Data & Estrategia AI

Data & AI estrategia que le guiará a lo largo de su viaje de transformación empresarial a través de un marco estratégico probado .

Ayudamos a nuestros clientes a definir el estado futuro de su negocio a través de un marco estratégico de eficacia probada data .

En Artefact, combinamos una experiencia líder en el sector en data y AI con un enfoque práctico para garantizar que nuestras estrategias ofrezcan resultados empresariales tangibles.

Nuestros equipos multidisciplinares colaboran estrechamente con su organización para desarrollar estrategias que no sólo satisfagan sus necesidades actuales, sino que también le preparen para el crecimiento futuro.

Nuestro enfoque de la estrategia data y AI va más allá de la tecnología: nos centramos en impulsar la transformación empresarial. Colaboramos con sus directivos y equipos para desarrollar una hoja de ruta clara y práctica que aproveche el poder de data y AI.

Desde las evaluaciones iniciales hasta la implantación a gran escala, nos aseguramos de que su organización esté preparada para aprovechar data y AI para lograr el éxito a largo plazo.

Visión y hoja de ruta

Una estrategia clara e inmediatamente procesable Data/AI (incluyendo casos de uso priorizados) que apoyará su visión global, servirá a sus objetivos de negocio, con una sólida metodología de gestión de programas basada en el valor.

Data Fábrica

Una Data Factory para ofrecer rápidamente casos de uso relevantes, sostenibles y procesables, mejorados por una combinación de activos técnicos y organizativos, que permitan la implementación de nuevos servicios internos y externos.

Gobernanza de datos

Data Una gobernanza que garantice la accesibilidad y la calidad de su data para todos los usos de la visión, de forma eficiente, escalable y sostenible.

Data Plataforma

Una plataforma Data que debe evolucionar para responder a sus necesidades y competencias, facilitar su uso por parte de sus usuarios (empresas, data y tecnología) y obtener el máximo valor de sus datos.

Cultura y cambio

Evangelizar la cultura Data dentro de su organización para mejorar las competencias de sus equipos, difundir y mantener las mejores prácticas.

Organización

Una organización coherente (IT, Data, Business, etc.) que tenga en cuenta la realidad y la cultura de la organización, permitiendo apoyar la transformación de data .

Creación de estrategias preparadas para el futuro con Data y AI

Desde las evaluaciones iniciales hasta la implantación a gran escala, nos aseguramos de que su organización esté preparada para aprovechar data y AI para lograr un éxito tangible a largo plazo.

Data Desarrollo de estrategias: Elaboramos una estrategia integral que adapta sus iniciativas de data a sus objetivos empresariales, lo que permite tomar decisiones más informadas.
AI Identificación de oportunidades: Identificamos casos de uso de alto valor en AI que pueden impulsar la eficiencia operativa, mejorar la experiencia del cliente y desbloquear nuevas fuentes de ingresos.
Data Gobernanza y cumplimiento: Garantizamos la integridad, la seguridad y el cumplimiento de la normativa del sector en data , protegiendo los activos más valiosos de su organización.
AI Planes de implantación: Diseñamos e implantamos soluciones AI adaptadas a las necesidades únicas de su empresa, garantizando una integración y escalabilidad perfectas.
Cambio cultural y mejora de las competencias: Impulsamos una cultura basada en data dentro de su organización, proporcionando las herramientas y la formación necesarias para aprovechar plenamente el potencial de AI y data.

Data & AI Informe sobre la transformación de las empresas

Libere el potencial de data y AI para acelerar su negocio y mejorar el rendimiento de su empresa.

Descargar el informe

Aunque la mayoría de los agentes han empezado a sentar las bases de su transformación, varios retos impiden la adopción de AI a escala.

Múltiples PdC preparan el terreno para la desconfianza

Las empresas se enfrentan a una falta de coherencia empresarial con casos de uso que apenas encajan con las ambiciones a largo plazo de Compañia , y pocos POC llegan a producción debido a la falta de anticipación de los requisitos previos, lo que genera frustración.

Los conocimientos son escasos

Las organizaciones experimentan un verdadero reto a la hora de reclutar y retener perfiles escasos, y a menudo aparecen malentendidos con las personas de primera línea del negocio debido a la falta de decodificadores.

Cualitativa data también escasea.

La mala calidad de data se traduce en largos plazos de comercialización y baja precisión. Sin ser conscientes de estas ventajas, los responsables de las empresas muestran un compromiso limitado con la gobernanza de data , que solo perciben como una carga dolorosa.

Los silos siguen siendo una plaga

La gente malinterpreta la idea "data es poder". Al mantener su data en un ecosistema propietario, las organizaciones se privan del potencial de las fuentes externas de data para enriquecer sus modelos. Otras oportunidades perdidas surgen cuando las personas olvidan que son un eslabón fundamental de la cadena de valor data .

Los técnicos deben reinventarse

Centrados en nuevas y brillantes tecnologías, los equipos técnicos tienden a olvidar el valor del negocio, recreando lo que ahora son soluciones llave en mano en el mercado, y pueden ser reacios a cambiar formas de trabajo anticuadas en favor de metodologías ágiles.

La gente desconfía AI

Los empleados ven AI como un sustituto amenazador, en lugar de una prometedora herramienta de potenciación, y las Innovaciones se presentan a menudo como soluciones "plug-and-play" con "magia interior", lo que provoca desinterés tras el primer fracaso.

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