Contrariamente a los nefastos estudios que predicen un borrado masivo de la mano de obra, como el reciente informe de Coface que estima que 5 millones de empleos franceses están en peligro para 2030, el empresario de la IA Vicente Luciani argumenta que este En cambio, la revolución tecnológica hará nacer sectores totalmente nuevos. Estas industrias, sugiere, pronto representarán “la gran mayoría de los empleos del mañana”.”
Cada diez años, las mismas profecías vuelven con regularidad metronómica. Goldman Sachs advierte de que 300 millones de papeles están en peligro. En Foro Económico Mundial predice 92 millones de recortes para 2030. Más recientemente, Coface señaló 5 millones de puestos vulnerables en Francia. Todos estos estudios comparten un defecto común: no se basan en un macroanálisis de los títulos de los puestos de trabajo y de las tareas semánticas que ignora la enorme complejidad de la organización empresarial, los costes de implantación y, sobre todo, todo lo que la IA hace ahora posible.
Los despidos de hoy no son “despidos de IA”
Veamos la realidad sobre el terreno. Europa se encuentra actualmente atrapada en un movimiento de pinza: el estancamiento del crecimiento, el debilitamiento de la demanda y la competencia china que está vaciando sectores industriales enteros. Cuando Volkswagen cierra plantas alemanas por primera vez en su historia, es porque China ha ascendido en la cadena de valor. Cuando Société Générale anuncia 1.800 supresiones de empleo, es porque las visitas a las sucursales físicas han caído en picado. En ninguno de los dos casos un algoritmo sustituyó a un ser humano.
Poner la etiqueta de “Inteligencia Artificial” en todas las reestructuraciones es una taquigrafía conveniente que se adapta a la narrativa de Silicon Valley, pero es fundamentalmente engañosa. La realidad es más prosaica: Europa tiene un problema de competitividad. La IA no es la causa; es la mejor cura posible.
Lecciones de la red eléctrica
Cuando llegó la electricidad a finales del siglo XIX, el consenso se centró en la automatización del trabajo mecánico. Nadie vio lo que vendría después: la refrigeración masiva, que dio origen a la logística internacional y a la agroindustria moderna. No previmos la radio, la televisión ni toda la industria de los medios de comunicación. Nos perdimos los albores de la electroquímica, el aluminio, los fertilizantes sintéticos y las baterías. Nos perdimos los electrodomésticos, el transporte eléctrico y las telecomunicaciones.
Docenas de industrias y cientos de millones de puestos de trabajo nacieron de una única innovación disruptiva. La IA es la electricidad del siglo XXI. Ahora mismo, todavía estamos en la fase en la que sólo contamos las farolas.
La era de la “startup como servicio”
Los estudios que cuentan las funciones amenazadas dentro de las empresas existentes miran en la dirección equivocada. Lo que nadie ha captado aún del todo es la increíble capacidad de escala de la IA.
Asintóticamente, el el coste de cualquier proceso tiende a cero. El coste y el tiempo necesarios para constituir una empresa, registrar una marca, lanzar un sitio web o solicitar clientes serán insignificantes. Impulsado por Agentes de IA, todos los procesos pueden escalar sin las capas organizativas que históricamente obstaculizan el crecimiento. Una empresa de 100 personas, amplificada por sus agentes, podrá rivalizar con un conglomerado de decenas de miles. Las fintech como Qonto, Alan y Revolut ya están probando el concepto. La verdadera disrupción no vendrá del interior de las empresas existentes. Vendrá de los nuevos competidores nacionales e internacionales que, armados con agentes de IA, arrebatarán la cuota de mercado a los operadores establecidos.
El gran cambio de valores
La verdadera pregunta es: “¿Cómo reconstruimos toda una economía con IA para ser radicalmente más competitivos, producir más riqueza y crear los empleos del mañana?”.”
Lo que actualmente consideramos tareas de “alto valor” analizar data, escribir código, resumir información se convertirán en productos básicos. Cada proceso empresarial debe ser reimaginado desde cero. Se trata de una empresa colosal que, irónicamente, requiere una afluencia masiva de mano de obra humana, cerebros y experiencia.
Y lo que es más importante, debemos imaginar las industrias del futuro. Al igual que la electricidad nos dio el transporte moderno y los medios de comunicación, la IA dará a luz nuevos sectores: robótica industrial, educación personalizada y salud preventiva un campo en el que la demanda es, por su naturaleza, infinita. Estas industrias representarán la mayor parte del empleo del mañana. Todas las grandes revoluciones tecnológicas han terminado produciendo muchos más empleos de los que han destruido. Ésta no será una excepción siempre que nos centremos en inventar la economía del mañana en lugar de defender desesperadamente la de ayer. Ahí es donde verdaderamente viven el crecimiento y el empleo.
Por Vincent Luciani, cofundador y presidente ejecutivo de Artefact
