No final de 2025, uma técnica com o nome absurdo de “Ralph Wiggum” se tornou viral entre os profissionais da área. O nome vem de um personagem dos Simpsons — deliberadamente engraçado, pois a ideia central é quase vergonhosamente simples.
Em março de 2025, uma organização de pesquisa chamada METR publicou uma descoberta que recebeu menos atenção do que merecia. Eles vinham medindo algo que não estava na moda: por quanto tempo AI conseguiam trabalhar em tarefas antes de apresentarem falhas. Não o que eles conseguiam fazer em uma única interação. A METR queria saber por quanto tempo eles conseguiam manter um esforço coerente e útil.
Estamos vivendo um período de imensas possibilidades tecnológicas. Em todos os setores, os líderes estão se inspirando no que AI alcançar, mas percebem que, para gerar valor, é preciso mais do que apenas instalar um novo software. Para preencher a lacuna entre uma prova de conceito bem-sucedida e um valor comercial escalável, precisamos adotar uma mentalidade de reinvenção de processos. Os projetos que dão certo são aqueles que tratam AI apenas como uma ferramenta, mas como um catalisador para a evolução cultural.
Edouard de Mézerac explica como AI autônoma AI prestes a redefinir tudo, desde as compras dos consumidores até as operações internas do varejo, e como as empresas podem explorar todo o seu potencial.
Durante grande parte da última década, o setor imobiliário do Reino Unido tem falado da Artificial Intelligence algo que está por vir: iminente, inevitável, mas sempre um pouco além do horizonte. As agendas das conferências estão repletas de painéis sobre PropTech, as estratégias de inovação estão cheias de referências a data automação, e a maioria das grandes empresas pode apontar pelo menos alguns projetos-piloto, iniciativas sem grande impacto ou provas de conceito.
Como prova de sua liderança em data AI o setor da construção, Artefact a elaboração e publicação da 1ª edição global das AI da Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Essas normas, aplicáveis a todos os 150.000 avaliadores credenciados a partir de 9 de março de 2026, são consideradas as primeiras publicadas por qualquer órgão nacional do setor imobiliário e servirão de modelo para orientações futuras sobre AI responsável AI .
Para compreender o panorama de 2026, precisamos revisitar a trajetória da economia da experiência nos últimos anos. No período imediatamente pós-pandêmico, testemunhamos o fenômeno da “Vingança da Presença”: uma explosão de eventos de massa, festivais e bem-estar orientado para o desempenho — maratonas, triatlos e agendas frenéticas de networking em cafés lotados. No entanto, esse excesso deu origem a uma nova patologia: a fadiga sensorial. O executivo de 2026 chega a eventos saturados de telas, networking superficial e promessas intermináveis de produtividade.
Numa época em que cada interação com o cliente gera um data , a transformação do marketing não se resume mais apenas à adoção de tecnologia, mas sim à inteligência. A próxima evolução do marketing digital não é definida por ferramentas isoladas, mas pela forma como data AI de maneira integrada para gerar um crescimento significativo e mensurável.
O novo e-book Artefact, intitulado AI agentiva na área da saúde: acelerando o marketing farmacêutico centrado nos profissionais de saúde, da percepção ao resultado”, demonstra que AI agentiva AI um grande avanço na resolução desses desafios. Enquanto AI generativa tradicional AI na criação de conteúdo, AI agentiva AI agir. Ela recebe objetivos e restrições, raciocina estrategicamente e executa tarefas de forma autônoma, dentro dos limites de conformidade e data aprovadas. AI agentiva AI AI uma ferramenta de produtividade a um motor de desempenho empresarial.
