Cuando una empresa inmobiliaria necesita un director de inteligencia artificial
En muchas empresas inmobiliarias, la adopción de la IA ha comenzado con un proyecto piloto, unas pocas licencias y la promesa de presentar un plan al consejo de administración. Sin embargo, está resultando más difícil convertir esa iniciativa en un cambio duradero en la forma de trabajar de las personas. La dificultad va más allá del sector inmobiliario: el estudio global de JLL «El futuro del trabajo en 2026» reveló que el 42% de las empresas había superado la fase inicial de proyectos piloto, pero solo el 15% había avanzado en un cambio organizativo impulsado por la IA. Para cerrar esa brecha se necesita a alguien que cuente con el tiempo, la autoridad y el presupuesto necesarios para cambiar la forma de trabajar de la empresa. Para algunas empresas inmobiliarias del Reino Unido, esa figura debería ser un director de IA (CAIO). En mi opinión, la mayoría puede delegar esa responsabilidad en otra persona.




