No setor de entretenimento, como em qualquer outro, o data é coletado de
milhares de pontos de contato diferentes com o consumidor 24 horas por dia, todos os dias
dia. Para obter insights práticos dessas informações e permitir que a
data-driven decisões que proporcionam benefícios concretos aos torcedores e
Para que o senhor possa atender aos consumidores, as empresas precisam de ferramentas analíticas poderosas. Cliente data
(CDPs) se tornaram a solução preferida de muitos
marcas.

Grandes quantidades de data sobre tendências de produção, hábitos de visualização e preferências de programação são coletadas por estúdios de produção, serviços de streaming e empresas de mídia. Ao analisar esse data, eles podem obter insights preciosos que proporcionam benefícios concretos aos fãs e consumidores, desde a previsão e a personalização até as recomendações de conteúdo.

Os esportes e o entretenimento estão conosco há mais de 3000 anos; Os primeiros Jogos Olímpicos registrados ocorreram em 776 A.C. e, desde então, são disputados a cada quatro anos (com uma “pequena” pausa de 1.500 anos depois que o imperador Teodósio os proibiu devido às suas influências pagãs). Os esportes são praticados, assistidos e apreciados por pessoas de todas as culturas em todo o mundo e sempre terão grande importância em nossas vidas.

Nos setores de esportes e entretenimento, assim como em muitos outros atualmente, a atenção dos fãs e dos consumidores é cada vez mais solicitada, mas a renda disponível é cada vez mais limitada: com a inflação em mais de quatro décadas de alta, os consumidores estão reduzindo seus gastos discricionários. De acordo com um estudo da pesquisa realizado pela revista Variety, 55% dos entrevistados disseram que começaram a fazer mudanças nos gastos com atividades como viagens, recreação e entretenimento.

Enquanto isso, as expectativas dos fãs e dos consumidores estão mais altas do que nunca. Eles não querem apenas que as marcas lhes apresentem ofertas personalizadas para eventos e mercadorias relacionados a esportes e entretenimento - eles exigem isso. Mas devido às mudanças contínuas no cenário regulatório, especialmente com relação à desaparecimento do cookies de terceiros que impedem a coleta de data de navegação do consumidor, é mais difícil identificar e direcionar com precisão os audiences, especialmente porque os fãs e consumidores transcendem as fronteiras geográficas, culturais e temporais.

Como o data está mudando o jogo no setor esportivo

O uso inteligente do data do cliente pode beneficiar todas as áreas do esporte, desde a ativação de parcerias e patrocínios até a venda de mercadorias, alimentos e bebidas (F&B) e ingressos.

  • Ativação de parcerias e patrocínios: Sua participação facilita a identificação de audiences (fãs e consumidores) específicos para qualquer evento, on-line ou no mundo físico. Outros novos participantes, como conteúdo curto feito por fãs, jogos eletrônicos, apostas, web 3.0, metaverso e NFTs representam paradigmas de engajamento que devem ser adicionados ao portfólio de esportes/entretenimento como possíveis ativos de parceria e patrocínio.

  • Mercadorias: Ao aproveitar o data do consumidor para impulsionar as estratégias de varejo, como previsão de demanda data-driven, gerenciamento de estoque, seleção de produtos, mix de produtos e disponibilidade omnicanal e otimização de preços, as marcas podem aumentar as vendas, a conversão e a competitividade de preços.

  • F&B: Assim como acontece com as mercadorias, o data do consumidor permite que as empresas e marcas entendam o que os fãs gostam, prevejam a demanda, gerenciem o estoque, empreguem preços dinâmicos, otimizem as opções de menu e pacotes, informem os níveis de pessoal e avaliem o que funcionou bem, o que funcionou mal e tudo o mais.

  • Venda de ingressos: O Data pode prever a demanda de ingressos para qualquer evento (físico e digital), otimizar o preço dos ingressos e criar pacotes de hospitalidade para eventos (ingressos, comida e bebida, estacionamento, acomodação, experiência), o que pode ser extremamente valioso para impulsionar as vendas e garantir a receita.

O que o data está fazendo para iluminar o mundo do entretenimento

Atualmente, o setor de entretenimento depende muito da análise data. Os estúdios de produção, os serviços de streaming e as empresas de mídia coletam grandes quantidades de data sobre tendências de produção, hábitos de visualização e preferências de programação, e precisam da análise data para tomar decisões data-driven. “Hoje em dia, não se faz um investimento de $100 milhões sem uma grande quantidade de análises”, como diz o sr. Dave Hastings, O diretor de análise de produtos da Netflix fez um comentário famoso.

Os insights do data permitem que as empresas ofereçam benefícios concretos aos fãs e consumidores, incluindo previsão, personalização e recomendações de conteúdo:

  • Adaptação de conteúdo, artistas ou artistas de entretenimento com base na análise do data consumidor, incluindo demanda, gostos, tendências e sentimento do cliente;

  • Estimativa da demanda para conteúdo específico para informar o preço de ingressos e/ou streaming, e decidir quando lançar e fornecer conteúdo;

  • Analisando desempenho de bilheteria usando percepções do consumidor e do mercado para revelar por que determinados filmes foram fracassos ou sucessos e prever quais novos filmes serão bem-sucedidos;

  • Oferecendo um mix de canais de distribuição de conteúdo (mídia social, TV conectada, celular, no local, virtual, etc.) com base nas preferências do consumidor extraídas do data coletado.

Como as CDPs podem melhorar o envolvimento dos fãs e dos consumidores

Ao maximizar o valor do data de seus clientes, as marcas e as empresas de esportes e entretenimento podem se diferenciar criando ideias geradoras de receita para aumentar o comparecimento, promover o envolvimento e a afinidade com a marca por meio de experiências exclusivas para fãs e consumidores e aumentar as oportunidades de patrocínio.

Dez anos atrás, Plataformas de gerenciamento Data (DMPs) facilitaram as estratégias de data-driven, mas o cenário regulatório e tecnológico atual as torna obsoletas, pois foram projetadas em torno de data (cookies) de terceiros. Para fazer a diferença hoje e no futuro, os ativos de data devem ser enriquecidos e a confiança dos fãs, consumidores e audiences deve ser conquistada. Para enfrentar esses desafios, é necessário adquirir ferramentas dedicadas à coleta e ao processamento de first-party data em conformidade com os regulamentos. As Customer Data Platforms (CDP) se tornaram a solução preferida de muitas marcas.

Somente nos últimos nove meses, a Artefact entregou mais de 25 Projetos CDP. As marcas estão investindo mais recursos para se tornarem centradas no consumidor e nos fãs, pois veem o cenário em constante mudança, impulsionado pelo endurecimento das regulamentações de privacidade data, pela mudança de CRM para CDP, pelas jornadas omnicanal dos fãs e dos consumidores, pelo aumento das expectativas dos consumidores e pela fadiga dos consumidores. Hoje, as marcas querem construir relacionamentos de longo prazo com seus consumidores, que sejam mais adaptados, personalizados e gratificantes.

Como o mundo data-driven continua a evoluir rapidamente, parece haver pouca dúvida sobre o valor comercial da CDP. É hora de as organizações considerarem a implementação dessa tecnologia voltada para o futuro.

Nas próximas semanas, compartilharemos uma série de insights, tanto de uma perspectiva interna quanto externa, nas áreas de esportes e entretenimento. Não deixe de ficar atento a elas.

Esportes:

  • Enriquecendo a experiência do torcedor

  • Impulsionando o engajamento fora de temporada

  • Maximizando a experiência presencial

Entretenimento:

  • Passando de Content-First para Consumer-First

  • Maximizando e automatizando suas campanhas de marketing

  • Data Agregação: A chave que faltava para as marcas de entretenimento