Belangrijkste conclusies uit het gesprek tussen Charlie Flanagan, hoofd AI Balyasny Asset Management (BAM), en Adam Wenchel, CEO en oprichter van Arthur AI, tijdens de AI Financial Services Summit van Artefact 12 juni 2024.
Over Charlie Flanagan: Bij Balyasny Asset Management geeft hij leiding aan de ontwikkeling van AI , waaronder de eigen BAM ChatGPT van het bedrijf. Hij heeft ervaring als docent machine learning en Python aan Stanford en heeft eerder bij Google gewerkt.
Over Adam Wenchel: Hij richtte Arthur op, een organisatie op het verbeteren AI door middel van oplossingen voor monitoring, optimalisatie en verklaarbaarheid. Voordat hij Arthur oprichtte, hield hij zich bezig met machine learning en cyberbeveiliging en was hij werkzaam als VP AI Capital One.
Inleiding tot AI
Adam Wenchel, medeoprichter en CEO van Arthur, verwelkomt Charlie Flanigan, hoofd AI Balyasny Asset Management. Balyasny Asset Management is een groot hedgefonds dat 21 miljard dollar beheert in diverse markten. Charlie benadrukt het belang van hun gecentraliseerde AI voor toegepaste AI , dat bestaat uit zes ingenieurs en zes onderzoekers, die tools ontwikkelen om de efficiëntie en productiviteit van beleggingen te verbeteren.
De achtergrond en agenda van Adam Wenchel
Adam vertelt over zijn achtergrond, waaronder zijn eerdere functie als hoofd van AI bij Capital One, en bespreekt de uitdagingen bij de implementatie AI gereguleerde omgevingen. Hij zet de agenda van de sessie uiteen: het presenteren van praktijkvoorbeelden waarin Balet Asne met succes gebruik heeft gemaakt van generatieve AI, het bespreken van de noodzakelijke stappen voor de implementatie en het benadrukken van de belangrijkste leerpunten. De discussie richt zich ook op het belang van partnerschappen, waarbij Balyasny Asset Management gebruikmaakt van de infrastructuur en het onderzoek van Arthur om hun strategische ontwikkeling te versterken.
Generatiesysteem met ondersteuning voor het ophalen van gegevens
Charlie gaat dieper in op een van hun systemen, een ‘retrieval-augmented generation’-systeem, dat meer dan zes miljoen documenten indexeert om relevante informatie te leveren voor investeringsbeslissingen. Hij benadrukt het belang van nauwkeurige data en gaat in op het risico van AI . Adam voegt hieraan toe dat de producten van Arthur zijn uitgerust met realtime firewalls om hallucinaties op te sporen en te blokkeren, waardoor de betrouwbaarheid van AI wordt vergroot.
De waarde van generatieve AI beleggingen
Het gesprek komt op de waarde van generatieve AI de beleggingssector. Charlie noemt voorbeelden waarbij AI de productiviteit AI verhoogd en nieuwe inzichten heeft opgeleverd, zoals het opstellen van nieuwe vragen voor managementvergaderingen op basis van uitgebreide data . Hij benadrukt dat AI voortdurend in ontwikkeling is en dat het belangrijk is om deze technologie continu te verbeteren en aan te passen.
Praktische aspecten van AI
De sessie wordt afgesloten met een discussie over de praktische aspecten van AI , waaronder modelkeuze en prestatiebewaking. Adam en Charlie zijn het erover eens dat het cruciaal is om je volledig op AI te storten en uit ervaring te leren. Ze moedigen het audience aan audience te gaan experimenteren met AI de mogelijke voordelen ervan te ontdekken.
Conclusie
De sessie wordt afgesloten met een nadruk op het belang van samenwerking en het inzetten van externe expertise ter aanvulling op interne strategische inspanningen. Adam en Charlie benadrukken dat voortdurend leren en aanpassen onontbeerlijk zijn in het snel veranderende AI . Ze moedigen het audience aan audience actief te experimenteren met AI , te leren van hun ervaringen om potentiële voordelen te ontdekken en uitdagingen zoals modelhallucinaties aan te pakken. Beide sprekers benadrukken dat AI weliswaar de productiviteit aanzienlijk AI verhogen en waardevolle inzichten AI bieden, maar dat het van cruciaal belang is om de betrouwbaarheid van AI te waarborgen.
Door hun ervaringen en inzichten te delen, willen ze een stappenplan bieden voor AI succesvolle AI . Tot slot nodigen ze het audience uit audience tijdens de borrel verder in gesprek te gaan, waarbij ze vragen en discussies aanmoedigen om een gemeenschap van samenwerking en innovatie op het gebied van AI te bevorderen.
