La compra de artículos de lujo en el extranjero no es una acción aislada. Constituye un ciclo completo que traspasa las fronteras geográficas y temporales: desde el fomento de la notoriedad de la marca en el mercado nacional, pasando por la transición a entornos internacionales, hasta la continuidad de los servicios y el valor de la marca al regresar a casa. Cada etapa de este ciclo ofrece oportunidades estratégicas para las marcas.

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Como data con una sólida trayectoria en el sector de los artículos de lujo, Artefact que, para aprovechar las oportunidades que ofrece este ciclo cerrado, las marcas deben hacer frente a tres retos fundamentales:

  • Data limitada Data : Las restricciones a Data transfronteriza Data (CBDT) dificultan que las marcas comprendan el comportamiento de compra de sus consumidores chinos en tiendas extranjeras, incluso cuando se trata de la misma marca.

  • Oportunidades de venta perdidas: Muchos consumidores toman la decisión de compra antes de viajar al extranjero. Las marcas que no logran captar la atención de los consumidores con antelación corren el riesgo de perder oportunidades de captar clientes potenciales.

  • Experiencia del cliente inconexa: una vez que el cliente regresa a casa, las marcas suelen tener dificultades para mantener una experiencia fluida, lo que dificulta volver a conectar con los clientes de alto valor, lo que a su vez afecta a la fidelidad y a la repetición de compras.

Las oportunidades y los retos coexisten. Las marcas necesitan estrategias integrales y precisas para empoderar a los consumidores a lo largo de su recorrido, tendiendo puentes entre los puntos de contacto clave, tanto online como offline, en los mercados nacionales e internacionales, con el fin de captar clientes de alto valor a nivel mundial.

ACT: Estrategia omnicanal innovadora

Artefact con una plataforma digital externa para ayudar a las marcas a superar retos y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento mediante la metodología «ACT» (A: anticipar; C: conectar; T: hacer un seguimiento).

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1. Anticiparse

Aprovecha las etapas clave de la toma de decisiones previas al viaje utilizando data valiosa data el ecosistema de terceros para predecir la demanda de los consumidores. Mediante targeting precisa, las marcas pueden hacerse un hueco en las listas de la compra de los consumidores.

  • Previsiones precisas: Analizar diversos data de comportamiento data por plataformas de terceros (como suscripciones a hoteles, búsquedas previas al viaje y notificaciones relacionadas con los viajes) para determinar con precisión los destinos de los consumidores.

  • Interacción específica: Difundir contenido personalizado que inspire a viajar a través de aplicaciones del ecosistema de terceros para dirigir a los públicos objetivo hacia las plataformas de la marca (como miniprogramas y sitios web de la marca) con el fin de que se registren o conozcan contenidos de su interés, ya sea mediante SMS o acciones de captación comercial.

  • Formación continua: Durante la fase previa a la decisión de viajar, las marcas fomentan el conocimiento y el interés de los consumidores a través de los puntos de contacto y del personal de ventas.

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2. Conectar

Crear un ciclo cerrado de servicios con experiencias de regreso a casa personalizadas, que integren experiencias en el extranjero y en el país, tanto online como offline.
– Interacción tras el regreso: activar Servicios exclusivos Servicios en los registros de consumo dentro del ecosistema una vez que los usuarios regresan a casa (como invitaciones a presentaciones de nuevos productos o servicios de atención gratuitos), guiándolos hacia boutiques físicas para enriquecer sus experiencias.

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3. Pista

Garantice un análisis fiable y conforme a la normativa del comportamiento de consumo en el extranjero para optimizar las decisiones de marketing.

  • Colaboración Data : Utilizar un data seguro (Safe Haven) para anonimizar y analizar data de consumo en el extranjero data un marco normativo.

  • Acumulación Data : Aprovechar las funciones data para analizar los comportamientos de compra de la competencia, lo que proporciona data para futuras estrategias de marketing.

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Conclusión

La metodología «ACT» ha permitido a las principales marcas mundiales de bebidas de lujo llegar de forma eficaz a los consumidores chinos a través de más de 30 puntos de contacto en Hong Kong, Macao y el extranjero, animándoles a seguir explorando las experiencias online y offline de la marca una vez de vuelta a casa.

A medida que los procesos de decisión de los consumidores se fragmentan cada vez más, las marcas de lujo deben aprovechar data estratégicas data para redefinir los recorridos de los clientes tanto a nivel nacional como internacional.

No dude en ponerse en contacto con Kenn Liu o Shirley Li si desea más información.