“Data Leader” interview over Data Governance met Julien Ho-Tong, Partner en Data/AI Strategie & Governance Expert bij Artefact

Julien Ho-Tong, partner en Data/AI-strategie- en governance-expert bij Artefact, geïnterviewd door Caroline Goulard, journaliste en CEO van Dataveyes, vertelt uitgebreid over data governance: wat het is, waarom het belangrijk is, wat een effectieve data governance-strategie is, en vooral, hoe je ExComs kunt doordringen van de waarde ervan.

“Om data governance te implementeren, moet het topmanagement misschien eerst overtuigd worden van de ROI. Ze moeten zich ook realiseren dat het een transformatie is die de hele onderneming omvat en waarbij de business, data en IT gemobiliseerd worden. Executive sponsoring is gemakkelijker te verkrijgen als u zich eerst richt op één of twee data domeinen (product, klant, leverancier),” aldus de directeur.” legt Julien uit.

Hij onderzoekt meerdere aspecten van data governance, waaronder:

• Technologie en hulpmiddelen,
• Naleving en wettelijke aspecten,
• Data beveiliging en privacy,
• Data gebruik en analyse,
• Organisatiecultuur en veranderingsmanagement,
• Toekomstige trends en schaalbaarheid,
• Kosten en ROI

30 minuten gesprek tussen Julien Ho-Tong en Caroline Goulard,Journalist en CEO van 2 bedrijven gespecialiseerd in data visualisatie, Dataveyes et Modality, in onze Studio The Bridge van Artefact.

• Waarom is data governance essentieel? Hoe en waarom hebben bedrijven slechte data?
• Hoe beheert u het risico dat teams onafhankelijk van elkaar aan een data governance-proces werken? Wiens taak is het om deze silo's te doorbreken en een gemeenschappelijke data governance cultuur en processen te creëren?
• Hoe zit het met data en AI-regulering? Hoe kunt u data governance optimaal benutten?
• Wat zijn de verschillen tussen het bouwen van data governance in een grote organisatie versus een kleinere organisatie?
• Kunt u uitleggen hoe een klassiek data governance project zou moeten werken? Wat zijn alle stappen in een data governance project?