Über Jean-François Mazaud: Derzeit ist er COO Frankreich und Geschäftsführer bei Morgan Stanley und treibt dort die operative Strategie und Innovation voran. Er verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen Transformation und Management im Bankwesen.
Über Morgan Stanley: Ein weltweit führendes Finanzdienstleistungsunternehmen, das Dienstleistungen in den Bereichen Investmentbanking, Wertpapierhandel, Vermögensverwaltung und Anlageverwaltung anbietet.
Wie definiert und nutzt Morgan Stanley AI ?
Jean-François Mazaud: Er definiert AI nur als Werkzeug, sondern als entscheidenden „Katalysator für Wachstum, Innovation und Kundenorientierung“. Er verweist auf eine außergewöhnlich hohe Verbreitungsrate und erklärt, dass derzeit 98 % der Mitarbeiter mindestens ein AI nutzen. Das Unternehmen legt größten Wert darauf, diese Techniken effektiv an Partner und Stakeholder weiterzugeben, um seinen Wettbewerbsvorteil in einem schnelllebigen Markt zu sichern.
Wie gehen Sie mit der Sorge um, dass AI Arbeitsplätze ersetzen AI ?
Jean-François Mazaud: Er betrachtet das Thema nicht mehr als Ersatz, sondern als Ergänzung und betont, dass AI die Leistungsfähigkeit AI , ohne die „Fähigkeit zum logischen Denken“ zu beeinträchtigen. Er argumentiert, dass diejenigen in Zukunft erfolgreich sein werden, die dieses Werkzeug beherrschen und gleichzeitig überragende logische Denkfähigkeiten bewahren. Die Strategie besteht darin, „das Geschäft auf intelligente Weise voranzutreiben“, wobei qualifizierte Fachkräfte ausgewählt und geschult werden, um die Technologie zur Steigerung der Effizienz zu nutzen, wobei die menschliche Kontrolle im Mittelpunkt steht.
Wie setzen Sie als Führungskraft AI persönlich AI Ihrem Arbeitsalltag ein?
Jean-François Mazaud: Er nutzt AI , um die Kommunikation zu optimieren und „organisatorisches Rauschen“ zu vermeiden, damit er seine Gesprächspartner auf dem bestmöglichen und schnellsten Weg erreicht. Zu seinen wichtigsten Anwendungsfällen zählen die Vorbereitung von Besprechungen, die Zusammenfassung von Inhalten und die beschleunigte Informationsbeschaffung, um im Umgang mit anderen „klüger“ vorzugehen. Er betont, dass fehlende technische Vorkenntnisse kein Hindernis für die Einführung seien und dass das Management „mit gutem Beispiel vorangehen“ müsse, um die Unternehmenskultur voranzutreiben.
Welche Rolle spielt die lokale AI in Frankreich?
Jean-François Mazaud: Er nutzt AI , um die Kommunikation zu optimieren und „organisatorisches Rauschen“ zu vermeiden, damit er seine Gesprächspartner auf dem bestmöglichen und schnellsten Weg erreicht. Zu seinen wichtigsten Anwendungsfällen zählen die Vorbereitung von Besprechungen, die Zusammenfassung von Inhalten und die beschleunigte Informationsbeschaffung, um im Umgang mit anderen „klüger“ vorzugehen. Er betont, dass fehlende technische Vorkenntnisse kein Hindernis für die Einführung seien und dass das Management „mit gutem Beispiel vorangehen“ müsse, um die Unternehmenskultur voranzutreiben.
Wie sieht Ihr abschließender Ausblick auf AI Frankreich aus?
Jean-François Mazaud: Er zeigt sich stolz über die „reibungslose“ und positive Akzeptanz von AI die französischen Mitarbeiter, insbesondere im Hinblick auf Dialog-Tools. Er positioniert Frankreich als einen wichtigen Akteur in der globalen AI und verweist dabei auf die herausragende Qualität der lokalen Wissenschaftler sowie das hohe Innovationsniveau, das Morgan Stanley France den globalen Interessengruppen präsentieren möchte.
Frankreich als strategischer Knotenpunkt: Der dialogorientierte Charakter AI der nächsten Generation AI Frankreichs Stärken im Bereich der wissenschaftlichen Innovation in die Karten und macht die Region zu einem Kompetenzzentrum für das Unternehmen.
