektes Beispiel für die Ambition von Ardian ist, als Architekten des nachhaltigen Wandels.

Jérome Petit stimmt dem zu und bemerkt: "Sie waren definitiv die Architekten von unserer Sie haben uns bei der Umsetzung einer intelligenten Aufbaustrategie geholfen, uns bei der Erschließung neuer Gebiete - in den USA, in Indien - unterstützt und uns sogar mit großen globalen potenziellen Kunden in Verbindung gebracht, die für ein mittelgroßes Unternehmen wie uns unerreichbar wären.

"Aber auch das Gegenteil ist der Fall. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir Ihnen geholfen haben, nachhaltige Veränderungen bei Ardian zu implementieren - durch die Einführung einer neuen data für den internen Gebrauch oder kürzlich durch diese neuen generativen AI , die alle Deal-Teams nutzen können, um data aus data schnell zu verarbeiten", sagt er abschließend. 

Mit den Worten von Clément Marty, der einer der Testnutzer der Lösungen, die Artefact mit Ardian entwickelt hat: "Das Feedback ist äußerst positiv und vielversprechend."

"Wir sind sehr stolz darauf, mit der Einführung einer neuen data für den internen Gebrauch und GenAI-Tools für die schnelle Verarbeitung in data dazu beigetragen zu haben, Ardian nachhaltig zu verändern."

Jérôme Petit, geschäftsführender Gesellschafter bei Artefact