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Défis pour les clients

Soyez la première agence de voyage en Europe à utiliser l'IA pour promouvoir la croissance,

L'offre de TUI couvre une large gamme de produits et son site web reçoit des millions de visiteurs chaque mois.

1. Une équipe dédiée à l'innovation

Conseil et gestion de projets, Data scientifiques, SEA, Display et gestionnaires sociaux pour définir les projets d'innovation et leur mise en œuvre réussie.

2. Un algorithme et un projet data dédiés à la gestion de la campagne TUI

Grâce au Machine Learning, nos campagnes digitales sont entièrement pilotées par data afin d'optimiser sur un modèle de scoring et de prédiction.

Solution Artefact 

1.Data Collection

Data Sources : 1ère partie CRM data, GA

Data collectées : Navigation Data, Transactionnel Data, achats de produits  

2. Remue-méninges

Que pouvons-nous faire avec cela ? Données? 

1. Notation de l'audience - Les audiences se répartissent en fonction de la navigation et des data transactions, ce qui conduit à une notation qui définit la valeur du TUI audience et permet d'adapter les offres à la valeur estimée.

2. Prédiction d'achat - Utilisation de l'analyse historique des achats des clients de TUI afin de déterminer l'évolution du marché. catégorie de produits TUI que les clients sont les plus susceptibles d'acheter, afin d'adapter leur message dans les phases préalables à l'achat.

La solution - en moins de 6 mois

Utilisez le modèle ML pour analyser les data et attribuer un score aux audience. Le modèle ML analysera également la data du produit et déterminera quel produit est le plus susceptible d'être acheté à l'aide de la data transactionnelle et de la data de navigation.

Impact sur les entreprises

L'impact principal est de limiter le gaspillage d'achat média sur des audiences avec une très faible probabilité d'achat. C'est l'enjeu ultime des médias, et ce modèle de ML permet d'optimiser l'investissement média numérique comme jamais auparavant... 

Le deuxième impact est la pertinence de chaque message sur le audience, ce qui permet d'améliorer les indicateurs clés de performance tels que le coût de la visite, le temps passé et d'autres paramètres.

3. La feuille de route 

Mois 1 - 3

Réunion initiale, cadrage, conception, tests, adoption