Boletín informativo Artefact – 30 de septiembre de 2022.
DATOS QUE MARCAN LA DIFERENCIA: Cómo puede contribuir data a la toma de decisiones estratégicas y la búsqueda de soluciones sostenibles y éticas para las empresas
En este boletín, nos centramos en la oferta de sostenibilidad de Artefact y en el papel de data en los objetivos medioambientales, un caso práctico sobre cómo el Grupo Carrefour utiliza data y la inteligencia artificial para acelerar la transformación empresarial sostenible, y un nuevo informe técnico elaborado en colaboración con IBM sobre cómo poner en marcha proyectos data-driven éticos y fiables.
Además, compartimos novedades interesantes sobre la empresa, como la inauguración de nuestra nueva oficina en el Líbano y la reciente adquisición de Startup Inside.
Por qué su data es un activo clave para reducir su huella de carbono y ser sostenible
Tras calcular nuestra huella de carbono en el marco de la iniciativa Greenfact Artefact, nos dimos cuenta de que 98% de nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) están directamente relacionadas con las de nuestros clientes.
Lea nuestro Artículo de Medium sobre el ejercicio de cálculo de la huella de carbono del Artefact.
Data por la sostenibilidad por Artefact
En Artefact, hemos desarrollado una línea de especialización denominada “Sustainable data” que ofrece una metodología, unos procesos y unas herramientas para minimizar la huella de carbono de los proyectos data. Se basa en dos pilares fundamentales:
Obtener una visión exhaustiva y fiable del impacto actual del CO₂ y dotarse de herramientas de generación de informes automatizadas y duraderas.
Actúe elaborando escenarios y trayectorias realistas, y tomando decisiones fundamentadas sobre las medidas que deben adoptarse para reducir la huella medioambiental.
Cómo utiliza el Grupo Carrefour data y la IA para acelerar la transformación empresarial sostenible
Artefact colaboró con el Grupo Carrefour en sus objetivos de sostenibilidad para medir las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por los pedidos de comercio electrónico en 2021.
El objetivo del Grupo es convertirse en líder mundial en la transformación del sistema alimentario para todos, comprometiéndose a cumplir cuatro objetivos principales, entre los que se incluye alcanzar la neutralidad en carbono para 2030 en sus actividades de comercio electrónico.
Carrefour dispone ahora de un medio para poner a prueba su estrategia de reducción de las emisiones de carbono en el comercio electrónico. El grupo puede ahora animar a sus clientes a revisar sus hábitos de consumo para actuar de forma más responsable, animar a sus proveedores de servicios a reducir sus emisiones y, además, proponer varias medidas:
Actúe en función de la elección de las franjas horarias de entrega con el fin de optimizar la carga de los camiones, las rutas y los horarios.
Aumentar el número de vehículos limpios (de biogás, eléctricos o de hidrógeno) de aquí a 2030.
Reduzca la cantidad de envases que se utilizan.
Conferencia con Artefact y el Grupo Carrefour: caso práctico sobre la neutralidad en carbono de su actividad de comercio electrónico
Subtítulos en inglés, haga clic en el icono “CC” y, a continuación, en “Configuración”. A continuación, seleccione la opción “Subtítulos” y, después, “Traducción automática” al inglés o al idioma que prefiera.
IA y ética: retos éticos y soluciones data-driven para una IA fiable en las organizaciones
Este informe técnico, elaborado en colaboración con IBM, explica a qué retos se enfrentan las empresas a la hora de garantizar que sus proyectos de inteligencia artificial estén diseñados para limitar los sesgos culturales y cognitivos. Asimismo, describe la estrategia y la hoja de ruta para garantizar un procesamiento y un análisis éticos de los datos data en las empresas:
¿Qué normas legales hay que cumplir hoy y mañana?
¿Qué diseño técnico y qué herramientas de IA conviene implementar?
Cómo desarrollar una cultura empresarial ética “por diseño“
Los autores de este informe técnico, Hanan Ouazan, vicepresidente de Data Science en Artefact, y Vincent Perrin, responsable técnico del ecosistema de socios de IBM, comparten sus conocimientos sobre inteligencia artificial y ética.
Encuentro Women@Artefact: ¿Cómo comprender los sesgos de la IA y el concepto de IA explicable?
La IA explicable es un elemento esencial para la implementación de un artificial intelligence fiable y responsable. Permite a las personas comprender cómo toman sus decisiones los modelos y fomentar una mayor transparencia —y, por lo tanto, la confianza— entre los usuarios y la IA.
Nuestro grupo Women@Artefact ha invitado a Virginie Mathivet, responsable de Modern Data en TeamWork Corporate, Un doctor en IA, nombrado “Experto en IA” del año 2022 por Women in Tech para exponer su visión sobre los sesgos de la ‘IA». Entre los aspectos más destacados de la conferencia se incluyen:
Un modelo presenta sesgo si comete sistemáticamente más errores en un subconjunto de la población.
Los sesgos tienen su origen en los conjuntos de datos data, por lo que los equipos científicos de data deben ser lo más diversos posible para poder detectarlos todos.
Para evitar sesgos, cada paso es importante (análisis dataset, preparación de data y entrenamiento del modelo).
Actúe como un investigador: siga haciendo preguntas, realice análisis estadísticos y haga un seguimiento de cada decisión que tome.
Los algoritmos de IA explicables reducen la necesidad de buscar un equilibrio entre la precisión del modelo y su explicabilidad.
Artefact adquiere Startup Inside,
La adquisición de Startup Inside supone un nuevo hito, ya que amplía la gama de servicios de Artefact y refuerza su papel como actor influyente a la vanguardia del ecosistema data a través de:
Conferencias internacionales: IA para el planeta, creado en colaboración con la UNESCO y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, IA para las finanzas y IA para la salud con 200 miembros que trabajan en el ámbito de la innovación abierta (start-ups, laboratorios, instituciones, fabricantes, etc.)
El ‘Experiencia en empresas emergentes’¡Un enfoque que fomenta la innovación y que ya ha dado lugar a la organización de más de 400 hackatones internos en grandes empresas!
El ‘Experiencia en startups»’ resulta especialmente útil para desarrollar nuevos conceptos de productos y servicios, al tiempo que fomenta una cultura empresarial basada en casos de uso de data; es perfectamente complementario a nuestro ‘Artefact Data Factory’... cuyo modelo operativo garantiza que los casos de uso se transformen en proyectos concretos de inteligencia artificial y se industrialicen de manera eficiente”, afirma Vicente Luciani, director general de Artefact
Artefact MENA continúa su expansión con una nueva oficina en el Líbano, que también servirá como centro de captación de talento para el Grupo
“La expansión de Artefact en el Líbano es muy importante para mantener nuestras ambiciones de crecimiento a nivel mundial. Dada su ubicación estratégica con respecto a nuestros principales mercados europeos y de la región MENA desde el punto de vista de la zona horaria, así como la riqueza y diversidad de los recursos humanos disponibles en el Líbano, la oficina de Artefact en el Líbano será clave para nuestro desarrollo tanto en la región como a nivel mundial. Estamos comprometidos a realizar importantes inversiones en la contratación, la formación y la retención de los mejores talentos en consultoría y IA de data en nuestra oficina del Líbano”, explica Rahul Arya, Managing Partner de
Artefact MENA
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