随着产品开发方法论的兴起,出现了许多产品管理工具,使得产品所有者/经理很难做出正确的选择。.

在 Artefact 专家的指导下,在产品开发的各个阶段(原型、MVP、产品)探索最有用的工具,并学习如何掌握这些工具的使用,以实现您的目标(用户洞察、设计、交付)。.

16 个小时的培训(可调整),包括理论部分和充分利用已开发工具的练习。我们确保所选工具符合您的产品需求。.

目标

  • 发现并了解市场产品管理工具
  • 知道如何根据自己的需要在适当的时候选择适当的工具
  • 学会使用工具,充分发挥其作用

离开时能够

理论与互动练习相结合的培训结束后,您将能够 :

  1. 在复杂的产品管理工具生态系统中导航
  2. 掌握工具使用原则及其精妙之处

培训材料

  • 根据产品开发状态(原型、MVP、产品)列出所有可用工具的清单
  • 每个工具的使用合成卡

评估

在整个培训过程中,都会通过研讨会和实践对学员之前的学习情况进行评估。培训结束时,系统地对学员的满意度进行现场评估,并向学员颁发培训证书,其中注明培训目标、培训行动的性质、计划和持续时间,以及所取得的成绩。.

先决条件

  • 产品管理基础知识

公众

  • 产品负责人/产品经理
  • 设计师
  • Data 分析员

所需材料

  • 最新笔记本电脑(<5 年),具有管理权限

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按需提供



首席讲师

Paul Webanck

保罗-韦班克

课程议程

导言

1 小时

1.1 产品管理提醒

什么是产品开发生命周期?产品开发的主要阶段和控制点是什么?

  1. 发现
  2. 原型
  3. MVP
  4. 送货
  5. 运行

1.2 产品开发的主要目标 

提醒产品开发核心的主要行动及其利害关系

  1. 用户洞察
  2. 设计
  3. 送货

工具概述

3 小时

2.1 根据发展阶段和目标绘制工具图

绘制开发生命周期中的工具图,了解这些工具的相关性。识别竞争和互补工具

2.2 重点关注每种工具

对每种工具及其特性进行理论审查

  1. Hotjar
  2. Draw.io
  3. 图表网
  4. A/B Tasty
  5. Klaxoon
  6. 米罗
  7. 奇思妙想
  8. 十 x 矩阵
  9. 4 步草图
  10. 疯狂 8s
  11. 机会树
  12. 影响矩阵
  13. 惊奇
  14. Balsamiq
  15. FigmaSketch
  16. AdobeXD
  17. 斯芬克斯
  18. NBDev
  19. Azure DevOps
  20. Trello
  21. Jira
  22. 汇合

实践

12 小时(6x2 小时)

3.1 一组练习

对于一套 12 种根据明确需求预选的工具,受训人员将在以下组织的课程(每节课 2 小时)中进行实际练习:

  • 工具使用介绍(15 分钟)
  • 简要分享(15 分钟)
  • 由 Artefact 培训师跟进练习(1 小时 15 分钟)
  • 汇报(15 分钟)