Voor instellingen voor financiële dienstverlening (FSI's) is dit structureel moeilijker vanwege lange verkoopcycli, macro-economische verschuivingen en strenge regelgeving. Om dit op te lossen, hebben onze wereldwijde experts Sid Mohan, Akhilesh Kale, en Melanie Ngo hebben een uitgebreid stappenplan ontwikkeld om leiders te helpen de traditionele, op correlatie gebaseerde rapportage achter zich te laten, die beschrijft wat er is gebeurd zonder te bewijzen wat marketing daadwerkelijk heeft veroorzaakt. Zonder deze causale duidelijkheid wijzen merken systematisch miljoenen aan budget verkeerd toe.
In deze nieuwe whitepaper introduceren onze auteurs een uniform MROI-raamwerk dat is ontworpen om deze meetkloof te dichten, door één oorzakelijke waarheid vast te stellen voor de financiële statistieken die er het meest toe doen, zoals Netto Cashflow, Nettorentemarge, AUM-groei en Customer Lifetime Value.
Samenvatting
I - Marketingmeting is een strategische noodzaak voor FSI
- Het financiële marketinglandschap verandert
- De structurele complexiteit van FSI-marketing
- Vooruitzichten voor de industrie
II - Causale methodologieën voor meting in VVI
- Observationele methodologieën
- Quasi-experimentele methodologieën
- Multi-Touch-attributie (MTA)
III - Marketingvolwassenheid en organisatorisch succes
- De ROI van rijpheid
- Meten zonder adoptie is waardeloos
- Kernaanbevelingen voor institutionele implementatie
Deel dit verslag
