Data el análisis desempeñan un papel fundamental en el mundo del deporte. Recopilar, analizar y comprender las estadísticas y otros data con el rendimiento deportivo puede ofrecer información valiosa no solo a los entrenadores, preparadores físicos, equipos rivales y a los propios deportistas, sino que también constituyen un tesoro de información para mejorar las experiencias de los consumidores y aficionados, desde las selecciones para las ligas fantásticas hasta los debates amistosos. Pero, ¿y si pudiéramos darle la vuelta al guion y recopilar la misma información sobre los propios aficionados al deporte para saber qué saben, qué les gusta y qué prefieren de sus equipos, jugadores y recintos favoritos?
data de los clientes data un recurso muy valioso a lo largo de toda la cadena de valor y tienen numerosas aplicaciones para aumentar la base de seguidores, al tiempo que permiten crear experiencias significativas y únicas. Antes de analizar cómo los equipos y los recintos pueden aprovechar estos data, debemos comprender cómo obtenerlos.
Aunque el 90 % de los profesionales del marketing coinciden en que lograr una visión única del cliente en todos los puntos de contacto es esencial para el éxito del marketing, solo el 6 % considera que es capaz de hacerlo.
En los últimos años, las empresas han observado un cambio en el data , ya sea debido a la legislación o, lo que es más importante, a la percepción que tienen los clientes sobre cómo las marcas aprovechan sus data personales. En la actualidad, solo el 40 % de los consumidores confía en que las marcas utilicen sus data . Los profesionales del marketing más avispados se dan cuenta de que ya no es una tarea fácil crear una visión unificada y conectada de un aficionado a través de los distintos puntos de contacto. Las marcas actuales tienen que moverse por una compleja red de jardines vallados y sistemas operativos con diferentes permisos, la mayoría de los cuales están controlados por el consumidor o, en este caso, por los aficionados al deporte. Para empezar a desarrollar un conocimiento más profundo del consumidor y garantizar una data preparada para el futuro, las marcas deberán dar cuatro pasos clave:
Ante la inminente desaparición de cookies, las marcas deben empezar a dar prioridad a sudata Audiencia , aprovechando y sacando partido a data de primera mano. De este modo, se asegurarán de que su negocio esté preparado para el futuro, respetando la privacidad y cumpliendo con la normativa, ya que este cambio tiene repercusiones en todos los ámbitos de la organización.
A medida que la experiencia de los aficionados al deporte evoluciona, tanto dentro como fuera de la pantalla, hacia nuevas tecnologías como los NFT y el metaverso, los equipos, los deportistas y los recintos deben asegurarse de que sus estrategias de comunicación y marketing evolucionen en consecuencia. La industria del deporte debe ser capaz de transmitir el mensaje adecuado a las personas adecuadas para la promoción adecuada, y eso es imposible sin comprender lo que quieren los aficionados.
Ha llegado el momento de que el sector deportivo adopte un enfoque data para ofrecer a los aficionados experiencias únicas y fluidas. A pesar del retraso en la eliminación de las cookies, se avecinan rápidamente una serie de limitaciones técnicas y normativas. Si los responsables de marketing de las marcas deportivas no actúan ahora, corren el riesgo de quedarse atrás respecto a quienes están invirtiendo y dando prioridad a tácticas y herramientas avanzadas data para conocer mejor a los aficionados. Y lo que es más importante, corren el riesgo de comprometer la experiencia de los aficionados, lo que puede reducir la afinidad con la marca o el equipo e incluso la fidelidad en lo que respecta a la participación digital y la asistencia a eventos. Las marcas pueden empezar por hacer un inventario de sus data de primera y segunda parte (0P y 1P), evaluar su calidad (es decir, su actualidad) y comenzar a dar prioridad data avanzado siguiendo los cuatro pasos clave mencionados anteriormente.

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