新闻/营销
data marketing 的庞大规模已不是秘密。.
data marketing 的庞大规模已不是秘密。.
每一天，营销团队都在就如何制定正确的定价和促销活动、开展媒体活动、构建正确的内容和正确的客户群做出 data-driven 的决策。根据BCG的《数字营销成熟度的红利》报告，最擅长data-driven营销的品牌可获得高达20%的收入增长。但一项Artefact调查显示，许多品牌仍在各自为政，这使得有效的data分析变得困难。.
Artefact 亚太区管理合伙人、data 和咨询负责人 Edouard de Mezerac 认为，“客户关系管理 data 将由客户关系管理团队管理，媒体 data 将由外部机构负责，电子商务 data 将由天猫合作伙伴或外部分销商负责，等等。但所有这些要素都需要结合起来，才能做出最佳的商业决策。”
这让中国的品牌错失了良机，因为中国消费者更愿意分享自己的 data。根据 Mintel 的研究报告，在 20-49 岁的中国消费者中，约有 60% 授权移动应用程序访问他们的 GPS 信息。.
Artefact 由 Vincent Luciani、Philippe Rolet 和 Guillaume de Roquemaurel 三位法国综合理工学院的校友于 2015 年成立，是一家旨在通过将营销人员与工程师相结合来打破这些孤岛的数字机构。.
这个拥有 1000 名员工的团队在全球 19 个国家开展业务，其中在亚洲设有 6 个办事处，拥有 125 名员工。2017 年，Artefact 与全球数字营销机构 NetBooster 合并，一年后，新公司（仍称 Artefact）筹集了 1550 万欧元（$ 1754 万美元），用于进一步加强研发和 data 产品。.
“Artefact亚太区首席执行官Pascal Duriez指出：”Artefact的设立是为了防止您的data战略和营销执行之间出现任何摩擦和损失。“这就是为什么我们从一开始就把数字营销人员和 data 顾问放在一起，这样我们就能朝着同一个目标努力--为客户提供最高标准的卓越服务。在 Artefact，我们以'披萨'团队的形式工作。对于每一个项目，我们都会召集一个由咨询、创意、媒体激活、data 科学、人工智能和技术等各个领域的人才组成的团队，以应对客户向我们提出的任何挑战。这种灵活性极大地提升了最终结果‘。’
家乐福就是一个成功的案例。Artefact 与这家法国超市合作，打破了他们的 data 孤岛。“在家乐福，每个团队都有自己收集和分析 data 的方法，”de Mezerac 说。“de Mezerac 将在本月于上海举行的 Campaign Digital360Festival 上发表演讲。.
Duriez 说，关键是要全面了解中国的 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）格局。“杜里兹指出：”首要的挑战是在中国和西方都要有合适的技术，这样才能无缝地收集第一、第二和第三方的 data 数据。“只有这样，品牌才能 360 度全方位地了解消费者在中国和中国以外的消费历程。.
”data 越大，责任也越大。“
在中国，尤其是在 2017 年《网络安全法》生效后，人们对 data隐私的意识不断提高。“这将给中国的品牌营销人员和广告商带来两大挑战，”de Mezerac 说。“可追溯性--品牌如何确保全面了解 data 是如何被收集、处理和使用的？透明度--向消费者和相关部门报告 data 的最佳方式。”
