De uitdagingen van Data

Kom je net uit weer een vergadering waarin de nadruk lag op het discussiëren over welk cijfer nu juist was, in plaats van op het bedenken van de beste wegen naar zakelijk succes? Als je ‘nee’ hebt geantwoord, mag je jezelf gelukkig prijzen. De realiteit voor veel organisaties, of ze nu klein of groot zijn, is dat ze kostbare tijd verspillen met uitzoeken welke informatie juist is om strategische beslissingen te onderbouwen. En wanneer er behoefte ontstaat aan een diepgaandere analyse, zoals details over de maandelijkse omzet, gaan er nog eens 3 dagen aan analyse en 2 dagen aan validatie voorbij, wat uiteindelijk leidt tot uitstel van cruciale beslissingen.

In dit verband valt de impact van generatieve Artificial Intelligence , zoals ChatGPT, Copilot, Deep Seek R1, Claude 3.7 Code Builder en Manus AI, niet te negeren. U volgt ongetwijfeld het marktnieuws en beseft hoe deze technologieën de manier waarop we werken met technologie, Data en Business Intelligence (BI) transformeren. In de data beloven oplossingen zoals Power BI Copilot, Tableau Einstein AI en tientallen andere, meer niche-tools een revolutie teweeg te brengen data . Ze positioneren zichzelf als onderdeel van wat we Augmented BI noemen, dat belooft “de transformatieve kracht van generatieve AI te gebruiken AI het maximale uit uw datate halen”. De belofte is duidelijk: het elimineren van het intensieve (en soms vervelende) werk van het begrijpen van data, modellering, gebruikersonderzoek, rapportontwerp, enz. Het lijkt alsof alle problemen zijn opgelost, toch?

Maar is dat wel zo? Het antwoord hangt af van de mate waarin uw organisatie op het gebied van BI volwassen is. Als uw organisatie een solide, gestructureerde BI-afdeling die in staat is om nauwkeurig en consistent waarde te leveren, maar moeite heeft om aan de groeiende vraag van belanghebbenden te voldoen, dan is dit het ideale moment om geavanceerde AI te implementeren. Aan de andere kant, als uw organisatie nog steeds te maken heeft met silo's tussen afdelingen, inconsistente en uiteenlopende KPI's en zwakke (of niet-bestaande) modellering, is het misschien nodig om een stap terug te doen. Voordat u Augmented BI-oplossingen implementeert, is het cruciaal om te begrijpen hoe robuuste BI-omgevingen en -projecten werken en hoe uw organisatie zich op deze transformatie organisatie voorbereiden.

Laten we eerst een paar begrippen op een rijtje zetten.

Wat is Business Intelligence?

Business Intelligence (BI) is een geheel van strategieën, technologieën en werkwijzen waarmee bedrijven data kunnen verzamelen, analyseren en omzetten data bruikbare informatie voor besluitvorming. Het BI-concept omvat diverse tools en technieken, zoals data , data , het vaststellen van KPI’s, data en nog veel meer, die organisaties helpen hun prestaties beter te begrijpen en mogelijkheden voor verbetering te identificeren.

De democratisering van BI-tools ontpopt zich als een baanbrekende trend, waardoor professionals in de frontlinie zelfstandig data kunnen uitvoeren. Een goed geïntegreerde BI-omgeving stelt organisaties niet alleen in staat om historische data te begrijpen, data ook om trends en consumptiepatronen te voorspellen – essentiële vaardigheden in onze moderne en hyperverbonden wereld. Data vormt hierbij een fundamentele pijler en biedt realtime interactieve interfaces die het begrijpen van complexe informatie vereenvoudigen en de communicatie binnen de organisatie verbeteren.

Organisaties die zich in verschillende stadia van data bevinden, hebben behoefte aan verschillende benaderingen voor de implementatie van BI. Van benaderingen die gericht zijn op het opzetten Data en Data tot benaderingen die data binnen de organisatie bevorderen organisatie data en het genereren van inzichten voor organisatie automatiseren.

Om als organisatie over een minimaal functionele en robuuste BI-omgeving te beschikken, zijn enkele belangrijke punten van belang:

  • Technische infrastructuur: een data waarop ETL- of ELT-processen plaatsvinden (Extract, Transform, Load of Extract, Load, Transform): hier organisatie data alle systemen die door de organisatie gebruikt, beschikbaar organisatie voor rapportagetools.

  • Mensen: Data zijn opgeleid om de door de organisatie gekozen tools organisatie bijv. SQL, Power BI, Tableau, Excel, Python, enz.) te plannen en te implementeren, en die over een minimum aan bedrijfskennis beschikken en contact onderhouden met de afdelingen waarvoor zij werken, om de eisen en behoeften van gebruikers om te zetten in code en reports.

  • Processen: Vanaf de fase van het in kaart brengen van de bedrijfsbehoeften (het verzamelen van vereisten voor de ontwikkeling van een data ) tot en met de ontwikkeling, het testen, de goedkeuring door belanghebbenden, de implementatie van het product en de monitoring: er is een reeks stappen (en betrokken afdelingen) die moeten worden doorlopen om eindgebruikers een effectieve oplossing te bieden.

We hebben een duidelijk beeld van de solide basis van een robuust BI-landschap binnen een organisatie. Wat zijn de belangrijkste soorten Business Intelligence-verbeteringsprojecten die binnen een organisatie kunnen worden opgezet? We kunnen deze onderverdelen in drie hoofdgroepen:

Laten we dit soort projecten eens nader bekijken.

BI Factory: Het opzetten van een centraal team om Business Intelligence te optimaliseren

Het opzetten van een BI-fabriek houdt in dat er een gecentraliseerd en multidisciplinair team wordt samengesteld dat zich toelegt op het harmoniseren en optimaliseren van de BI-inspanningen binnen de hele organisatie. Het doel is om de BI-werkwijzen te stroomlijnen en de efficiëntie en kwaliteit van analyses te verbeteren, waarbij alle onderdelen van de organisatie worden afgestemd organisatie een samenhangende data .

De missie van dit gecentraliseerde team is het coördineren van BI-initiatieven binnen de organisatie, het standaardiseren van KPI’s en processen, het optimaliseren van het gebruik van tools en het bevorderen van de samenwerking tussen verschillende teams. Het belangrijkste voordeel is dat dit een efficiënter gebruik van middelen mogelijk maakt, waardoor de gegenereerde informatie consistent is, een grote impact heeft en strategische beslissingen ondersteunt. Deze aanpak bevordert het delen van geselecteerde en gestandaardiseerde informatie, waardoor informatiesilo’s worden doorbroken en alle KPI’s gebaseerd zijn op een goed ontworpen en robuust data . Informatie wordt beschikbaar voor organisatie hele organisatie en de discussie richt zich op zakelijke beslissingen in plaats van op de nauwkeurigheid van cijfers.

class="lazyload

De implementatie van een BI-fabriek brengt echter verschillende uitdagingen met zich mee, zoals het verkrijgen van steun van het management, het op één lijn brengen van de verwachtingen van de belanghebbenden en het omgaan met beperkingen op het gebied van budget en middelen. Om het succes van dit proces te waarborgen, is het van essentieel belang om de implementatiefasen zorgvuldig te plannen, waaronder het duidelijk vaststellen van rollen en verantwoordelijkheden, het selecteren van geschikte tools en het opzetten van een solide governance.

Op de lange termijn zorgt een effectieve BI-fabriek ervoor dat er voortdurend inzichten worden geleverd aan verschillende afdelingen binnen de organisatie waardoor het niveau van data besluitvorming wordt verhoogd), terwijl de kwaliteitscontrole en flexibiliteit behouden blijven die nodig zijn om in te spelen op de voortdurend veranderende zakelijke behoeften.

Belangrijkste kenmerken van een BI-fabriek:

  • Standaardisatie: Ontwikkeling van gestandaardiseerde reports dashboards om de consistentie en nauwkeurigheid van informatie binnen de hele organisatie te waarborgen.

  • Efficiëntie: centralisatie van de ontwikkelingsinspanningen om dubbel werk te voorkomen en een efficiënt gebruik van middelen te waarborgen.

  • Governance: Implementatie van beleid data om data en veiligheid data te waarborgen.

  • Schaalbaarheid: het opzetten van een schaalbare infrastructuur om tegemoet te komen aan de groeiende behoeften van de organisatie.

Wanneer moet u een BI-fabriek overwegen:

  • Wanneer de organisatie de consistentie en nauwkeurigheid van de informatie moet waarborgen.

  • Wanneer het nodig is om de ontwikkelingsinspanningen te bundelen en dubbel werk te voorkomen.

  • Wanneer de organisatie beleid data moet invoeren.

  • Wanneer de organisatie een schaalbare infrastructuur nodig heeft om de groei te ondersteunen.

Selfservice-BI: autonomie voor bedrijfsanalyses met flexibele Data en codevrije verkenning

Uw organisatie beschikt organisatie over een goed functionerende BI-afdeling die hoogwaardige dashboards voor verschillende afdelingen produceert. Deze dashboards zijn zo succesvol dat er voortdurend verzoeken om aanpassingen binnenkomen („kunt u filter A en statistiek B toevoegen? Dat is heel belangrijk”), vragen („waarom komt dit cijfer niet overeen met rapport X?”) en nieuwe projecten. U moet de impact van de data cultuur die uw BI-afdeling al heeft helpen implementeren, vergroten. Hoe kunt u dit doen? Daar komt het idee van Self-Service BI (SSBI) om de hoek kijken.

Self-Service Business Intelligence wordt door Gartner gedefinieerd als „eindgebruikers die hun eigen reports analyses ontwerpen en implementeren binnen een goedgekeurd en ondersteund portfolio van tools en architectuur.“ Gartner definieert de verwante term Self-Service Analytics als „…een vorm van business intelligence (BI) waarbij zakelijke professionals in staat worden gesteld en aangemoedigd om reports query’s uit te voeren en reports te genereren, met minimale IT-ondersteuning.“ De definitie wordt aangevuld met "... het wordt doorgaans gekenmerkt door gebruiksvriendelijke BI-tools met basisanalytische mogelijkheden en een data dat is vereenvoudigd of beperkt om het begrip en data directe data te vergemakkelijken."

Terwijl de aanpak van BI Factory erop gericht is zakelijke gebruikers kant-en-klare reports aan te bieden, is de aanpak van selfservice-BI erop gericht bedrijfsanalisten in staat te stellen de data verkennen en reports volledig onafhankelijke wijze reports op te stellen, waarbij de consistentie van de data de uniformiteit tussen de bedrijfsonderdelen gewaarborgd blijven. Dit is de ultieme oplossing om data te doorbreken, aangezien alle bedrijfsonderdelen toegang krijgen tot alle data KPI’s die niet om privacy- of veiligheidsredenen zijn beperkt.

Het doel van SSBI is dan ook om een robuuste data te creëren en eindgebruikers aan te moedigen hun eigen dashboards en analyses te bouwen. Het bieden van deze vrijheid aan de gebruiker brengt echter uitdagingen met zich mee: hoe zullen gebruikers de data interpreteren, hebben ze alleen toegang tot informatie waarvoor ze toestemming hebben, en zullen ze de informatie die nodig is voor hun dagelijkse werkzaamheden daadwerkelijk kunnen vinden?

class="lazyload

Door de eindgebruiker zoveel vrijheid te geven, kan hij onverenigbare concepten door elkaar halen, onderling niet-gerelateerde data dezelfde analyse combineren, een ongeschikte grafiek kiezen om het verhaal te vertellen dat hij voor ogen heeft, reports maken reports identiek zijn aan bestaande reports, of de tool simpelweg opgeven omdat het te ingewikkeld is om er correct mee om te gaan. Bovendien bestaat de kans dat onervaren gebruikers zeer omvangrijke zoekopdrachten in de database genereren, waardoor de verwerking voor iedereen die dezelfde server deelt, vastloopt.

Het lijkt misschien een heleboel uitdagingen, maar met slechts drie goed toegepaste basisprincipes kunnen ze allemaal worden opgelost: een duidelijke en robuuste semantische laag, Data bij analisten en Data :

  • Semantische laag: Een goed geïmplementeerde semantische laag stelt alle benodigde KPI’s beschikbaar voor het dagelijkse werk van de analisten, met duidelijke uitleg over wat elke KPI inhoudt, zelfs voor mensen die er niet aan gewend zijn of er nog nooit mee te maken hebben gehad. Het is ook belangrijk om semantische domeinen te creëren waarin alleen onderling samenhangende begrippen voorkomen, zodat analyses waarbij onverenigbare begrippen door elkaar worden gehaald, worden voorkomen.

  • Data : zorgt ervoor dat gebruikers goed met data kunnen werken en begrijpen hoe ze op een gestructureerde en overtuigende manier analyses kunnen opstellen. En het belangrijkste is dat gebruikers hierdoor voldoende vertrouwd en zelfverzekerd raken om de gegevens dagelijks te kunnen gebruiken. Vaak hebben analisten al toegang tot tools die hiervoor kunnen worden ingezet en hoeven ze alleen nog maar te weten hoe ze deze op de juiste manier moeten gebruiken.

  • Data :Data heeft twee belangrijke taken: het waarborgen van data en het waarborgen data . Er moeten mechanismen worden ingevoerd om alle data bij te houden data door gebruikers data , evenals nieuwe data bronsystemen die voor gebruikers van nut kunnen zijn. Dankzij dit inzicht kan het databeheer ervoor zorgen dat deze data correct data bijgewerkt en voorzien zijn van correcte en actuele beschrijvingen.

De implementatie van een Self-Service BI vormt een uitstekende aanvulling op een BI Factory, waardoor afdelingen de vrijheid krijgen om data te analyseren data de manier die zij nodig achten om het bedrijf beter te sturen, terwijl het centrale team zich richt op de infrastructuur en op meer robuuste en complexe reports.

Belangrijkste kenmerken van Self-Service BI:

  • Toegankelijkheid: het aanbieden van gebruiksvriendelijke tools waarmee zakelijke gebruikers data toegang hebben tot data en deze kunnen analyseren.

  • Flexibiliteit: het ontwikkelen van flexibele data waarmee gebruikers data verschillende manieren kunnen verkennen.

  • Flexibiliteit: sneller inspelen op zakelijke behoeften doordat gebruikers zelf analyses kunnen uitvoeren.

  • Empowerment: Zakelijke gebruikers krijgen de mogelijkheid om data beslissingen te nemen.

Wanneer moet u zelfbedienings-BI overwegen:

  • Wanneer zakelijke gebruikers zelf data moeten uitvoeren.

  • Wanneer er behoefte is aan een snellere reactie op zakelijke behoeften.

  • Wanneer zakelijke gebruikers flexibele data nodig hebben om data te analyseren.

  • Wanneer de organisatie zakelijke gebruikers in staat wil stellen om data beslissingen te nemen.

Augmented BI: het volgende niveau van bedrijfsinformatie

Augmented BI tilt business intelligence naar een hoger niveau door AI toe te voegen AI uw data . Terwijl traditionele BI u reports biedt reports Self-Service BI teams in staat stelt hun eigen dashboards te maken, helpt Augmented BI daadwerkelijk bij het voorspellen van trends en beantwoordt het vragen in begrijpelijke taal. Het is alsof u overstapt van een kaart naar een gps met verkeersvoorspellingen.

Deze geavanceerde aanpak is geen uitgangspunt – ze werkt het beste wanneer ze wordt ingebouwd in reeds beproefde BI-systemen. Bedrijven moeten eerst de basis van rapportage en selfservice-analyses onder de knie krijgen voordat ze deze AI mogelijkheden toevoegen.

Aangezien Augmented services baanbrekende voordelen bieden voor bedrijven die klaar zijn om deze stap te zetten, zullen we hier in ons volgende artikel uitgebreid op ingaan. We zullen het hebben over wat er nu al beschikbaar is, maar ook over de trends van de toekomst.

Wat zijn dan mijn volgende stappen?

Begin klein! Hoewel de echte waarde van BI ligt in de integratie van data verschillende bronnen, is het essentieel om te beginnen met een beperkte, maar gestructureerde dataset die later kan worden uitgebreid. Door snel tastbare resultaten te boeken, bouw je vertrouwen en betrokkenheid op.

Integreer de verschillende benaderingen. BI Factory, Self-Service BI en Augmented BI hoeven elkaar niet uit te sluiten. Samen vormen ze een robuust ecosysteem: gecentraliseerd beheer, autonomie voor gebruikers en geautomatiseerde geavanceerde inzichten. Door deze strategieën te integreren, wordt het effect van BI gemaximaliseerd.

Investeer in cultuur en opleiding. Technologie levert alleen waarde op als deze gepaard gaat met een data cultuur en gebruikers die zelfstandig kunnen handelen. Opleiding en data zijn essentieel om informatie om te zetten in strategische acties.

Houd ten slotte in gedachten dat BI een continu proces is. Met een goede planning, integratie en voortdurende bijscholing zal uw organisatie klaar zijn om data om te zetten data resultaten.

Referenties