Parijs, 17 juni 2026
Het gebruik blijft versnipperd, de impact is moeilijk te meten en de verwachte waarde blijft uit. Het probleem is niet van technologische aard, maar van organisatorische en menselijke aard.
Steeds weer duiken dezelfde obstakels op: een onuitgesproken angst om vervangen te worden, managers die niet over de middelen beschikken om verandering te ondersteunen en transformatie binnen hun teams te stimuleren, een gebrek aan interne pleitbezorgers die in staat zijn om de acceptatie op de lange termijn te bevorderen, of een onvolledig begrip van de waarde die deze tools voor de eigen functie opleveren. En met de opkomst van agentgebaseerde AI komt er een nieuwe laag van complexiteit bij: het gaat niet langer alleen om het leren gebruiken van een tool, maar om het herzien van workflows en manieren van samenwerken.
Artefact AI Academy is opgezet om deze uitdagingen in de dagelijkse praktijk aan te pakken, waarbij gebruik wordt gemaakt van inzichten die zijn opgedaan tijdens de samenwerking met onze klanten in uiteenlopende menselijke, regelgevende en culturele contexten.
01. De juiste boodschap, voor de juiste doelgroep, op het juiste moment. Leidinggevenden, managers, voorvechters, eerstelijnsmedewerkers, AI-ontwikkelaars: elke audience kent zijn eigen uitdagingen, belemmeringen en drijfveren. Als u iedereen dezelfde boodschap stuurt, overtuigt u niemand.
02. Het stimuleren van acceptatie betekent het vergroten van het bewustzijn van de toegevoegde waarde. De inhoud moet gepersonaliseerd zijn en op de praktijk gebaseerd, zodat de audience het gevoel krijgt dat het op hen van toepassing is. Om dit te bereiken, brengen we de uitdagingen en bronnen van toegevoegde waarde functie per functie in kaart. Vervolgens delen we deze met de cursisten en verrijken we ze samen met hen.
03. Vaardigheden worden opgebouwd door te oefenen, niet door te luisteren of te lezen. Onze coaches laten mensen dingen doen en beoordelen de resultaten. Elke sessie is opgezet als een boeiende ervaring, gebaseerd op praktijkvoorbeelden. Informatie alleen leidt niet tot reflexen.
04. Weerstand wordt aangepakt door middel van kennis. De angst om vervangen te worden of zorgen over het milieu worden niet weggenomen door geruststellende woorden alleen. Ze worden weggenomen wanneer medewerkers echt begrijpen wat AI is, hoe het werkt en wat de sterke en zwakke punten ervan zijn. We moeten AI demystificeren en zorgen voor transparantie te midden van de hype in de media.
05. De overgang van individuele resultaten naar meetbare prestaties op grote schaal vereist een reorganisatie van het werk. Managers zijn de belangrijkste drijvende krachten achter transformatie op grote schaal. Zij moeten worden ondersteund, zodat zij in staat zijn de veranderingen te meten die worden teweeggebracht door
Over Artefact
Artefact is een internationaal adviesbureau op het gebied van data en AI-diensten, met hoofdkantoor in Parijs, dat zich al tien jaar specialiseert in het ontwerpen en implementeren van artificial intelligence-technologieën en data-driven-oplossingen, met als missie het versnellen van de acceptatie van AI om een positieve impact te hebben op individuen en organisaties.
Als pionier in zijn vakgebied, waarbij gebruik wordt gemaakt van data en geavanceerde artificial intelligence-technologieën, werken de teams van bedrijfsadviseurs en ingenieurs samen om oplossingen te ontwikkelen die zakelijke impact hebben en de productiviteit in de gehele waardeketen van de onderneming verbeteren, waarbij een ethisch en verantwoord gebruik van data voorop staat.
Door de combinatie van technologische expertise en operationele uitmuntendheid ondersteunt Artefact wereldwijd meer dan 1000 bedrijven om hun bedrijfstransformatie te versnellen, waaronder meer dan 300 internationale bedrijven. De 2.500 experts, verspreid over 36 kantoren over de hele wereld, zijn actief in alle belangrijke sectoren van de economie: industrie, detailhandel, luxe, consumentengoederen, gezondheidszorg, financiën, enz.
Perscontact: nicolas.fossiez@taddeo.fr
