随着产品开发方法论的兴起,出现了许多产品管理工具,使得产品所有者/经理很难做出正确的选择。.
在 Artefact 专家的指导下,在产品开发的各个阶段(原型、MVP、产品)探索最有用的工具,并学习如何掌握这些工具的使用,以实现您的目标(用户洞察、设计、交付)。.
16 个小时的培训(可调整),包括理论部分和充分利用已开发工具的练习。我们确保所选工具符合您的产品需求。.
目标
- 发现并了解市场产品管理工具
- 知道如何根据自己的需要在适当的时候选择适当的工具
- 学会使用工具,充分发挥其作用
离开时能够
理论与互动练习相结合的培训结束后,您将能够 :
- 在复杂的产品管理工具生态系统中导航
- 掌握工具使用原则及其精妙之处
培训材料
- 根据产品开发状态(原型、MVP、产品)列出所有可用工具的清单
- 每个工具的使用合成卡
评估
在整个培训过程中,都会通过研讨会和实践对学员之前的学习情况进行评估。培训结束时,系统地对学员的满意度进行现场评估,并向学员颁发培训证书,其中注明培训目标、培训行动的性质、计划和持续时间,以及所取得的成绩。.
先决条件
- 产品管理基础知识
公众
- 产品负责人/产品经理
- 设计师
- Data 分析员
所需材料
- 最新笔记本电脑(<5 年),具有管理权限
课程议程
导言
1 小时
1.1 产品管理提醒
什么是产品开发生命周期?产品开发的主要阶段和控制点是什么?
- 发现
- 原型
- MVP
- 送货
- 运行
1.2 产品开发的主要目标
提醒产品开发核心的主要行动及其利害关系
- 用户洞察
- 设计
- 送货
工具概述
3 小时
2.1 根据发展阶段和目标绘制工具图
绘制开发生命周期中的工具图,了解这些工具的相关性。识别竞争和互补工具
2.2 重点关注每种工具
对每种工具及其特性进行理论审查
- Hotjar
- Draw.io
- 图表网
- A/B Tasty
- Klaxoon
- 米罗
- 奇思妙想
- 十 x 矩阵
- 4 步草图
- 疯狂 8s
- 机会树
- 影响矩阵
- 惊奇
- Balsamiq
- FigmaSketch
- AdobeXD
- 斯芬克斯
- NBDev
- Azure DevOps
- Trello
- Jira
- 汇合
实践
12 小时(6x2 小时)
3.1 一组练习
对于一套 12 种根据明确需求预选的工具,受训人员将在以下组织的课程(每节课 2 小时)中进行实际练习:
- 工具使用介绍(15 分钟)
- 简要分享(15 分钟)
- 由 Artefact 培训师跟进练习(1 小时 15 分钟)
- 汇报(15 分钟)







