在飞速发展的当今世界,技术比以往任何时候都更占主导地位。随着越来越多的产品实现数字化,data 生成和收集的数量也在不断增加,与此同时,data 周边的工作机会也在不断增加。.

当今全球市场上正在兴起的一个职位--Data(也可能是人工智能,但不一定)产品经理,即具有 Data 科学与分析和产品管理经验的专业人士。.

随着 data 访问量的不断增加,产品经理现在有机会利用 data 发挥优势,不仅可以增强现有产品,还可以创造全新的产品。.

目标

全面了解与 data 和人工智能产品管理相关的大多数概念和方法

离开时能够

本课程为产品经理提供 data 分析、data 科学和人工智能领域的全面概述。.

本课程的结构对初学者非常友好。即使您是 data 科学和人工智能方面的新手,或者您之前没有产品管理经验,我们也会在前几章中为您快速上手。首先,我们将介绍人工智能和 data 的产品管理。您将了解到产品经理的职责是什么,以及产品经理和项目经理之间的区别。.

我们将继续介绍人工智能和 data 的一些关键技术概念。您将学习如何区分 data 分析和 data 科学,算法和人工智能的区别,什么是机器学习,什么是深度学习,以及机器学习的不同类型(监督学习、无监督学习和强化学习)。课程的前两个模块将让您迅速掌握该领域的基础知识,并对当今的人工智能和 data 科学有一个全面的了解。.

然后,在模块 3 中,我们将开始讨论人工智能和 Data 的商业战略。我们将讨论公司何时需要使用人工智能,如何进行 SWOT 分析,以及如何建立和测试假设。在这部分课程中,您将收到第一份作业--创建一份商业计划书。.

模块 4 的重点是人工智能和 Data 的用户体验。我们将讨论如何获取核心问题、用户研究方法、如何开发用户角色以及如何进行人工智能原型设计。在模块5中,我们将讨论data管理。您将学习如何为项目获取 data,以及如何管理这些 data。您还将了解在使用不同类型的机器学习时需要的 data 类型。.

在模块 6、7、8 和 9 中,我们将研究公司中人工智能或 data 科学项目的整个生命周期。从产品开发到模型构建、性能评估和部署,您将能够全面了解这一过程在实践中的运作方式。.

模块 10、11 和 12 也非常重要。您将学习如何管理 data 科学和人工智能团队,以及如何改善团队成员之间的沟通。最后,我们将就道德、隐私和偏见发表一些必要的看法。.

培训材料

  • 培训支持文件、,
  • 商业提案方法

评估

在整个培训过程中,都会通过研讨会和实践对学员之前的学习情况进行评估。培训结束时,系统地对学员满意度进行现场评估,并向学员颁发培训证书,其中注明培训目标、培训行动的性质、计划和持续时间以及正式化。

先决条件

无特殊技能要求,最好有过项目管理经验

公众

  • 希望磨练技能的产品负责人和经理
  • 任何希望开始 data 产品管理的人

所需材料

最新笔记本电脑(<5 年),具有管理权限

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按需提供



首席讲师

Maxime Le Gouvello

马克西姆-勒古维罗

课程议程

人工智能和 data 的产品管理

5 小时

导言

  • 人工智能和 data PM 的重要性与日俱增
  • 产品经理的角色
  • data 和人工智能有什么不同?
  • 产品管理与项目管理

关键技术概念

  • 作为分析翻译的产品经理
  • Data 分析 vs. Data 科学
  • 传统算法与人工智能
  • 解释机器学习和深度学习
  • 何时使用机器学习与深度学习
  • 监督、非监督和强化学习
  • 哪种算法适用于哪种用例

人工智能和 data 的业务战略

4 小时

  • 人工智能商业模式创新
  • 何时使用人工智能
  • SWOT 分析
  • 建立和检验假设
  • 人工智能业务画布
  • 案例研究

人工智能和 data 的用户体验

4 小时

  • Data 和人工智能的用户体验
  • 找到核心问题
  • 用户研究方法
  • 开发用户角色
  • 用人工智能制作原型
  • 实践练习:快速模拟、制作 UR 问卷、制作移情地图

Data 管理人工智能和 data

4 小时

  • Data 增长战略
  • 不同的 data 分类(结构化/非结构化、1P/2P/3P、开放式/公司 data 等)
  • 众包标签 Data
  • 新功能 Data
  • 购置/购买 Data 藏品
  • Data 基地、Data 仓库和 Data 湖泊
  • 制作 data 模型
  • 什么是应用程序接口
  • 编写接口合同

人工智能和 data 的产品开发

4 小时

  • 人工智能飞轮效应
  • 产品开发生命周期(发现、原型、MVP、交付、运行)
  • 从上到下解决问题
  • 产品构思技巧
  • 复杂性与效益优先级
  • 敏捷方法(Scrum、看板)

建立模型

2 小时

  • 谁来制作模型
  • 机器学习即服务(MLaaS)
  • 企业内部人工智能与机器学习生命周期
  • 时限与收益递减
  • 设置模型性能指标

评估绩效

4 小时

  • 除法测试 Data
  • 混乱矩阵
  • 精确度、召回率和 F1 分数
  • 优化体验
  • 错误恢复

部署和持续改进

2 小时

  • 模型部署方法
  • 监测模式
  • 选择反馈指标
  • 用户反馈回路
  • 影子部署

管理 data 科学与人工智能团队

2 小时

  • 人工智能需求层次
  • 组织内部的人工智能
  • 人工智能和 Data 团队中的角色
  • 管理团队工作流程
  • 双轨敏捷

交流与道德

2 小时

交流

  • 内部利益相关者管理
  • 设定 Data 的期望值
  • 积极倾听与交流
  • 用讲故事的方式进行令人信服的演讲
  • 有效召开会议

道德、隐私、偏见

  • 人工智能用户关注的问题
  • 坏演员和保安
  • 人工智能放大人类偏见
  • Data 法律法规