Build-to-rent (BTR) gebouwen vertegenwoordigen een snelgroeiende trend in de vastgoedsector, gekenmerkt door eigendommen die specifiek gebouwd zijn voor verhuur op lange termijn in plaats van verkoop. Deze ontwikkelingen richten zich op een groeiende groep huurders, waaronder jonge professionals, gezinnen en slinkende gepensioneerden, die belang hechten aan gemak, flexibiliteit en een professioneel beheerd gebouw.

Het gebruik van AI voor het bepalen van huurprijzen in BTR-gebouwen is een belangrijke innovatie in de vastgoedsector. Dit optimaliseert de huurprijzen door een groot aantal factoren te analyseren, zoals markttrends, lokale economische omstandigheden, voorzieningen van het pand en demografische gegevens en huurgeschiedenis van de huurder. Dit systeem zorgt ervoor dat de huurprijzen concurrerend en eerlijk zijn, dynamisch worden aangepast aan real-time veranderingen in vraag en aanbod, en zich aanpassen aan de betalingsbereidheid van de huurder.

De Uitdaging

De primaire doelstelling van alle BTR-exploitanten is om zo snel mogelijk volledige bezetting te bereiken tegen de hoogst haalbare huurprijzen. Het potentiële risico op onder- of overprijzen is hoog, wat leidt tot kostbare leegstand en vertragingen.

Het bepalen van huurprijzen voor BTR-eigendommen met behulp van bestaande, op spreadsheets gebaseerde methoden brengt een aantal belangrijke uitdagingen met zich mee. De prijsbepaling gebeurt op het niveau van individuele eenheden (maar verspreid over het hele gebouw) in plaats van echt inzicht in de huurder en de bijzonderheden van de eenheid. De traditionele aanpak is zeer handmatig en vereist uitgebreide data verzameling en analyse, wat zowel tijdrovend als vatbaar voor menselijke fouten is. Vastgoedbeheerders moeten voortdurend markttrends, lokale economische indicatoren en concurrerende prijzen in de gaten houden, wat vaak leidt tot veel heen-en-weer aanpassingen.

Bovendien is de prijsstelling momenteel gebaseerd op een beperkt aantal markteigenschappen, zoals concurrentie op de markt en specifieke kenmerken van het gebouw (bijv. de nabijheid van een lift, de verdieping, de aanwezigheid van een balkon, enz.) in plaats van de demografische gegevens van de huurder (bijv. werk, gezinssituatie / burgerlijke staat / inkomen / duur van het huurcontract) en de geschiedenis van de huurder (of ze over een huurcontract hebben onderhandeld, hun inkomsten, de duur van het huurcontract of een klacht hebben ingediend) in kaart te brengen. Dit handmatige proces kan resulteren in vertraagde reacties op veranderingen in de markt, waardoor ofwel een te hoge prijs wordt gehanteerd die tot leegstand leidt, ofwel een te lage prijs wordt gehanteerd, waardoor de potentiële inkomsten dalen.

Daarnaast betekent het gebrek aan real-time data analyse dat prijsbeslissingen mogelijk niet nauwkeurig de huidige marktomstandigheden weerspiegelen, wat leidt tot inefficiëntie en potentiële financiële verliezen. In het algemeen verhogen de bestaande benaderingen niet alleen de operationele werklast, maar verminderen ze ook het vermogen om de huurinkomsten te optimaliseren en het concurrentievermogen op de dynamische huurwoningenmarkt te behouden.

De oplossing: Artefact's suite van dynamische prijsstrategietools

Artefact heeft verschillende geavanceerde oplossingen ontwikkeld voor leaseprijzen in BTR-toepassingen, waaronder klantsegmentatie, voorspelling en reinforcement learning. Een gefaseerde aanpak kan ook bijzonder effectief zijn, zodat vastgoedbeheerders kunnen beginnen met eenvoudigere methoden en geleidelijk geavanceerdere technieken kunnen invoeren naarmate de beschikbaarheid van data en de systeemvolwassenheid toenemen. Alle voorgestelde oplossingen bouwen voort op traditionele prijsbepalingsmethoden door gebruik te maken van huurderspecifieke factoren, zoals hun betalingsbereidheid, demografische gegevens en huurdersgeschiedenis.

Door rekening te houden met een groot aantal variabelen, zoals locatie, voorzieningen, historische bezettingsgraden en demografische gegevens van huurders, bieden AI-gestuurde prijsmodellen een precisie en aanpassingsvermogen die veel verder gaan dan traditionele methoden. Deze geavanceerde strategieën:

  • Verhoog de inkomsten en verminder leegstand door gebruik te maken van geavanceerde algoritmen om de prijzen te optimaliseren, zodat vastgoed bezet blijft;

  • Maak de hele prijsstrategie voorspelbaarder en betrouwbaarder door gebruik te maken van een data-driven-aanpak;

  • Drastisch verminderen van de tijd die nodig is om prijsbeslissingen te nemen, zodat leidinggevenden zich kunnen richten op meer strategische initiatieven, zoals het selecteren van nieuwe locaties voor uitbreiding.

Oplossing 1: Prijsstelling op basis van klantsegmentatie

Segmentatie kan een krachtig hulpmiddel zijn om huurprijzen te ondersteunen. Door eenheden met vergelijkbare kenmerken te groeperen (bijv. grootte, voorzieningen en locatie binnen het project), evenals vergelijkbare klanten te groeperen op basis van hun inkomen en demografische kenmerken, kunt u beginnen met het identificeren van patronen binnen groepen en de prijsstelling dienovereenkomstig aanpassen. Deze aanpak biedt een veel rijker beeld van de huurmarkt, waardoor agenten winstgevende maar concurrerende huurprijzen kunnen vaststellen, in plaats van een “one size fits all”-strategie.

Prijsstelling op basis van segmenten is eenvoudig te implementeren en te begrijpen voor eindgebruikers. De effectiviteit van clustering is echter sterk afhankelijk van de kwaliteit en volledigheid van de data. Onnauwkeurige, verouderde of onvolledige data kan leiden tot slecht gevormde clusters, wat resulteert in suboptimale prijsstrategieën.

Oplossing 2: Slimme voorspelling van de vraag

Terwijl klantsegmentatie ons helpt om inzicht te krijgen in de huidige markttrends voor leaseprijzen, gaat het voorspellen van de vraag een stap verder. Door gebruik te maken van grote bestaande registers van historische data huurcontracten, economische indicatoren en toekomstige ontwikkelingsplannen voor het gebied, kunnen we betrouwbaar voorspellen hoe de vraag naar een bepaald vastgoedobject in de loop van de tijd kan veranderen en dus hoe de prijsstelling geoptimaliseerd kan worden om aan de vraag te voldoen. De belangrijkste factoren die in de analyse moeten worden opgenomen zijn:

  • Historische trends: Kijk naar trends in huurgroei of -daling op basis van factoren zoals seizoensgebondenheid of economische cycli.

  • Ontwikkelingspijplijn: Houd rekening met toekomstige ontwikkelingen in het gebied. Nieuwbouwprojecten kunnen het aanbod vergroten en de huurprijzen beïnvloeden. Omgekeerd kan een gebrek aan nieuwe eenheden de prijzen opdrijven.

  • Demografie van de klant: Door de inzichten van klantsegmentatie en prognoses te combineren, kunt u uw prijsstrategie voor elk consumentensegment verder verfijnen. U kunt bijvoorbeeld een snellere huurgroei voorspellen voor clusters met voorzieningen die populair zijn bij jonge professionals.

Net als bij segmentatie is de effectiviteit van prognoses sterk afhankelijk van de kwaliteit en volledigheid van de beschikbare historische leaseregisters. Betrouwbare inzichten vereisen voortdurende controle en verfijning door ervaren professionals om ervoor te zorgen dat ze effectief en relevant blijven bij veranderende marktomstandigheden.

Oplossing 3: BTR Dynamische leaseprijsstelling Activa

Systemen op basis van versterkingsleren (RL) kunnen zeer effectief zijn voor het implementeren van dynamische prijsstrategieën voor BTR-vastgoed, vooral in situaties waar er veel appartementen te beheren zijn. Deze systemen kunnen zo worden ontworpen dat ze binnen vooraf gedefinieerde prijsbandbreedtes werken, zodat de huurprijzen concurrerend blijven en er geen drastische schommelingen optreden die potentiële huurders zouden kunnen afschrikken. Door continu real-time data markttrends, huurdersgedrag en bezettingsgraden te analyseren, passen algoritmes van RL de prijzen binnen deze bandbreedtes aan om de inkomsten te optimaliseren en een hoge bezettingsgraad te handhaven.

In de praktijk wordt een RL-agent ingezet zoals hieronder beschreven:

  • Training: Historische data over huurprijzen, bezettingsgraden, markttrends, huurdersgedrag en andere relevante factoren wordt gebruikt om een simulatieomgeving te creëren waarin de RL-agent kan leren en experimenteren met verschillende prijsstrategieën in een gecontroleerde fase. De agent interageert met de omgeving en ontvangt beloningen voor effectieve prijsbeslissingen en een nulbeloning voor suboptimale resultaten, zodat hij zijn strategie kan verfijnen via een continue feedbacklus.

  • Inzet in Live-omgeving (d.w.z. binnen een BTR-appartement):

    Eerste uitrol: De getrainde RL-agent wordt ingezet in een live omgeving met vooraf gedefinieerde veiligheidsmaatregelen. De agent kan bijvoorbeeld aanvankelijk prijzen mogen aanpassen binnen een smalle bandbreedte (bijv. +/- 5%=). De agent biedt de prijs aan een potentiële huurder aan en past de prijs aan de hand van zijn reactie aan.

  • Voortdurend leren en aanpassen:

    Aanpassingen in realtime: De RL agent leert voortdurend van realtime interacties met huurders. Elk aanvaard of verworpen bod levert waardevolle feedback op, waardoor de agent zijn prijsstrategie dynamisch kan verfijnen.

Het gebruik van RL om huurprijzen voor eigendommen vast te stellen, brengt verschillende complexiteiten en risico's met zich mee, waaronder de behoefte aan enorme hoeveelheden data van hoge kwaliteit, zodat de agent voortdurend kan leren en zich kan aanpassen. Om het risico van drastische prijsschommelingen te beperken terwijl de agent in de live omgeving leert, moeten aanpassingen van de huurprijzen binnen een smalle bandbreedte worden gehouden om ontevredenheid bij huurders en instabiliteit van de markt te voorkomen. Daarnaast moet ervoor gezorgd worden dat de menselijke aanwezigheid in de lus gehandhaafd blijft, zodat de prijsstrategie eerlijke en robuuste resultaten oplevert. Periodieke herscholing moet worden uitgevoerd om nieuwe data te integreren en aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.

Hoewel clustering en prognoses nuttige methoden zijn voor huurprijzen en waardevolle inzichten verschaffen in markttrends en huurderssegmentatie, schieten ze vaak tekort als het gaat om individuele huurdersvoorkeuren. RL-agenten blinken echter uit op dit gebied door de prijselasticiteit van de vraag voor elke huurder dynamisch te kalibreren. Hierdoor kunnen agenten gepersonaliseerde prijsstrategieën aanbieden die nauwkeuriger het gedrag en de voorkeuren van individuele huurders weerspiegelen, wat leidt tot effectievere en meer op maat gemaakte huuroplossingen.

Aangezien de BTR-sector blijft groeien, belooft de integratie van AI in prijsstrategieën de activiteiten te stroomlijnen, leegstand te verminderen en bij te dragen aan een efficiëntere en responsievere huurmarkt.

Waarom Artefact?

Artefact is een toonaangevend, wereldwijd data consultancybedrijf dat zich richt op het versnellen van de toepassing van data en AI om mensen en organisaties positief te beïnvloeden. Wij zijn gespecialiseerd in data transformatie en data marketing om tastbare bedrijfsresultaten te behalen in de gehele waardeketen van ondernemingen. Artefact biedt de meest uitgebreide set van data-driven oplossingen, gebouwd op diepe data wetenschap en cutting-edge AI-technologieën, het leveren van AI-projecten op schaal in de vastgoedsector in het Verenigd Koninkrijk.

Wij zijn vertrouwde partners voor vastgoedbedrijven in residentiële, commerciële, industriële en gespecialiseerde activaklassen. Tot onze partners behoren FTSE 350 beursgenoteerde bedrijven en particuliere organisaties van vergelijkbare grootte. Ons toegewijde vastgoedteam heeft meer dan 20 jaar ervaring in vastgoed en bestaat uit experts en registerprofessionals op het gebied van vastgoedwaarderingen, stedenbouw, ontwikkeling en financiering.

Ons eerdere werk varieert van het ontwikkelen van data-geleide dynamische strategieën met onze klanten - waarbij we hen informeren waar ze moeten spelen en hoe ze kunnen winnen op de door hen gekozen markten - tot grote operationele veranderingen, zoals het opzetten van nieuwe zakelijke armen en proposities. Wij hebben in elke fase van de vastgoedlevenscyclus gewerkt, van grondverwerving tot doorlopend onderhoud, en hebben met klanten samengewerkt om deze processen wetenschappelijk te verbeteren.

Lees ons artikel over generatieve AI voor verhoren: