VERMINDERING VAN DE MILIEU-IMPACT:
DE ROL VAN GEGEVENS EN KUNSTMATIGE INTELLIGENTIE
Nu bedrijven duurzame bedrijfsvoering toepassen om hun doelstellingen op het gebied van CO₂-reductie te halen, zijn hoogwaardige data en AI van cruciaal belang voor het welslagen daarvan.
87% van de bedrijfsleiders verwacht de investeringen in duurzaamheid tegen eind 2024 te verhogen*
75% organisaties zullen tegen 2027* een programma voor de duurzaamheid van hun data-centruminfrastructuur hebben geïmplementeerd*
Toch kost de slechte kwaliteit van data organisaties jaarlijks gemiddeld $12,9 miljoen, waardoor de complexiteit van data-ecosystemen toeneemt en dit bijdraagt aan slechte besluitvorming*
Het belang van betrouwbare data kan niet genoeg worden benadrukt voor het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen. Data draagt bij aan het aangaan van milieu-uitdagingen om extra-financiële verslaglegging invoeren, het energieverbruik optimaliseren, en belanghebbenden betrekken bij de traject voor emissiereductie.
* Bron: Enquête van Gartner, Inc. onder bedrijfsleiders, november 2022
* Bron: Benut de zakelijke voordelen van een duurzame IT-infrastructuur, 2023
* Bron: Hoe u de kwaliteit van uw Data kunt verbeteren, Gartner Insights
Data voor duurzaamheid: het meten en verminderen van onze milieu-impact
Bekijk de video
(Voor video’s kunt u rechtstreeks op YouTube ondertitels in uw taal inschakelen – kijk bij de instellingen)
Vincent Luciani, CEO en medeoprichter van Artefact, verklaarde: “Wij zijn van mening dat het gebruik van Nieuwe technologieën en artificial intelligence zullen een cruciale rol spelen bij het bereiken van het gezamenlijke doel om onze CO₂-voetafdruk te verkleinen.”
Margot Millory, Senior Data Consulting Manager – Lead Data x Duurzaamheid bij Artefact, vroeg zich af: “Waarom zijn er zo weinig bedrijven die op de goede weg zijn om hun milieuambities te verwezenlijken? Er zijn veel factoren die hieraan ten grondslag liggen, maar een belangrijke oorzaak is het gebrek aan controle over milieugegevens. Er zijn er zo veel, ze zijn moeilijk te meten en vaak gedecentraliseerd en onbetrouwbaar. Het beheersen van Data is van essentieel belang voor organisaties overal ter wereld.
“Bij Artefact steunen wij op vier pijlers om onze klanten te helpen hun duurzaamheidsdoelstellingen te verwezenlijken:
:
- Organisatorische acculturatie,
- Data-bestuur,
- Mensen de juiste hulpmiddelen ter beschikking stellen,
- ”AI-fabrieken invoeren om de zaken in gang te zetten.”
Hoe kunnen AI en duurzame ontwikkeling bij SCHNEIDER ELECTRIC met elkaar worden verzoend?
Yoann Bersihand, vicepresident AI-technologie bij Schneider Electric, zei: “Bij Schneider zijn wij van mening dat toegang tot energie een fundamenteel mensenrecht is. De huidige generatie wordt geconfronteerd met een in versneld tempo verlopende digitale transformatie in een wereld die steeds meer op elektriciteit draait. Ons doel is de integratie van technologieën op het gebied van energiebeheer en industriële automatisering ”om bij te dragen aan de doelstellingen op het gebied van duurzame ontwikkeling en energie-efficiëntie.”
En Schneider is al bezig met de integratie van AI, zowel intern als in het aanbod aan klanten, op het gebied van energie-efficiëntie en duurzame ontwikkeling, waaronder projecten zoals AI-hubs van Schneider Electric en Schneider Electric IntenCity-gebouw.
“Met behulp van bestaande technologie kan 70% aan CO₂-uitstoot worden vermeden, ”u hoeft niet tien jaar te wachten om de touwtjes in handen te nemen”, bevestigt Johann.
Hoe het monitoringsysteem (EMS) van RENAULT helpt bij het bijhouden en optimaliseren van het energieverbruik op de locatie
Gael Theze, directeur Energie-efficiëntie bij Renault Group beschreef de Vier stappen om een fabriek koolstofvrij te maken: “Het recept is eenvoudig, maar de uitvoering ervan kan zeer complex zijn.”
Hij vertelde het verhaal van het EMS (energiemanagementsysteem) van Renault. Hun vaste leverancier werd in 2022 overgenomen door een groter bedrijf, waardoor Renault slechts zes maanden de tijd had om een alternatieve oplossing te vinden.
“Wat ons heeft gered, is onze ‘Eén keer verzamelen, vele malen gebruikende data-opnamestandaard. Wij hebben onze data bij de bron gestructureerd met behulp van een wereldwijde standaard met een gemeenschappelijk woordenboek voor al onze apparatuur, installaties en machines. Wij hebben onze 24 fabrieken en 10.000 energiemeters opnieuw aangesloten op onze bestaande Google cloud-infrastructuur, zodat wij konden blijven garanderen dat continuïteit van de activiteiten, het beheer en de monitoring.”
Hoe CARREFOUR de CO₂-voetafdruk van zijn e-commerce meet om een realistisch en uitvoerbaar stappenplan op te stellen
Manuel Chatain, CSR-manager E-commerce van de groep bij Carrefour, heeft de audience ondervraagd om te zien of zij wisten welk onderdeel van het online bezorgproces van maaltijden het de grootste bron van koolstofemissies. Bijna iedereen heeft dit correct beantwoord, namelijk dat producten zijn de boosdoeners, en niet de infrastructuur of de bezorgdiensten.
Wat betekent dit voor Carrefour? “Hoewel 98% van onze uitstoot afkomstig is van de producten die wij verkopen, wat neerkomt op Scope 3, en hoewel onze Scope 1- en Scope 2-emissies slechts 2% van onze totale uitstoot uitmaken, moeten we nog steeds werken aan het terugdringen van al onze emissies,” aldus Manuel. Enkele initiatieven van Carrefour om de uitstoot te verminderen zijn onder meer:
Leveranciers die in 2026 niet voldoen aan het 1,5 °C-traject, uit de lijst schrappen
Het terugdringen van de verkoop van dierlijke producten
De efficiëntie van de bezorging op de laatste mijl verbeteren
Uitbreiding van e-commerce en fysieke toegankelijkheid voor alle consumenten.
Deskundigen van DECATHLON DIGITAL, ORANGE France en AKTIO bespreken emissiereductie met Data en AI
Onder leiding van Margot Millory vertelden deskundigen uit de sector welke maatregelen hun organisaties nemen om de CO₂-uitstoot te verminderen en milieuactieplannen te beheren met behulp van data en AI.
Jonathan Juan, Groepsproductmanager, Decathlon Digital,
Analyseert producten van ontwerp tot afvoer;
Houdt rekening met gebruikspatronen om de impact per eenheid te berekenen en de CO₂-budgetten af te stemmen op toekomstige trends;
Meet de CO₂-intensiteit van leveranciers om de duurzaamheid van de toeleveringsketen te bevorderen.
Stéphane More-Chevalier, Hoofd Cross-functionele Projecten & Communicatie, Oranje Frankrijk:
houdt rekening met zowel de financiële haalbaarheid als de CO₂-impact van alle projecten;
Begrijpt het belang van gedetailleerde data-gegevens voor het meten van de impact.
Laurent Barbezieux, Medeoprichter van een platform voor het meten van de CO₂-voetafdruk Aktio,
Meet de ecologische voetafdruk op productieniveau en deelt deze data met leveranciers;
Geeft leveranciers drie jaar de tijd om aan de normen te voldoen; anders wordt uitgegaan van de normen waarnaar wordt verwezen,
Is van mening dat een langetermijnvisie en realistische verwachtingen van cruciaal belang zijn, aangezien toekomstige aankoopbeslissingen hiervan afhangen.
Het op ethische wijze verzamelen en gebruiken van Data voor een maximale strategische en maatschappelijke impact
Het ebook downloaden
DATA-ADVIES | DATA & DIGITALE MARKETING | DIGITALE HANDEL
