Pour les dirigeants, la pression n'a jamais été aussi forte : Les directeurs marketing doivent démontrer la valeur de chaque dollar dépensé, alors même que L'IA redéfinit les règles du marketing. Des conseils d'administration aux équipes chargées de la marque, les dirigeants repensent à la fois la manière dont l'impact est mesuré et celle dont on parvient à se faire connaître. En matière de mesure de la performance, Seuls 41% des responsables marketing sont satisfaits de leurs performances. Par ailleurs, La recherche basée sur l'IA est déjà en train de transformer le parcours client, et son adoption devrait s'accélérer. Nous vous proposons deux points de vue sur cette transformation : un Guide sur l'avenir de la mesure du marketing, et un livre blanc sur la manière dont l'IA redéfinit la recherche. Ensemble, ils mettent en lumière le nouveau paradigme auquel tout professionnel du marketing doit s'adapter.

Guide de Artefact destiné aux dirigeants sur la mesure des performances marketing

Guide de Artefact destiné aux dirigeants sur la mesure des performances marketing

La mesure des performances marketing a toujours joué un rôle central pour démontrer la valeur des investissements dans la marque, mais en 2025, elle revêt une importance d'autant plus cruciale. Les directeurs marketing subissent une pression croissante pour justifier leurs budgets et répondre aux attentes financières, tandis que la complexité de comportement des consommateurs, réglementations en matière de protection de la vie privée data, et canaux médiatiques rend la mesure plus difficile.

Artefact’s C-Suite Guide to Marketing Measurement

Ce nouveau guide de Artefact, élaboré en collaboration avec Accor et Nike, propose une réflexion sur la mesure des performances marketing, destinée à aider les dirigeants d'entreprise optimiser l'incrémentalité réelle des activités marketing et médiatiques afin de maximiser le retour sur investissement. Découvrez :

  • L'état actuel de la mesure du marketing: Pourquoi les directeurs marketing ont du mal à ajustements budgétaires dynamiques et suivi du retour sur investissement.
  • Le triangle d'or du MROI, avec des analyses approfondies sur : – Modélisation du mix marketing (MMM) quantifie l'impact du marketing sur les ventes, en proposant des outils d'optimisation et de simulation pour orienter la répartition du budget. – Tests d'incrémentalité vérifie si les campagnes génèrent réellement des résultats supplémentaires et affine à la fois les modèles MMM et les modèles d'attribution. – Attribution Multi-Touch (AMT) contribue à l'optimisation en temps réel en répartissant les crédits tout au long du parcours client.
  • Aperçu des enjeux clients en coulisses : comment Accor et Nike stimulent la croissance de leur marque grâce à data.
  • Cinq tendances à suivre en matière de mesure: Amélioration de la qualité du modèle data, nouveaux cadres pour le retail media et la télévision connectée, MMM en interne avec tests, approches axées sur la protection de la vie privée et indicateurs basés sur l'attention.

Mettre en œuvre la mesure des performances marketing : comment Nike vient de s'y prendre !

Mettre en œuvre la mesure des performances marketing : comment Nike vient de s'y prendre !

Operationalizing marketing measurement: How Nike just did it!

Pour Nike, la mise en place d'un système de mesure des performances marketing était essentielle pour évaluer l'impact réel de ses objectifs marketing à l'échelle de l'entreprise. Voici comment l'entreprise a relevé ce défi :

  • Objectif : Adopter et mettre en œuvre la mesure de l'incrémentalité. Nike devait aller au-delà des indicateurs superficiels et démontrer une valeur commerciale concrète.
  • Solution : Intégrer les indicateurs de performance dans les processus métier transversaux.Grâce à une approche axée sur les résultats commerciaux, soutenue par une évolution culturelle et l'engagement de la direction, Nike a intégré des outils tels que le MMM, l'attribution et les tests d'incrémentalité dans ses cycles de planification et son commerce numérique, en s'appuyant sur des tableaux de bord cohérents et des programmes de formation au modèle data.
  • Résultat : passer de la mesure d'indicateurs superficiels à la démonstration d'un impact réel et progressif. Nike a su instaurer un climat de confiance, s'est assuré l'adhésion de la direction et a jeté les bases d'un impact commercial à long terme.

Comment l'IA transforme la recherche pour les clients, les professionnels du marketing et les marques

Comment l'IA transforme la recherche pour les clients, les professionnels du marketing et les marques

L'IA transforme la recherche en classement et recherche en vue du raisonnement et de la synthèse. Un nouveau livre blanc de Artefact retrace cette évolution, explique le fonctionnement des grands modèles linguistiques (LLM) et en présente les implications pour les professionnels du marketing et les marques.

How AI is changing search for customers, marketers and brands

La recherche est passée de la simple correspondance de mots-clés à une ère où l’IA occupe une place prépondérante, dans laquelle les « AI Overviews » et le « Mode IA » de Google fournissent des réponses conversationnelles et personnalisées. Les modèles de langage à grande échelle (LLM), entraînés sur de vastes ensembles de données data et enrichis par une recherche en temps réel, génèrent des réponses fondées sur le raisonnement plutôt que de simples résultats classés. Pour les utilisateurs, cela se traduit par moins de clics mais des réponses plus rapides ; pour les spécialistes du marketing, cela fait passer la visibilité du classement à la clarté, à l’autorité et à la structure. L’adoption de la recherche par IA représente encore moins de 2% du trafic organique, mais elle connaît une croissance rapide, portée par ChatGPT et Perplexité. Le référencement naturel (SEO) traditionnel reste essentiel, car les classements influencent les citations générées par l'IA, mais les stratégies doivent évoluer. Les priorités sont désormais les suivantes : :

  • Recherche approfondie sur le audience
  • Mesurer l'influence au-delà des clics
  • Adapter le contenu aux différentes plateformes
  • Optimisation des contenus structurés et multimodaux
  • Se préparer aux transactions menées par des agents Pour réussir dans ce nouvel écosystème, les marques devront rester être visibles sur toutes les plateformes, structurer leur contenu de manière à ce qu'il soit lisible tant par les humains que par les machines, faire évoluer leurs cadres de mesure, et de manière constante privilégier la valeur réelle, la confiance et la facilité d'utilisation.

Comment les moteurs conversationnels redéfinissent la visibilité, les transactions et la confiance

Comment les moteurs conversationnels redéfinissent la visibilité, les transactions et la confiance

How conversational engines redefine visibility, transactions, and trust

Les moteurs de conversation tels que ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity et Le Chat sont en train de redéfinir la manière dont les marques se positionnent en ligne. La visibilité ne dépend plus du classement dans l'algorithme de Google, mais de l'apparition dans des réponses synthétisées et contextualisées. Le contenu doit être conçu de manière à être accessible et exploitable par les grands modèles linguistiques ; sinon, les marques risquent de disparaître des interactions avec les utilisateurs. Ce changement va encore plus loin :

  • Transactions: Les achats, les réservations, les demandes de remboursement et les opérations bancaires pourraient bientôt s'effectuer directement au sein de la conversation ; les marques doivent veiller à ce que leurs systèmes s'interconnectent via les protocoles émergents, sous peine d'être exclues.
  • Commerçants et places de marché: Ils devront redéfinir leurs rôles, car les acteurs du secteur contournent les intermédiaires et réorientent la valeur vers la logistique, les services et l'expérience.
  • Publicité: Les recommandations intégrées aux réponses brouillent la frontière entre contenu organique et contenu payant, ce qui met en péril la crédibilité qui est le moteur de l'adoption. “ Entre ces deux extrêmes, le défi consistera à trouver un équilibre durable entre la monétisation et le maintien de la confiance, car c’est précisément cette confiance qui déterminera l’avenir de ces moteurs. ”Hanan Ouazan, Managing Partner et responsable mondial de l'accélération de l'IA chez Artefact.

De nouveaux PDG prendront la parole lors du Adopt AI. Ne manquez pas ce sommet incontournable sur l'IA !

De nouveaux PDG prendront la parole lors du Adopt AI. Ne manquez pas ce sommet incontournable sur l'IA !

Rejoignez-nous au célèbre Grand Palais à Paris, les 25 et 26 novembre 2025. Inscrivez-vous dès maintenant : profitez du tarif « Early Bird » jusqu'au 13 octobre !

Depuis plus d'une décennie, Artefact est à l'avant-garde de l'organisation des plus grands sommets consacrés à l'IA dans tous les secteurs d'activité. Le Sommet Adopt AI 2025 C'est le prochain chapitre de ce parcours.

Comme toujours, ce sommet réunira les plus grands experts mondiaux en IA, des chefs de file du monde des affaires, des innovateurs technologiques et des décideurs publics afin d'accélérer l'adoption de l'IA dans tous les secteurs d'activité.

Nouveautés de notre collection 2025 Programme de la scène « CEO » notamment :

  • Sébastien Bazin, président-directeur général d'Accor
  • Stefan Oelrich, membre du directoire et PDG de Bayer Pharmaceuticals
  • Nicolas Namias, PDG du Groupe BPCE
  • Marie-Aude Thépaut, PDG de CNP Assurances
  • Olivier Gavalda, président-directeur général de Crédit Agricole S.A.
  • Florian Douetteau, PDG et cofondateur de Dataiku
  • Bernard Fontana, président-directeur général d'EDF
  • Benoît Coquart, PDG de Legrand
  • Christopher Guérin, PDG de Nexans
  • Olivier Laureau, président-directeur général de Servier
  • Kevin Strain, président-directeur général de la Financière Sun Life
  • Dirk Hoke, président-directeur général du groupe Voith. Ne manquez pas cette occasion unique de rencontrer des leaders mondiaux et de participer à des débats de grande envergure répartis sur sept scènes fonctionnant simultanément et consacrées à tous les grands secteurs d'activité:
  • Au sein du La scène des PDG, réunissant plus de 30 PDG issus de divers secteurs.
  • Trois Scènes principales, où des dirigeants de haut niveau partageront leurs visions stratégiques de l'IA.
  • Une série de Les étapes de la Masterclass, pour des contenus pratiques, techniques et axés sur un secteur spécifique.

Avec Avec 500 intervenants, 7 scènes dédiées à des secteurs spécifiques et 250 exposants, Adopt AI est le rendez-vous incontournable pour les débats les plus novateurs sur l'IA. Nous nous réjouissons de vous accueillir !