Principales conclusiones de la mesa redonda "Leaders' POV: Acelerar la innovación farmacéutica a través de la IA" con Virginie Dominguez, Vicepresidenta Ejecutiva Digital, Data & IT en Servier.

Preguntas de Paul de Balincourt, Socio Artefact - Sanidad Data y Transformación de la IA.

Servier, compañía farmacéutica global, tiene como objetivo situar a los pacientes en el centro de sus esfuerzos de innovación. Históricamente reconocida por su liderazgo en enfermedades cardiovasculares y metabólicas, Servier es ahora líder en oncología, centrándose en el desarrollo de tratamientos transformadores para cánceres raros y difíciles de tratar. Basándose en su modelo de oncología, la empresa planea establecer una franquicia de neurología, fijándose objetivos ambiciosos para duplicar la probabilidad de éxito y reducir el tiempo de comercialización hasta en cuatro años en la próxima década.

El papel de la IA en la innovación farmacéutica

El descubrimiento de fármacos es un proceso largo y difícil, con una tasa de éxito inferior al 5%. Servier considera la IA como un elemento clave para acelerar la innovación y mejorar la eficiencia. Entre los elementos esenciales para el éxito se incluyen unas sólidas capacidades computacionales, data de alta calidad y la atracción de los mejores talentos. Sin embargo, la escasez de data, especialmente para enfermedades raras, sigue siendo un reto. Las asociaciones también son fundamentales, ya que la innovación no puede lograrse de forma aislada.

Enfoque por fases para la adopción de la IA

Servier ha abordado la adopción de la IA en dos fases. Inicialmente, un enfoque oportunista centrado en probar el potencial de la IA a través de casos de uso específicos, especialmente en colaboración con los equipos de I+D. Esta fase ayudó a salvar la brecha cultural entre los científicos y los especialistas en data. Ahora, en una fase sistémica, Servier integra la IA en todos los procesos de I+D, identificando 16 puntos críticos de dolor y priorizando 20 iniciativas para maximizar el impacto y la viabilidad.

Logros en innovación impulsada por la IA

En las primeras fases de la investigación se han producido avances significativos, sobre todo en el descubrimiento y la validación de dianas. La IA ha ayudado a identificar dianas farmacológicas de mayor calidad y ha agilizado los procesos de diseño de fármacos, incluidas las pequeñas moléculas y las terapias basadas en nucleótidos. El desarrollo clínico se ha beneficiado de un reclutamiento de pacientes y una identificación de centros de ensayo más rápidos. En etapas posteriores, la IA apoya la redacción médica, reduciendo significativamente el tiempo dedicado a la documentación.

Soluciones de IA en la práctica

Servier ha desarrollado herramientas internas que aprovechan la IA generativa para la evaluación de dianas. Estas herramientas procesan un vasto data científico para evaluar la seguridad de las dianas, reduciendo la carga de trabajo de los científicos en un 9%. Estas soluciones ejemplifican cómo la IA aumenta, en lugar de sustituir, la experiencia científica, permitiendo tomar decisiones más rápidas e informadas en el desarrollo de fármacos.

Las asociaciones como piedra angular de la innovación

La colaboración es fundamental en la estrategia de Servier, tanto interna como externamente. Redes precompetitivas como la asociación Feder pretenden abordar retos compartidos en IA y desarrollo de fármacos. Servier también se asocia de forma selectiva con empresas punteras en el campo de los gemelos digitales y con la compañía francesa Owkin en imagen y aprendizaje automático. Las colaboraciones público-privadas aceleran aún más el progreso, aprovechando las importantes inversiones recientes en investigación e innovación francesas.

Conclusión

La integración de la IA en el descubrimiento y desarrollo de fármacos por parte de Servier demuestra su compromiso con la innovación y la atención centrada en el paciente. Aunque siguen existiendo retos, especialmente en torno al data y la asignación de recursos, el enfoque estratégico de la empresa en la IA, las asociaciones y la integración sistémica la posicionan para liderar la transformación de los resultados de la atención sanitaria.