关于让-弗朗索瓦·马佐：他目前担任摩根士丹利法国首席运营官兼董事总经理，负责推动运营战略与创新，在银行业转型和管理方面拥有深厚的经验。
关于摩根士丹利：作为全球金融服务领域的领导者，我们提供投资银行、证券、财富管理及投资管理服务。
摩根士丹利目前如何定义和运用人工智能？
让-弗朗索瓦·马佐（Jean-François Mazaud）：他将人工智能不仅视为一种工具，更视为推动增长、创新和以客户为中心的关键“催化剂”。他透露了极高的应用渗透率，指出目前98%的员工至少使用一种人工智能工具。该公司“致力于”将这些技术有效传授给合伙人和利益相关者，以在快速变化的市场中保持竞争优势。
您如何回应人工智能将取代工作的担忧？
让-弗朗索瓦·马佐：将这一议题的视角从“替代”转向“增强”，强调人工智能能在不牺牲“推理能力”的前提下提升能力。他认为，未来胜出的将是那些既能驾驭这一工具，又能保持卓越推理能力的企业。其战略在于“以智能方式推动业务发展”，即选拔并培训具备专业技能的人才，利用技术提升效率，同时确保人类监督始终处于核心地位。
作为一名高管，您adopt AI 日常工作中是如何adopt AI 其中的？
让-弗朗索瓦·马佐（Jean-François Mazaud）：他主要利用人工智能来简化沟通流程，消除“组织噪音”，确保以最优、最快捷的方式联系到相关方。其主要应用场景包括会议准备、内容摘要以及加速信息检索，从而在互动中表现得“更聪明”。他强调，缺乏工程背景并不妨碍采用这项技术，管理层必须“以身作则”来推动企业文化建设。
法国地方人工智能工作组的作用是什么？
让-弗朗索瓦·马佐（Jean-François Mazaud）：他主要利用人工智能来简化沟通流程，消除“组织噪音”，确保以最优、最快捷的方式联系到相关方。其主要应用场景包括会议准备、内容摘要以及加速信息检索，从而在互动中表现得“更聪明”。他强调，缺乏工程背景并不妨碍采用这项技术，管理层必须“以身作则”来推动企业文化建设。
您对法国人工智能发展的总体展望如何？
让-弗朗索瓦·马佐：对法国员工“顺利”且积极地接受人工智能表示自豪，特别是在对话工具方面。他将法国定位为全球人工智能领域的重要参与者，并指出当地科学家卓越的素质和高度的创新能力，摩根士丹利法国公司计划向全球利益相关者展示这些优势。
法国作为战略枢纽：生成式人工智能 的对话特性生成式人工智能 契合法国在科学创新方面的优势，使该地区成为该公司的卓越中心。
