Voici le deuxième article de notre série en deux parties consacrée à data dans le domaine de l'IA.

Le premier article, intitulé « Naviguer dans le paysage data : décrypter la gouvernance de l'IA », traitait de l'importance pour les entreprises de concevoir et de déployer des solutions d'IA conformes, et expliquait pourquoi les dirigeants doivent faire preuve d'initiative s'ils souhaitent positionner leur organisation comme un leader dans l'adoption responsable de l'IA.

Dans cette optique, nous avons développé un cadre solide destiné à aider les organisations à mettre en place une gouvernance adéquate data de l'IA. Notre approche souligne que la gouvernance est l'un des six leviers essentiels d'une stratégie organisationnelle solide data d'IA. Elle garantit que la solution de gouvernance s'aligne sur tous les autres éléments de la stratégie. Chez Artefact, nous considérons l'IA comme faisant partie intégrante des data général. La gouvernance de l'IA fait donc partie intégrante de data de toute organisation.

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Guide de gouvernance de l'IA : une approche globale de la conformité

Chez Artefact, nous travaillons avec nos clients selon une approche en quatre étapes pour mettre en place leur gouvernance de l'IA. Ces étapes sont les suivantes :

  • 1. Phase de diagnostic: au cours de cette phase, Artefact collaborent avec les équipes du client afin d'acquérir une compréhension approfondie de ses data de son environnement en matière d'IA, notamment en ce qui concerne la stratégie, les cas d'utilisation, les technologies et les facteurs organisationnels facilitateurs.

  • 2. Phase de conception: au cours de cette phase, Artefact la stratégie de mise en œuvre des outils de gouvernance de l'IA (stratégies d'achat ou de développement en interne).

  • 3. Phase de mise en œuvre: au cours de cette phase, Artefact collaborent avec les équipes du client soit pour les aider à sélectionner un fournisseur si la stratégie consiste à acquérir une solution standard, soit pour développer une solution sur mesure parfaitement adaptée aux besoins du client si la stratégie consiste à la développer en interne.

  • 4. Phase opérationnelle: au cours de cette phase, Artefact collaborent avec les équipes du client pour définir le modèle opérationnel cible, y compris les rôles, les responsabilités et les processus ; concevoir et mettre en place les outils et les technologies nécessaires à la mise en œuvre de ce modèle ; élaborer des supports de formation ; et piloter la gestion du changement auprès des parties prenantes.

Cette approche en quatre étapes offre un cadre structuré et complet pour la mise en œuvre d'une gouvernance de l'IA, adapté aux besoins et à la situation spécifiques de chaque client. En combinant son expertise en matière d'IA, de technologie et de facteurs organisationnels, Artefact ses clients Artefact gérer efficacement les risques et Artefact tirer le meilleur parti de l'adoption de l'IA.

Automatisation de la conformité en matière d'IA : recommandations pour une solution

Afin de garantir le respect constant et intégral des exigences réglementaires, opérationnelles et de réputation décrites dans le premier article de cette série, les organisations peuvent mettre en place ou acquérir une plateforme de gouvernance data de l'IA. Les ingénieurs et experts Artefactpeuvent aider les clients à mettre en œuvre ces plateformes ou à acquérir la solution standard la plus adaptée (par exemple, OneTrust, Microsoft Purview, Collibra, etc.).

En principe, ces solutions sont alimentées par des informations générales, telles que la législation applicable, les exigences éthiques et les enjeux liés aux solutions d'IA, ainsi que par des données spécifiques à l'entreprise, telles que les cas d'utilisation potentiels data de l'IA, data elles-mêmes, etc.

La plateforme traitera les données fournies et, à l'aide de règles métier prédéfinies, sera en mesure d'identifier les risques et les problèmes, puis de proposer des mesures d'atténuation. Les organisations pourront rapidement tirer parti des conclusions et des recommandations de la plateforme pour prendre des mesures préventives avant de déployer des solutions d'IA. Le schéma ci-dessous présente un exemple illustrant le fonctionnement de la solution.

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Poser les bases : Artefact votre partenaire Artefact l'accélération data de l'IA

Au cours des dix dernières années, nous avons accompagné des acteurs majeurs de nombreux secteurs, du commerce de détail aux marques en passant par le luxe et l'automobile, dans leurs initiatives data de transformation numérique. Nous entretenons en permanence nos relations avec des experts en conformité réglementaire dans le domaine de l'IA en combinant notre expertise sur les questions réglementaires, en utilisant des solutions SaaS prêtes à l'emploi pour réaliser des évaluations et en tirant parti de l'expertise Artefact .

Grâce à notre connaissance approfondie du sujet et à notre expérience pratique, nous sommes particulièrement bien placés pour aider nos clients à s'y retrouver dans les subtilités de la gouvernance de l'IA. Vous souhaitez discuter de la manière dont cela pourrait s'appliquer à votre organisation ? N'hésitez pas à contacter Robbert Bregman pour organiser un premier entretien téléphonique.