In de uitgave van deze maand van de Data & AI Digest:
• Artefact AI Academy: Implementatie, strategische overwegingen en bedrijfsdiensten
• Diensten van de Artefact AI Academy: Het stimuleren van de invoering van AI en bijscholing om zakelijke voordelen te realiseren
• Van het geven van aanwijzingen tot het herontwerpen van processen: Het traject naar een succesvolle implementatie van AI
• Artefact organiseert workshops over Claude Code, ChatGPT en Copilot voor leidinggevenden op hoog niveau in de technologiesector
• Klantcasus van Ardian: Van het bedenken van ideeën tijdens de hackathon tot een voorlopige AI-oplossing
• Van persoonlijke AI naar organisatorische AI: AI omzetten in een concurrentievoordeel voor uw onderneming
• Adopt AI-top: Nieuwe sprekerslijst voor CEO’s; early bird-tickets nu te koop Aangezien wij in augustus een pauze inlassen, verschijnt de volgende uitgave van Data & AI Digest eind september. Houd onze Artefact LinkedIn-pagina de komende twee weken in de gaten; we zullen daar een reeks getuigenissen van klanten delen en in de reports de belangrijkste inzichten en casestudy’s uit de eerste helft van het jaar samenvatten.
AI-vaardigheid binnen ondernemingen die verder gaat dan toegang tot tools: hoe de Artefact AI Academy duurzame implementatie en capaciteitsopbouw stimuleert
De aanschaf van AI-software leidt niet automatisch tot een verbetering van de vaardigheden van het personeel. Hoewel de implementatie van tools vrijwel overal plaatsvindt, is daadwerkelijke organisatorische vaardigheid nog steeds zeldzaam. Een belangrijke uitdaging bij de AI-transformatie binnen ondernemingen is dat de toegang tot tools vaak wordt verward met de operationele uitvoering. Brede toegang zonder gestructureerde kaders voor implementatie leidt tot wijdverbreide operationele wrijving in plaats van meetbare productiviteitswinst.
Om deze kloof te overbruggen, moeten leidinggevenden verder kijken dan softwarelicenties en zich richten op gestructureerde, op rollen gebaseerde bijscholing waarin menselijk inzicht, procesintegratie en kennisoverdracht centraal staan. Om echte vaardigheid te bereiken, is het noodzakelijk om de focus te verleggen van software-implementatie naar het opbouwen van capaciteiten. Organisaties moeten binnen hun teams essentiële competenties ontwikkelen: strategisch delegeren, nauwkeurig omschrijven, kritisch inzicht en resultaatgericht handelen.
Bij het bijscholen van medewerkers binnen een onderneming moet de nadruk liggen op wat machines structureel ontberen: vakkennis, risicobeoordeling en inzicht in de bedrijfscontext. Hoe kan uw organisatie deze capaciteit uitbreiden naar duizenden medewerkers en tegelijkertijd een veerkrachtig hybride personeelsbestand opbouwen? Ontdek hoe de Artefact AI Academy samenwerkt met internationale ondernemingen om de ontwikkeling van AI-competenties om te zetten in een gestructureerd leertraject dat op veilige en strategische wijze kan worden opgeschaald.
Meer dan alleen het inzetten van tools: hoe de Artefact AI Academy mensen in staat stelt om impact te realiseren binnen de onderneming
Technologie alleen brengt geen verandering teweeg in organisaties: dat doen mensen! De Artefact AI Academy overbrugt de kloof tussen de toegankelijkheid van AI-tools en meetbare bedrijfswaarde door middel van een uitgebreid ondersteuningsmodel:
• Volledige begeleiding bij adoptie: op ervaring gebaseerde leertrajecten die zijn ontworpen voor alle niveaus binnen de organisatie, variërend van afstemming op directieniveau en operationele implementatie door het management tot rolgerichte bijscholing en versnelde opleidingsprogramma’s voor AI-champions.
• Een pragmatische methodiek in vijf fasen: Een gestructureerd transformatieplan dat ondernemingen begeleidt bij het doorlopen van de fasen van acculturatie, het bedenken van use cases en hackathons, strategische prioritering, grootschalige opleidingen en het herontwerpen van processen rondom agentgebaseerde workflows.
• Belangrijkste onderscheidende factoren: Praktijkgerichte programma’s die zijn gebaseerd op realistische opdrachten, 100%-technologieonafhankelijke integratie met uw bestaande tools, en een mensgerichte aanpak die vertrouwen binnen de organisatie opbouwt en weerstand tegen de invoering wegneemt.
Van eerste aanzet tot herontwerp van processen: het traject naar een succesvolle implementatie van AI
Het tijdperk van eenvoudige prompt-engineering ligt officieel achter ons. Naarmate generatieve AI zich ontwikkelt van conversatiegerichte chatbots tot autonome, actieve workflows, ligt de sleutel tot bedrijfstransformatie niet langer in het vinden van de ‘magische’ formulering voor één enkele tekstprompt.
Om vandaag de dag echte schaalbaarheid te realiseren, is een veel ingrijpender verandering nodig: de overgang van geïsoleerde experimenten met afzonderlijke tools naar een alomvattende herstructurering van bedrijfsprocessen. Tussen de opkomst van strategische contextengineering, de democratisering van low-code-orkestratie binnen verschillende bedrijfsfuncties en de dringende behoefte aan robuust centraal beheer, worden organisaties geconfronteerd met een fundamenteel nieuw operationeel landschap.
Het volstaat niet langer om medewerkers alleen maar te trainen in het gebruik van software als zij vastzitten in verouderde werkprocessen.
Om daadwerkelijke vaart en ROI te realiseren, moeten leidinggevenden de manier waarop het werk wordt uitgevoerd heroverwegen en menselijk talent opnieuw inzetten op het gebied van beoordeling, besluitvorming en strategisch toezicht. Hoe kan uw organisatie deze overgang zo structureren dat de acceptatie wordt versneld, terwijl de controle op bedrijfsniveau behouden blijft? Ontdek de strategische pijlers en het operationele handboek die door Artefact zijn ontwikkeld om bijscholing op het gebied van AI om te zetten in een blijvende katalysator voor bedrijfsbrede implementatie.
Casestudy van een klant van Ardian: van ideeën uit een hackathon tot een voorlopige AI-oplossing
Fase 1 – Ideevorming en verandermanagement: het in kaart brengen van AI-toepassingen met een grote impact
Naar het potentieel van AI omzetten in meetbare bedrijfswaarde, hebben Ardian en Artefact gekozen voor een sterk op samenwerking gerichte, bottom-up-aanpak. In plaats van technologie van bovenaf op te leggen, bracht het initiatief multifunctionele teams, HR, wetenschappers van data en technologiepartners (zoals Microsoft) samen via interne hackathons en speciale evenementen zoals de Dag van de digitale katalysator.
Dankzij deze gestructureerde aanpak konden junior- en seniormedewerkers in vestigingen wereldwijd ervaringen uitwisselen, werkprocessen optimaliseren en gezamenlijk operationele knelpunten in kaart brengen. Door waarbij in een vroeg stadium de nadruk wordt gelegd op het versterken van de gebruikerscapaciteiten, het in kaart brengen van capaciteiten en het delen van kennis over de verschillende portfolio’s heen, Ardian zorgde voor een sterke organisatorische afstemming en culturele paraatheid alvorens aan de volledige technische ontwikkeling te beginnen.
Fase 2 – Industrialisering en opschaling: de impact van Draft AI op ondernemingen
Dit is rechtstreeks voortgekomen uit de hackathon, Ontwerp AI werd ontwikkeld om een oplossing te bieden voor de sterke afhankelijkheid van de private-equity-sector van ongestructureerde data-gegevens en complexe vragen van beleggers.
Draft AI is een op maat gemaakte generatieve AI-oplossing die veilig is geïntegreerd in de interne databases van Ardian. Het haalt automatisch eerdere communicatie op, analyseert gedetailleerde financiële rapportages en stelt nauwkeurige antwoorden op voor de afdelingen Investor Relations en Productontwikkeling.
Vandaag, Draft AI heeft meer dan 5.000 vragen van beleggers verwerkt, waarbij meer dan de helft van het productteam er dagelijks gebruik van maakt. De naadloze overgang van een prototype uit een hackathon naar een bedrijfsbrede tool toont aan dat het gezamenlijk ontwikkelen van oplossingen met eindgebruikers zorgt voor een snelle acceptatie en een zakelijk rendement op lange termijn. De succesvolle transformatie van Ardian bewijst dat de implementatie van AI binnen ondernemingen niet louter neerkomt op het in gebruik nemen van software, maar een strategisch traject is waarin ideeën vanuit de basis, robuuste data-beveiliging en continu verandermanagement worden gecombineerd.
Omdat wij agnostisch zijn, organiseren wij wereldwijd workshops over AI LLM-tools voor senior technologische leidinggevenden
Artefact heeft een exclusieve reeks gelanceerd van “AI Execution Labs” in al onze vestigingen wereldwijd. Deze praktijkgerichte workshops zijn bedoeld voor leidinggevenden op het gebied van bedrijfsvoering en technologie om de stap zetten van theoretische AI naar uitvoering op productieniveau.
Wij bieden expertise van begin tot eind, van strategie tot uitvoering. Of het nu gaat om Anthropic, Gemini, Mistral AI, OpenAI of andere LLM’s, wij passen ons aan de omgeving van de klant aan. Deelnemers maken gebruik van Claude Code, ChatGPT, Copilot, Gemini Enterprise of Mistral AI-tools afgestemd op hun specifieke AI-ecosystemen om praktische toepassingen te ontwikkelen, waarbij de overstap wordt gemaakt van traditionele, regel-voor-regel-programmering naar het aansturen van autonome agenten.
Door agentische AI onder de knie te krijgen, kunnen organisaties het volgende bereiken: 2–10 keer hogere ontwikkelingssnelheden met behoud van een solide bedrijfsbestuur. De verschuiving van het louter chatten met AI naar het aansturen van autonome teams is al een feit.
Omdat Artefact is modelonafhankelijk, onze adoptiediensten en trainingssessies zijn niet beperkt tot één aanbieder: wij bieden tevens uitgebreide trainingen aan voor de belangrijkste beschikbare AI-modellen. Wij stellen onze klanten in staat om de beste autonome workflows voor hun specifieke behoeften te ontwikkelen, een vermogen dat met trots wordt versterkt door onze wereldwijde servicepartnerschappen met Anthropic, Microsoft Copilot, Google Gemini, Mistral en OpenAI.
Lees meer over al onze officiële samenwerkingsverbanden en expertise met de belangrijkste aanbieders van AI-platforms.
Artefact maakt bekend dat het de status van OpenAI Advanced Partner heeft verkregen
Artefact lanceert een speciale Gemini Enterprise-praktijk
Artefact en Mistral AI werken samen om de toekomst van GenAI vorm te geven
Van persoonlijke AI naar organisatorische AI: AI omzetten in een concurrentievoordeel voor de onderneming
De wijdverbreide toepassing van AI wordt vaak verward met echte AI-transformatie. Tegenwoordig maken medewerkers routinematig gebruik van grote taalmodellen voor het opstellen van rapporten en data-analyses, wat leidt tot aanzienlijke lokale productiviteitswinsten.
Persoonlijke AI verbetert echter alleen de individuele productiviteit. Het echte voordeel voor de onderneming ontstaat pas wanneer AI wordt geïntegreerd in kernbedrijfsprocessen, kennisbeheersystemen en realtime besluitvorming – waardoor de mogelijkheden verschuiven van persoonlijke hulpmiddelen naar organisatorische troeven.
Zonder een uniform fundament en bestuurskader leiden individuele productiviteitsverbeteringen zelden tot betere bedrijfsresultaten.
Om een duurzaam concurrentievoordeel te behalen, moeten ondernemingen verder kijken dan afzonderlijke tools en hun bedrijfsmodellen herontwerpen rond vier strategische prioriteiten: het integreren van AI in de bedrijfsinfrastructuur, het nemen van beslissingen op basis van data, het opzetten van voorspellende toeleveringsketens en het vernieuwen van de winkelervaring in fysieke winkels.
Edam Zhu, partner bij Artefact China, legt uit: “Het verschil zit niet in de technologie zelf, maar in de vraag of organisatorische kennis en de toepassing van AI kunnen worden vastgelegd, gedeeld en voortdurend verbeterd”.
De voorbereidingen voor Adopt AI 2026 zijn in volle gang!
Adopt AI – Grand Palais 2026 De internationale top vindt plaats op 3 en 4 december in het Grand Palais in Parijs. De Super Early Bird-tickets zijn nu verkrijgbaar. Verzeker u nu van uw plaats en ontvang exclusieve content na afloop van het evenement rechtstreeks in uw inbox: zorgvuldig geselecteerde inzichten, de belangrijkste conclusies en AI-trends voor 2026, rechtstreeks vanaf het podium.
De sprekers uit de CEO-groep zijn al bekendgemaakt – Binnenkort volgen er nog veel nieuwe!
Adopt AI brengt het volledige spectrum van AI-transformatie in diverse sectoren samen, van Gezondheid en Financiën naar Industrie, Verdediging, Detailhandel en consumenten, Reizen, Mensen, en de Planeet. Alles onder één dak in het Grand Palais!
