Artefact se met au vert. Lucie Marchais, responsable de la RSE, parle de GreenFact.

Lucie Marchais: Oui, j'ai commencé par la planification stratégique chez BETC, mais je l'ai quittée un an plus tard pour rejoindre Artefact afin de travailler sur la planification stratégique et le conseil pour les projets de data. Après cinq ans, au cours desquels j'ai effectué plusieurs missions liées aux questions environnementales, je suis devenue directrice des questions de RSE chez Artefact Global en juin dernier.

L.M. : Le fait d'être planificateur stratégique dans une entreprise qui utilise data est intéressant car, même si nous laissons une place à l'intuition et à la créativité, nous avons l'occasion de remettre en question ces “intuitions” grâce à l'analyse de data. Le mariage de l'ingénierie et des profils créatifs donne lieu aux meilleures idées, à mon avis !

L.M. : Le point de départ était interne. De nombreux employés de Artefact ont voulu prendre les devants et participer à une approche collective de la crise environnementale. Comme les autres signataires du Climate Act, nous avons décidé de commencer par réaliser notre propre bilan carbone. Nous sommes ainsi devenus une agence plus consciente et plus proactive sur ces questions.

L.M. :  Nous nous sommes organisés de la même manière que lorsque nous travaillons avec nos clients. Nous sommes trois à mener le projet : Léonard Cahon, consultant data, Aurélie Chevallier, consultante en tracking, et moi-même. Une trentaine de personnes de toutes professions ont souhaité y participer : experts-comptables, experts data, experts médias, créatifs, consultants. Nous avons donc créé une équipe pluridisciplinaire où les volontaires ont pris en charge une petite partie du calcul du bilan en petits groupes. Nous avons beaucoup appris en utilisant une approche agile et itérative dans le travail.

L.M. : En fait, nous avons gagné du temps sur les calculs en utilisant une solution SaaS spécialisée : Aktio. Il s'agit d'un tableau de bord qui intègre les facteurs d'émission de la base carbone de l'ADEME. Notre périmètre d'étude couvrait les émissions des scopes 1, 2 et 3 des activités de Artefact en France en 2019 (avant la pandémie).

Pour le champ d'application 1, nous nous attendions à ce que les émissions de carbone émises directement sur le site du fait de notre activité soient assez faibles.

Le champ d'application 2, qui concerne les émissions indirectes, fait logiquement de nous des émetteurs intermédiaires, puisque nous achetons de l'électricité.

Le scope 3 concerne toutes les autres émissions indirectes. Transport des employés, achats, immobilisations, empreinte numérique... Le calcul du périmètre 3 est celui sur lequel nous avons le plus travaillé !

L.M. : En fait, il n'y a pas de norme de marché, chacun utilise sa propre méthode... Il est donc très difficile de mesurer avec précision une empreinte environnementale numérique. Nous avons d'abord travaillé sur notre utilisation de cloud de services, puis sur notre impact médiatique. Ceux-ci représentent 85% de notre empreinte carbone. Mais cette mesure est imparfaite, elle n'est ni “généralisable” ni “comparable”. Notre défi aujourd'hui est de nous rapprocher de nos partenaires technologiques afin d'imaginer les synergies possibles pour réduire nos émissions.

L.M. : Agir sur ce qui est immédiatement possible, dans les trois champs d'application dont nous venons de parler.

Et d'impliquer nos clients dans une démarche green tech. Aujourd'hui, nous sommes en pleine phase d'acculturation. Nous avons mis en place un portrait climatique en interne un vendredi par mois, un atelier de trois heures qui explique clairement les causes scientifiques du changement climatique. Il faut absolument pouvoir convaincre le public des enjeux en rendant le sujet moins abstrait. C'est un processus qui commence par nous-mêmes. Plus nous sommes éduqués sur ces sujets, mieux nous pouvons les défendre à l'extérieur.

L.M. : Oui. Aujourd'hui, il n'est plus nécessaire d'être ingénieur pour devenir un scientifique data. Les outils de traitement Data sont de plus en plus simples et accessibles. Il y aura toujours des mathématiciens pour créer des modèles, mais en ce qui concerne nos métiers, il faut former les gens. Et pas seulement les jeunes, contrairement à ce que certains pensent ! Notre école Artefact de Data permet de devenir un scientifique data en trois mois. Cette formation s'adresse aux volontaires désireux d'apprendre et de changer de carrière pour se consacrer au data. Nous ne voulons pas être la énième formation à relâcher ses diplômés dans la nature. Les cours sont dispensés par nos experts et nos étudiants sont accompagnés par des mentors RH et Artefact sur un chemin menant à l'emploi, de préférence chez nous !

L.M. : Personnellement, je travaille avec des associations susceptibles de compter des participants parmi leurs membres. Social Builder, par exemple, travaille à l'intégration de women dans le secteur numérique. Nous travaillons également sur la transition de carrière. Le public manque d'informations sur le sujet. Il y a un décalage entre les opportunités et les idées reçues. Peu de gens savent qu'il existe des formations aux “chiffres”, au data, qui ne nécessitent pas d'être mathématicien. Nos mentors travaillent avec des personnes éloignées de la technique, qui, par exemple, n'ont pas le bac, n'ont jamais étudié le data, et qui se sentent d'office hors course. La tâche est immense et l'information est cruciale.