O setor público está em um momento decisivo. Com a dívida pública global atingindo um valor sem precedentes de $102 trilhões em 2024, os governos estão presos entre forças estruturais opostas. Por um lado, o espaço fiscal está diminuindo rapidamente, com mais de 3,4 bilhões de pessoas vivendo em países que gastam mais com juros da dívida do que com saúde ou educação. Por outro lado, as expectativas dos cidadãos estão aumentando, exigindo serviços digitais que rivalizam com a velocidade e a personalização da Big Tech.

À medida que avançamos no segundo trimestre de 2026, o diálogo global sobre o AI atingiu um ponto de inflexão crítico. O fascínio inicial por modelos generativos amadureceu e se transformou em uma demanda por um impacto industrial mensurável. No Oriente Médio, uma região que atualmente serve como laboratório global para os giga e megaprojetos digitais mais ambiciosos do mundo, a questão não é mais sobre o potencial do AI, mas sobre seu desempenho em escala.

Desde o surgimento do DeepSeek R1 até a tendência viral “Raising a lobster” (adoção do OpenClaw), tudo isso em apenas um ano, o AI na China está sendo adotado e dimensionado de uma maneira fundamentalmente diferente, traduzindo-se rapidamente em valor comercial tangível.