Estratégia Data e AI

A estratégia Data e AI o orienta em sua jornada de transformação de negócios por meio de uma estrutura estratégica comprovada. .

Ajudamos nossos clientes a definir o estado futuro de seus negócios por meio de uma estrutura comprovada de estratégia data.

Na Artefact, combinamos a experiência líder do setor em data e AI com uma abordagem prática para garantir que nossas estratégias produzam resultados comerciais tangíveis.

Nossas equipes multidisciplinares trabalham em estreita colaboração com a sua organização para desenvolver estratégias que não apenas atendam às suas necessidades atuais, mas também a preparem para o crescimento futuro.

Nossa abordagem à estratégia data e AI vai além da tecnologia - nosso foco é promover a transformação dos negócios. Colaboramos com sua liderança e suas equipes para desenvolver um roteiro claro e prático que aproveite o poder da data e da AI.

Desde as avaliações iniciais até a implementação em larga escala, garantimos que sua organização esteja preparada para aproveitar o data e o AI para obter sucesso a longo prazo.

Background Artefact services - AI Adoption

building the foundations for their transformation

Visão e roteiro

Uma estratégia Data/AI clara e imediatamente acionável (incluindo casos de uso priorizados) que apoiará sua visão geral e atenderá aos seus objetivos comerciais, com uma metodologia robusta de gerenciamento de programas orientada por valores.

Data Factory

Um Data Factory para fornecer rapidamente casos de uso relevantes, sustentáveis e acionáveis, aprimorados por uma combinação de ativos técnicos e organizacionais, permitindo a implementação de novos serviços internos e externos.

Data Governança

Data Governança que garante a acessibilidade e a qualidade de seu data para todos os usos da visão, de maneira eficiente, escalável e sustentável.

Plataforma Data

Uma plataforma Data projetada para evoluir de acordo com suas necessidades e recursos, permitindo a adoção perfeita por usuários corporativos, data e técnicos, e maximizando o valor extraído do seu data.

Cultura e mudança

Evangelizar a cultura Data em sua organização para aprimorar as habilidades de suas equipes, disseminar e manter as melhores práticas.

Organização

Uma organização coerente (TI, Data, Negócios, etc.) que leve em conta a realidade e a cultura da organização, permitindo o apoio à transformação do data.

Criação de estratégias prontas para o futuro com o Data e o AI

Desde as avaliações iniciais até a implementação em larga escala, garantimos que sua organização esteja preparada para aproveitar o data e o AI para obter sucesso tangível em longo prazo.

Data Desenvolvimento de estratégias: Elaboramos uma estratégia abrangente que alinha suas iniciativas data com seus objetivos comerciais, permitindo uma tomada de decisão mais informada.
AI Identificação de oportunidades: Identificamos casos de uso do AI de alto valor que podem impulsionar a eficiência operacional, aprimorar as experiências dos clientes e desbloquear novos fluxos de receita.
Data Governança e conformidade: Garantimos a integridade, a segurança e a conformidade do data com as normas do setor, protegendo os ativos mais valiosos de sua organização.
Roteiros de implementação do AI: Projetamos e implementamos soluções AI que são adaptadas às suas necessidades comerciais exclusivas, garantindo integração e escalabilidade perfeitas.
Mudança cultural e aprimoramento: Promovemos uma cultura data-driven em sua organização, fornecendo as ferramentas e o treinamento necessários para aproveitar totalmente o potencial do AI e do data.

Data e AI Relatório de Transformação para Empresas

Liberando o potencial do data e do AI para acelerar seus negócios e melhorar o desempenho de sua empresa.

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Embora a maioria dos atores tenha começado a construir as bases para sua transformação, vários desafios impedem a adoção do AI em escala.

Vários PoCs abrem caminho para a desconfiança

As empresas enfrentam uma falta de consistência nos negócios, com casos de uso que dificilmente se encaixam nas ambições de longo prazo da empresa, e poucos POCs chegam à produção devido à falta de antecipação dos pré-requisitos, gerando frustração.

Os especialistas são escassos

As organizações enfrentam um verdadeiro desafio para recrutar e reter perfis escassos, e muitas vezes surgem mal-entendidos com os líderes de negócios devido à falta de decodificadores.

O data qualitativo também é escasso!

A má qualidade do data resulta em um longo tempo de colocação no mercado e baixa precisão. Sem saber desses benefícios, os líderes de negócios demonstram um compromisso limitado com o data governance, percebido apenas como um fardo doloroso.

Os silos continuam sendo uma praga

As pessoas interpretam erroneamente a ideia “data é poder”. Ao manter seu data em um ecossistema proprietário, as organizações se privam do potencial das fontes externas de data para enriquecer seus modelos. Outras oportunidades perdidas surgem quando as pessoas se esquecem de que são um elo fundamental na cadeia de valor do data.

Os técnicos precisam se reinventar

Concentradas em tecnologias novas e brilhantes, as equipes técnicas tendem a esquecer o valor comercial, recriando o que agora são soluções prontas para uso no mercado, e podem relutar em mudar formas ultrapassadas de trabalho em favor de metodologias ágeis.

As pessoas desconfiam AI

Os funcionários veem a AI como um substituto ameaçador, em vez de uma ferramenta de capacitação promissora, e as inovações geralmente são apresentadas como soluções do tipo plug-and-play com “mágica dentro”, o que leva ao desinteresse após o primeiro fracasso.

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