Artefact Value By Data

L'état du luxe aujourd'hui : le pouvoir de transformation de data et de l'IA

Edouard de Mézerac est le Managing Partner de Artefact, responsable mondial du luxe et de la beauté et responsable mondial des pratiques industrielles.. Il a passé une grande partie de sa carrière en Asie, de Shanghai à Singapour, développant une expertise approfondie des écosystèmes de luxe pilotés par l'IA dans la région. Très différente des systèmes occidentaux, l'IA chinoise se définit par l'abondance de data provenant de sa population nombreuse, et par le fait qu'elle ne dispose pas d'un système de gestion de l'information qui lui permette de s'acquitter de ses tâches. des plateformes de médias sociaux à guichet unique comme WeChat qui diffèrent des modèles occidentaux plus décentralisés. Edouard et les équipes de Artefact ont collaboré avec de nombreux grands groupes de luxe en Chine, aux États-Unis et en Europe, ce qui a permis de créer un réseau de distribution de premier plan. vision globale de l'industrie du luxe.

Guide complet des plates-formes Data des clients

Dans le monde data-driven d'aujourd'hui, la gestion data des clients peut s'avérer écrasante. C'est là qu'interviennent les plateformes Data clients (CDP). Une CDP aide les entreprises à unifier, analyser et activer les data des clients afin de créer des expériences plus personnalisées et de prendre de meilleures décisions commerciales. Dans ce guide complet, nous allons explorer ce qu'est une CDP, comment elle fonctionne et pourquoi elle est essentielle pour les stratégies modernes de marketing et d'engagement des clients.

Les 10 habitudes des dirigeants Data et IA qui réussissent particulièrement bien au sein des organismes publics

Ce n'est un secret pour personne : diriger un bureau de data et de renseignement au sein d'une entité gouvernementale est un travail difficile. Cette fonction est soumise à de nombreuses pressions, tant en interne (principalement en ce qui concerne la disponibilité, la qualité et l'état de préparation technique du data) qu'en externe (principalement en ce qui concerne la conformité). Bien que le bureau data ne soit pas le “propriétaire” de la data, il en est généralement le “gardien” et doit faciliter le flux d'informations et la création de valeur au sein de l'organisation. En fait, les ministres et les dirigeants des organisations gouvernementales mesurent en fin de compte le succès de leurs bureaux data/de renseignement en fonction de la mesure dans laquelle les bons renseignements sont mis à la disposition des bons décideurs et des bonnes parties prenantes au bon moment.

Pourquoi les politiques de DE&I sont plus essentielles que jamais

La diversité, l'équité et l'inclusion (DE&I) ne sont pas seulement des mots à la mode ou des initiatives isolées - elles représentent des piliers fondamentaux pour toute organisation qui s'efforce d'innover, de prospérer et de se connecter véritablement avec le monde qui l'entoure. En ces temps d'incertitude et de transformation sociétale, réaffirmer son engagement en faveur de l'équité et de l'intégration témoigne d'un courage, d'une vision et d'un leadership responsable.

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