Debatieron sobre el potencial transformador de AI, así como sobre el papel que desempeñanla soberanía,la innovaciónyla colaboracióna la hora de forjar un futuro sostenible e inclusivo. También hablaron de la capacidad de Francia para ampliar a gran escala el uso de AI , y de la importancia de no ceder al miedo ni dejar pasar esta oportunidad histórica.

AI la tecnología: transformación y reinvención

Aunque AI suele AI una maravilla técnica, Vincent Luciani insistió en que AI verdadero potencial AI en su capacidad para transformar procesos y profesiones.AI noAI solo tecnología», afirmó. «Se trata de ayudar a nuestros clientes a utilizarla y a reinventar las tareas en torno a ella».La evoluciónArtefacta lo largo de una década pone de manifiesto este enfoque, ya que ha ayudado a grandes clientes como Orange a crear sistemas AI que mejoran las operaciones diarias tanto de los equipos de marketing como de los responsables de atención al cliente.

El trabajo Artefactcon Orange, especialmente en la creación de suAI , pone de relieve la importancia de las aplicaciones en el mundo real. Desde la asistencia a los técnicos hasta el apoyo a los equipos de marketing con herramientas predictivas, Vincent destacó la importancia del«uso»a la hora de lograr que AI . «La cuestión siempre gira en torno al uso; no es solo una palabra de moda».

Los dos participantes enumeraron los elementos fundamentales necesarios para impulsar AI :

  • Ecosistemas propicios:Colaboración entre las políticas públicas y el sector privado, que fomenta la innovación mediante el apoyo legislativo y financiero.
  • Enfoque en el uso:ir más allá de las palabras de moda para garantizar que AI sean prácticas, escalables y centradas en el usuario.
  • Formación y mejora de las competencias:preparar a la población activa para que adopte AI , un paso fundamental para evitar una brecha digital AI.

Paul destacó la importancia de que todos participen en la AI y abogó por objetivos ambiciosos, comoformar a 10 millones de empleados en el uso de AI en los próximos tres años, para garantizar que los avances tecnológicos se traduzcan en beneficios tangibles para la sociedad.AI Servicios potencial de ahorrar a los trabajadores una hora al día», señaló. «Pero para que esto suceda, necesitamos que todos se sumen a esta iniciativa».

La soberanía en AI: un enfoque pragmático

«La soberanía tecnológica esuna piedra angular de la independencia económica y la seguridad», señaló Paul. «No debemos repetir los errores del pasado confiando únicamente en soluciones extranjeras. Tenemos que avanzar lo más rápido posible, pero, al mismo tiempo, debemos desarrollar nuestras propias soluciones soberanas».

Ambos ponentes coincidieron en la necesidad de encontrar un equilibrio entre el pragmatismo y la ambición:aprovechar las alianzas internacionales, como las existentes entre Mistral y Nvidia, al tiempo quese construye un AI autosuficiente en Europa.

«Para mí, la soberanía consiste, ante todo, en ejercer control, formar a las personas y disponer de opciones», afirmó Vincent. Reconoció los retos que plantea alcanzar la soberanía plena, pero argumentó queno es necesario esperar a la perfección para avanzar. «Estamos creando sistemas híbridos que combinan procesos locales esenciales con la potencia informática global», explicó. «Este enfoque garantiza que sigamos siendo competitivos al tiempo que protegemos nuestros data más sensibles».

El doble papel AI en el ámbito empresarial y en el de la defensa

En la conversación se analizaron las aplicaciones AIen distintos sectores, desdela mejora de la productividad en las empresas hastael refuerzo de las capacidades de defensa. Vincent estableció un paralelismo con el control integral que ejerce Francia sobre la cadena de producción del Rafale, abogando por un enfoque similar en el ámbito de AI. Añadió: «Podemos imaginar sistemas híbridos en los que data procesos críticos se gestionen a nivel local, pero en los que también se aproveche la potencia informática global para ampliar las operaciones».

En el ámbito de la defensa, el papel de AI cada vez más fundamental. Tecnologías comolos drones y los sistemas de interferencia están redefiniendo la guerra moderna. «Los ejércitos que ganarán las guerras del mañana, la paz del mañana, serán aquellos que cuenten con la mejor AI», afirmó Paul, haciendo hincapié en la necesidad de que Europa desarrolle sus propias capacidades en estos ámbitos críticos.

El enfoque centrado en las personas: potenciación, no automatización

Para Vincent, es fundamental adoptar un enfoque equilibrado a la hora de AI :«La automatización aporta eficiencia, pero la potenciación genera valor». Citó ejemplos de cómo AI ayudar a los profesionales, como los asesores bancarios, ofreciéndoles recomendaciones personalizadas, o contribuir a iniciativas creativas, como la formulación de perfumes AI, tal y como demuestra la colaboración Artefactcon el prestigioso perfumista Robertet.

Este enfoque centrado en las personas garantiza que AI el esfuerzo humano en lugar de sustituirlo. Vincent describió dos condiciones fundamentales para la creación de empleo. «La primera esno centrarse únicamente en la automatización. La automatización es la solución fácil que buscarán las empresas, ya que, en una economía difícil, les permite realizar inversiones. Pero también hay quecentrarse en la creación de nuevos puestos de trabajo y nuevas tareas, para trabajar no solo en la automatización, sino también en la potenciación».

«La clave está en utilizar AI dotar a los profesionales de nuevas herramientas, al tiempo que se fomenta la creatividad y la innovación en sus respectivos campos».

Mirando hacia el futuro: las nuevas fronteras de AI

La conversación concluyó con una mirada al futuro. Paul destacó la importancia de estar atentos a las nuevas oportunidades: «Aún no sabemos adónde nos AI , perodebemos asegurarnos de ser los líderes a la hora de marcar su rumbo».

Vincent destacó la convergencia de AI la robótica, imaginando un mundo en el quelos agentes inteligentes interactúen a la perfección con el entorno físico. Compartió sus ideas sobre proyectos emergentes, como los planes de Tesla para los robots domésticos, que podrían revolucionar la vida cotidiana. «La frontera entre los algoritmos virtuales y la interacción física es muy difusa», afirmó. «Estamos viendo sistemas capaces de analizar, razonar y actuar en el mundo real».

A Paul le entusiasmaban las innovaciones francesas, como los exoesqueletos de Wandercraft, y su potencial para liderar el sector de la robótica. «Estos proyectos son un ejemplo delingenio y la ambición necesarios para consolidar a Europa como líder mundial en AI robótica».

Es fundamental aprovechar el poder transformador AIde forma responsable e inclusiva. Como concluyó Vincent: «La tecnología seguirá evolucionando, perosi contamos con las personas adecuadas y la mentalidad correcta, podremos garantizar que estos cambios se traduzcan en un progreso para todos».