“Manchmal kann KI ein wenig überwältigend sein. Um die Auswirkungen von KI und GenAI auf das Geschäft wirklich zu maximieren, ist es entscheidend, sich auf die vielversprechendsten Anwendungsfälle zu konzentrieren.”

Clément Marty, Leiter der Abteilung Digitale Transformation bei Ardian

Ardian ist ein weltweit führendes privates Investmenthaus, das im Auftrag von mehr als 1.680 Kunden weltweit ein Vermögen von $177 Mrd. verwaltet oder berät. Mit seiner Spezialisierung auf Private Equity, Real Assets und Credit bietet Ardian Kunden aller Art, von Privatanlegern bis hin zu Privatbanken und Vermögensverwaltern, eine breite Palette von Anlagemöglichkeiten, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.

Ardian befindet sich mehrheitlich im Besitz seiner über 1.050 Mitarbeiter in seinen 19 Niederlassungen in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und dem Nahen Osten. Ardian legt großen Wert auf die Entwicklung seiner Mitarbeiter und die Förderung einer auf kollektiver Intelligenz basierenden Kultur der Zusammenarbeit. Neben seiner Rolle als weltweit führendes Unternehmen im Bereich privater Investitionen ist Ardian auch ein Pionier bei der Nutzung von KI in Finanzdienstleistungen. 

Seit 2021, Ardian und Artefact haben zusammengearbeitet, um zu untersuchen, wie Unternehmen das Potenzial der KI nutzen können. Clément Marty, Leiter der Abteilung Digitale Transformation bei Ardian, und Jérôme Petit, Managing Partner bei Artefact & Private Equity Global Lead, teilen ihre Erkenntnisse darüber, wie die Partnerschaft ihre gemeinsame Mission widerspiegelt, nämlich Architekten des nachhaltigen Wandels durch digitale Innovation.

Herausforderung: Identifizieren Sie die wichtigsten KI-Anwendungsfälle für die Portfoliounternehmen von Ardian.

Als weltweit führendes Private-Equity-Unternehmen sind wir immer auf dem neuesten Stand der Technik, wenn es darum geht, Quellen für “alpha”Technologie prägt die Geschäftsstrategie von Ardian auf dem Markt. Sowohl innerhalb von Ardian als auch über seine Portfolios hinweg ist das Unternehmen ständig auf der Suche nach besseren Möglichkeiten, technische Hilfsmittel - insbesondere KI und generative KI - einzusetzen, um intelligenter und schneller zu arbeiten und bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen. Die Innovationsfähigkeit von Ardian ist der Schlüssel zur Differenzierung des Unternehmens und ein wichtiger Faktor für eine nachhaltige Wertschöpfung.

Für Jérôme Petit beziehen sich einige der vielversprechendsten KI-Anwendungsfälle, die Artefact identifiziert hat, auf B2B-Verkauf und Marketing. Dies sind die Schlüsselthemen für die überwiegende Mehrheit der heutigen Portfoliounternehmen, sagt er: “B2B-Akteure suchen jetzt nach Möglichkeiten, die Art von Dingen umzusetzen, die B2C-Akteure schon seit vielen, vielen Jahren tun.” 

Ein weiterer spannender Anwendungsfall ist Generative KI-gestützte Angebotsassistenten, die bei der Analyse und Dekodierung von Ausschreibungsdokumenten helfen kann, indem sie den Inhalt der Dokumente sicher analysiert und extrahiert, wodurch die Reaktionszeit auf Ausschreibungen verkürzt wird und Mitarbeiter mehr Zeit für höherwertige Aufgaben haben. 

Jérôme meint: “Die meisten Unternehmen haben sich bereits auf den Weg zur KI gemacht. Die eigentliche Herausforderung ist nun: Wie sollten sich diese Unternehmen organisieren, um das Beste daraus zu machen?”

Lösung: Erstellen und implementieren Sie einen konkreten Rahmen, der Trends von Hype trennt.

“Für ein Portfoliounternehmen ist es ein Vorteil, Teil der Ardian-Plattform zu sein, wenn es seine Erfahrungen mit anderen Portfoliounternehmen teilen kann..”sagt Clément Marty: ”[Es] verkörpert einen entscheidenden Wert des Unternehmens, wenn es um die Verwaltung von Portfoliounternehmen geht.

“Diese Zusammenarbeit unterstreicht, dass wir Unternehmen dazu befähigen, Spitzentechnologie zu nutzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass wir weiterhin messbare Ergebnisse liefern”, fügt er hinzu.

Ein perfektes Beispiel dafür ist Ardian's Digitaler Katalysatorentag, auf dem 40 führende Techniker aus den Portfoliounternehmen des Unternehmens einen ganzen Tag lang Erfahrungen mit KI austauschten: Anwendungsfälle Prioritätensetzung, Kostenoptimierung, Tech Stack Optimierung - und auch, wie man die beste Organisation zusammenstellt, um die Akzeptanz von KI-Produkten zu maximieren durch ihre Teams.

Auf dem Digital Catalyst Day, Scarlett Omar-Broca, Managing Director bei Ardian, kommentierte: “Das Wichtigste bei einer Veranstaltung wie dieser ist für uns die Förderung einer Gemeinschaft unter den Digital- und IT-Managern unseres Portfoliounternehmens, in der Erfahrungen ausgetauscht werden können. Wir wollen als Katalysator für innovative Ideen fungieren und dafür sorgen, dass die Teilnehmer auf den Erfahrungen der anderen aufbauen können.”

Fazit: Entwickeln Sie die richtigen Lösungen, um die Nutzung und Akzeptanz zu maximieren.

Von der Identifizierung der Kompetenzen, die ein- und ausgelagert werden sollen, bis hin zum Aufbau von Organisationsstrukturen, die die Nutzung verbessern, Eine durchdachte Strategie kann das Potenzial der KI freisetzen.

“Dort wird der Wert generiert werden. Es ist nicht mehr wirklich eine Frage der Technik - die Technologie ist von den Anbietern demokratisiert worden. Vom technischen Standpunkt aus ist es relativ einfach zu implementieren. Die eigentliche Schwierigkeit liegt jedoch darin, herauszufinden, welche Funktionen Sie einkaufen und welche Sie auslagern müssen und wie Sie die richtigen Lösungen entwickeln, um die Nutzung und Akzeptanz zu maximieren. Die beste Lösung ist keinen Pfennig wert, wenn sie nicht genutzt wird - also Annahme ist der Schlüssel,”, schließt Jérôme Petit ab. 

Clément Marty glaubt, dass die Partnerschaft zwischen Ardian und Artefact ist ein perfektes Beispiel für Ardians Ehrgeiz, ein Architekten des nachhaltigen Wandels. 

Jérome Petit stimmt zu und bemerkt: “Sie waren definitiv die Architekten von unser nachhaltige Veränderungen, indem Sie uns bei der Umsetzung einer intelligenten Aufbaustrategie helfen, uns bei der Erschließung neuer Gebiete - in den USA, in Indien - unterstützen oder uns sogar mit großen globalen potenziellen Kunden in Verbindung bringen, die für ein mittelgroßes Unternehmen wie uns unerreichbar wären.

“Aber auch das Gegenteil ist der Fall. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir Ihnen geholfen haben, bei Ardian einen nachhaltigen Wandel herbeizuführen - sei es durch die Einführung eines neuen data platform für den internen Gebrauch oder seit kurzem durch diese neuen generativen KI-Tools, die alle Deal-Teams nutzen können, um schnell data aus data-Räumen zu verarbeiten”, schließt er ab. 

Mit den Worten von Clément Marty, der war einer der Testbenutzer der Lösungen, die Artefact mit Hilfe von Ardian entwickelt hat: “Das Feedback ist äußerst positiv und vielversprechend.”

“Wir sind sehr stolz darauf, Ardian bei der Schaffung eines nachhaltigen Wandels unterstützt zu haben, indem wir ein neues data platform für den internen Gebrauch und GenAI-Tools für die schnelle Verarbeitung in data-Räumen eingeführt haben.”

Jérôme Petit, Managing Partner bei Artefact