巴黎，2026年6月17日
应用仍显零散，影响难以衡量，且预期价值尚未实现。问题不在于技术，而在于组织和人员。.
同样的障碍一再出现：人们内心深处对被取代的隐忧；管理者缺乏支持变革并推动团队转型的工具；缺乏能够长期推动工具应用的内部倡导者；或者对这些工具能为自身角色带来的价值理解不充分。 随着基于代理的人工智能的出现，情况变得更加复杂：这不再仅仅是学习一个工具的问题，而是需要重新思考工作流程和协作方式。.
Artefact AI学院的课程设计旨在应对这些实际运营中的挑战，其设计理念源于我们在与客户合作过程中，针对各类人员、监管及文化背景所积累的深刻洞见。.
01. 在恰当的时机，向合适的受众传递恰当的信息。高管、经理、推动者、一线员工、AI开发者：每个audience群体都有其独特的挑战、障碍和驱动力。向所有人发送千篇一律的信息，最终将无人信服。.
02. 推动采用意味着提升对价值的认知。内容必须个性化且立足现实，让audience群体感到内容与自身息息相关。为此，我们针对每个职能模块梳理挑战与价值来源，并与学员共同探讨、完善这些内容。.
03. 技能是通过实践培养的，而非靠听或读。我们的教练会引导学员亲身实践，并评估结果。每节课程都基于现实生活中的应用场景，旨在提供引人入胜的体验。仅靠信息本身无法形成条件反射。.
04. 知识是化解抵触情绪的关键。仅靠安抚性的言辞，无法消除人们对被取代的担忧或对环境问题的顾虑。只有当员工真正理解什么是人工智能、它如何运作，以及它的优缺点时，这些顾虑才会消除。面对媒体的炒作，我们必须揭开人工智能的神秘面纱，并确保信息透明。.
05. 要从个人收益转向大规模的可衡量绩效，必须对工作进行重组。管理者是推动大规模转型的关键力量。必须给予他们支持，使他们能够衡量这些变革带来的
关于 Artefact
Artefact 是一家总部位于巴黎的 国际 data 和人工智能服务 咨询公司，十年来一直专注于 artificial intelligence 技术和 data-driven 解决方案的设计与部署， 其使命是加速人工智能的普及，从而为个人和组织带来积极影响。.
作为该领域的先驱，公司运用data及先进的artificial intelligence技术，其商业顾问与工程师团队通力合作，致力于开发能够产生商业影响并提升整个企业价值链生产力的解决方案，同时确保data技术的应用符合道德规范且负责任。.
Artefact 集专业技术和卓越运营于一身，为全球 1000 多家公司提供支持，帮助他们加快业务转型，其中包括 300 多家跨国公司。Artefact 的 2500 名专家分布在全球 36 个办事处，业务遍及工业、零售、奢侈品、消费品、医疗保健、金融等所有重要经济领域。.
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