Over Jean-François Mazaud: Momenteel is hij COO Frankrijk en algemeen directeur bij Morgan Stanley, waar hij leiding geeft aan de operationele strategie en innovatie. Hij beschikt over ruime ervaring op het gebied van transformatie en management in de banksector.
Over Morgan Stanley: Een wereldwijde marktleider op het gebied van financiële dienstverlening, gespecialiseerd in investeringsbankieren, effecten, vermogensbeheer en beleggingsbeheer.
Hoe definieert en gebruikt Morgan Stanley AI ?
Jean-François Mazaud: Hij omschrijft AI louter als een hulpmiddel, maar als een cruciale „katalysator voor groei, innovatie en klantgerichtheid“. Hij maakt melding van een uitzonderlijk hoge penetratiegraad en stelt dat 98% van de medewerkers momenteel ten minste één AI gebruikt. Het bedrijf is „geobsedeerd“ door het effectief overbrengen van deze technieken aan partners en belanghebbenden om hun concurrentievoordeel in een snel veranderende markt te behouden.
Hoe gaat u om met de bezorgdheid dat AI banen AI vervangen?
Jean-François Mazaud: Hij bekijkt de kwestie niet langer vanuit het perspectief van vervanging, maar vanuit dat van uitbreiding, waarbij hij benadrukt dat AI de capaciteit AI zonder dat dit ten koste gaat van het „redeneringsvermogen“. Hij stelt dat degenen die het instrument beheersen en tegelijkertijd hun superieure redeneringsvermogen behouden, in de toekomst de winnaars zullen zijn. De strategie is om „het bedrijf op een slimme manier vooruit te helpen“, waarbij bekwaam personeel wordt geselecteerd en opgeleid om technologie in te zetten voor meer efficiëntie, waarbij menselijk toezicht centraal blijft staan.
Hoe past u als leidinggevende AI persoonlijk toe AI uw dagelijkse werkzaamheden?
Jean-François Mazaud: Gebruikt AI om de communicatie te stroomlijnen en „organisatorische ruis“ te doorbreken, zodat hij zijn gesprekspartners op de meest optimale en snelle manier kan bereiken. Hij gebruikt AI vooral voor het voorbereiden van vergaderingen, het samenvatten van informatie en het sneller opzoeken van informatie, om zo „slimmer“ te kunnen communiceren. Hij benadrukt dat een gebrek aan technische achtergrond geen belemmering vormt voor de invoering ervan en dat het management „het goede voorbeeld moet geven“ om de bedrijfscultuur te stimuleren.
Wat is de rol van de lokale AI in Frankrijk?
Jean-François Mazaud: Gebruikt AI om de communicatie te stroomlijnen en „organisatorische ruis“ te doorbreken, zodat hij zijn gesprekspartners op de meest optimale en snelle manier kan bereiken. Hij gebruikt AI vooral voor het voorbereiden van vergaderingen, het samenvatten van informatie en het sneller opzoeken van informatie, om zo „slimmer“ te kunnen communiceren. Hij benadrukt dat een gebrek aan technische achtergrond geen belemmering vormt voor de invoering ervan en dat het management „het goede voorbeeld moet geven“ om de bedrijfscultuur te stimuleren.
Wat is uw conclusie over de toekomst van AI Frankrijk?
Jean-François Mazaud: spreekt zijn trots uit over de „vlekkeloze“ en positieve acceptatie van AI Franse werknemers, met name wat betreft conversatietools. Hij positioneert Frankrijk als een belangrijke speler in het wereldwijde AI en wijst daarbij op de uitzonderlijke kwaliteit van lokale wetenschappers en het hoge innovatieniveau, die Morgan Stanley France onder de aandacht wil brengen bij internationale belanghebbenden.
Frankrijk als strategisch knooppunt: het conversatiegerichte karakter van de volgende generatie AI bij de sterke punten van Frankrijk op het gebied van wetenschappelijke innovatie, waardoor de regio voor het bedrijf een centrum van excellentie wordt.
